PMI-PBA® GUIDE - HƯỚNG DẪN LUYỆN THI PASS PMI-PBA® MỚI NHẤT 2025

25/02/25
Atoha Institute

ATOHA PMI-PBA GUIDE là hướng dẫn luyện thi Pass PMI-PBA® on the first try toàn diện nhất, nhằm giúp tất cả học viên Atoha vượt qua kỳ thi PMI-PBA® ngay lần thi đầu tiên với kết quả tối đa. Bài viết được viết lần đầu vào 02/2025 và sẽ được cập nhật liên tục khi có bất cứ thông tin nào mới. 

Giới thiệu Atoha Institute

Atoha là trung tâm đào tạo uỷ quyền tiên phong và duy nhất Việt Nam hiện nay đủ năng lực triển khai đầy đủ bộ chứng chỉ do PMI cấp, bao gồm: PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, PMI-CP, PMI-RMP®, PMI-SP®, CAPM®, DASM, DASSM. Atoha tự hào với vai trò: 

point Tài liệu cần thiết

Theo yêu cầu của chương trình luyện thi PMI-PBA®, học viên cần học các tài liệu chính bên dưới để nắm toàn bộ kiến thức cũng như vượt qua kì thi PMI-PBA® như sau:

point The PMI Guide to Business Analysis (2017) 

The PMI Guide to Business Analysis (2017) là một hướng dẫn toàn diện về phân tích nghiệp vụ do PMI biên soạn, cung cấp kiến thức từ cơ bản đến nâng cao cho các chuyên gia trong lĩnh vực này. Cuốn này trình bày các processes theo dạng ITTO giống với PMBOK6 nên sẽ là lợi thế cho những học viên đã học và thi PMP®.

point  Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide

Đây là tài liệu quan trọng do Viện Quản lý Dự án (PMI) phát hành, cung cấp các phương pháp và công cụ thực tiễn cho phân tích kinh doanh, giúp áp dụng kiến thức vào thực tế. 

(*) Lưu ý cập nhật 24/01/2024: Hiện tại PMI đã phát hành Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide – Second Edition (cần là thành viên PMI để truy cập link này), tuy nhiên chưa có cập nhật mới về thay đổi nội dung đề thi (PMI-PBA® Exam Content Outline). Do đó chúng ta vẫn sử dụng BA For Practitioners Practice Guide, hoặc bạn có thể kết hợp cả hai phiên bản nếu có thời gian. 

point PMI-PBA® Exam Content Outline

PMI-PBA® Examination Content Outline là bộ đề cương khung kiến thức, cung cấp chi tiết về các lĩnh vực kiến thức và kỹ năng được đánh giá trong kỳ thi PMI-PBA®. Đây sẽ là nền tảng cho việc học tập và ôn tập giúp tập trung vào các chủ đề cốt lõi cần thiết cho kỳ thi.

Ngoài ra, học viên nên đọc kỹ PMI-PBA® Handbook để hiểu rõ yêu cầu, quy trình đăng ký, lịch thi, và quy định của kỳ thi.

point Tất cả tài liệu trên sẽ được gửi đến học viên khi đăng ký khóa học và luyện thi PMI-PBA®  tại Atoha.

Tổng hợp mọi thông tin hữu ích về PMI-PBA®

point Outline chương trình

Chương trình PMI-PBA tại Atoha với 11 sessions tương ứng 11 tuần (hơn 2,5 tháng) bao gồm 10 tuần về nội dung kiến thức, 01 tuần ôn luyện tại lớp. Thống kê trung bình học viên cần học khoảng 200 - 400 giờ thì có thể pass PMI-PBA® maximum score on the first try. Tổng thời gian cần học phụ thuộc vào khả năng đọc tiếng Anh, kinh nghiệm phân tích nghiệp vụ kinh doanh theo chuẩn PMI, và khả năng học của từng học viên. Do đó bên cạnh việc học trên lớp thì học viên cần học liên tục mỗi ngày: đọc sách, làm bài test, thảo luận nhóm...

Trước ngày khai giảng: Học viên sẽ được cấp quyền truy cập tất cả tài liệu được liệt kê ở trên và email hướng dẫn học chi tiết, có mapping tất cả các nội dung cần đọc. Do đó, cần sắp xếp thời gian xem trước tổng quan các tài liệu, đồng thời nắm được các chủ đề kiến thức trọng tâm.

Trước mỗi buổi học: Học viên đọc tài liệu The PMI Guide to Business Analysis và các tài liệu tham khảo được liệt kê trong Outline bên dưới. (Cột thứ 2 và thứ 3)

Sau mỗi buổi học: Học viên làm bài tập tương ứng từng sessions tại hệ thống test của Atoha (Cột thứ 4). Đồng thời trả lời các câu hỏi mỗi ngày trong group lớp, và lấp mọi lỗ hổng kiến thức (RFG - Review & Fill Gaps) liên tục.

 

The PMI Guide to Business Analysis

Tài liệu tham khảo

Bài tập

01

MODULE 1 - Introduction

point Topic 1: Overview and Purpose

point Topic 2: Foundational Elements

point Topic 3: Components of  Business Analysis

BOOK: The PMI Guide to Business Analysis

- Overview and Purpose of This Guide: page 3

- Foundational Elements: page 14

- Components of This Guide: page 20

Tên bài test:

02

MODULE 2 - The environment in which business analysis is conducted

point Topic 1: Overview

point Topic 2: Enterprise Environment Factors (EEF)

point Topic 3: Organizational Process Assets (OPA)

point Topic 4: The impact of Organizational Systems on How Business Analysis  is Conducted

MODULE 3 - Role of Business Analyst

point Topic 1: Overview

point Topic 2: The Business Analyst’s Sphere of Influence

point Topic 3: Business Analyst Competencies

BOOK: The PMI Guide to Business Analysis
- Overview: page 31
- Enterprise Environment Factors (EEF): page 33
- Organizational Process Assets (OPA): page 36
- The impact of Organizational Systems on How Business Analysis is Conducted: page 39

BOOK: The PMI Guide to Business Analysis
- Overview: page 43
- The Business Analyst’s Sphere of Influence: page 47
- Business Analyst Competencies: page 53

Tên bài test:

03

MODULE 4 - Needs Assessment

point Topic 1: Identify Problem or Opportunity

point Topic 2: Assess Current State

point Topic 3: Determine Future State

BOOK: The PMI Guide to Business Analysis
- Identify Problem or Opportunity: page 60
- Assess Current State: page 63
- Determine Future State: page 74
- Determine Viable Options and Provide Recommendation: page 84
- Facilitate Product Roadmap Development: page 92
- Assemble Business Case: page 96
- Support Charter Development: page 103

Further Reading: BA For Practitioners Practice Guide
Identify Problem or Opportunity: page 12
Assess Current State of the Organization: page 15

Tên bài test:

+ WAL - Need assessment 

+ Brian - Need assessment 

04

MODULE 4 - Needs Assessment

point Topic 4: Determine Viable Options and Provide Recommendation

point Topic 5: Facilitate Product Roadmap Development

point Topic 6: Assemble Business Case

point Topic 7: Support Charter Development

BOOK: The PMI Guide to Business Analysis
- Determine Viable Options and Provide Recommendation: page 84
- Facilitate Product Roadmap Development: page 92
- Assemble Business Case: page 96
- Support Charter Development: page 103

Further Reading: BA For Practitioners Practice Guide
- Recommend Action to Address Business Needs: page 29
- Assemble the Business Case: page 35

Tên bài test:

+ Rita - Need assessment 

+ ScoME- Need assessment 

05

MODULE 5 - Stakeholder Engagement

point Topic 1: Identify Stakeholder

point Topic 2: Conduct Stakeholder Analysis

point Topic 3: Determine Stakeholder Engagement and Communication Approach

point Topic 4: Conduct Business Analysis Planning

point Topic 5: Prepare for Transition to Future State

point Topic 6: Manage Stakeholder Engagement and Communication

point Topic 7: Assess Business Analysis Performance

BOOK: The PMI Guide to Business Analysis
- Identify Stakeholder: page 11
- Conduct Stakeholder Analysis: page 115
- Determine Stakeholder Engagement and Communication Approach: page 123
- Conduct Business Analysis Planning: page 127
- Prepare for Transition to Future State: page 135
- Manage Stakeholder Engagement and Communication: page 142
- Assess Business Analysis Performance: page 145

Further Reading: BA For Practitioners Practice Guide
Conduct or Refine the Stakeholder Analysis: page 39

Tên bài test:

+ WaL 02 - Planning 

06

MODULE 6 - Elicitation

point Topic 1: Determine Elicitation Approach

point Topic 2: Prepare for Elicitation

point Topic 3: Conduct Elicitation.

point Topic 4: Confirm Elicitation Results

BOOK: The PMI Guide to Business Analysis
- Determine Elicitation Approach: page 156
- Prepare for Elicitation: page 159
- Conduct Elicitation: page 164
- Confirm Elicitation Results: page 170

Further Reading: BA For Practitioners Practice Guide
- Plan for Elicitation: page 70
- Prepare for Elicitation: page 72
- Conduct Elicitation Activities: page 73
- Document Outputs from Elicitation Activities: page 86
- Complete Elicitation: page 86
- Elicitation Issues and Challenges: page 87

Tên bài test:

+ WaL 03 - Planning 

07

MODULE 7 - Analysis

point Topic 1: Determine Analysis Approach

point Topic 2: Create and Analyze Models

point Topic 3: Define and Elaborate Requirements

point Topic 4: Define Acceptance Criteria

BOOK: The PMI Guide to Business Analysis
- Determine Analysis Approach: page 177
- Create and Analyze Models: page 182
- Define and Elaborate Requirements: page 208
- Define Acceptance Criteria: page 216

Further Reading: BA For Practitioners Practice Guide
- Analyze Requirements: page 88
- Model and Refine Requirements: page 89
- Document the Solution Requirements: page 118

Tên bài test:

+ WaL 04 - Analysis 

08

MODULE 7 - Analysis

point Topic 5: Verify Requirements

point Topic 6: Validate Requirements

point Topic 7: Prioritize Requirements and Other Product Information

point Topic 8: Identify and Analyze Product Risks

point Topic 9: Assess Product Design Options

BOOK: The PMI Guide to Business Analysis
- Verify Requirements: page 221
- Validate Requirements: page 225
- Prioritize Requirements and Other Product Information: page 229
- Identify and Analyze Product Risks: page 237
- Assess Product Design Options:  page 245

Further Reading: BA For Practitioners Practice Guide
- Validate Requirements: page 130
- Verify Requirements: page 132
Approval Sessions - page 133
- Resolve Requirements-Related Conflicts: page 134

Tên bài test:

+ WaL 05 - Analysis

09

MODULE 8 - Traceability and Monitoring

point Topic 1: Determine Traceability and Monitoring Approach

point Topic 2: Establish Relationships and Dependencies

point Topic 3: Select and Approve Requirements

point Topic 4: Manage Changes to Requirements and Other Product Information

BOOK: The PMI Guide to Business Analysis
- Determine Traceability and Monitoring Approach: page 253
- Establish Relationships and Dependencies: page 257
- Select and Approve Requirements: page 263
- Manage Changes to Requirements and Other Product Information: page 269

Further Reading: BA For Practitioners Practice Guide
- Traceability: page 138
- Relationships and Dependencies: page 142
- Approving Requirements: page 143
- Monitoring Requirements Using a Traceability Matrix: page 146
- Managing Changes to Requirements: page 148

Tên bài test:

+ WaL 06 - Traceability & Monitoring

10

MODULE 9 - Solution Evaluation

point Topic 1: Determine Solution Evaluation Approach

point Topic 2: Evaluate Acceptance Results and Address Defects

point Topic 3: Evaluate Solution Performance

point Topic 4: Obtain Solution Acceptance for Release

BOOK: The PMI Guide to Business Analysis
- Determine Solution Evaluation Approach: page 286
- Evaluate Acceptance Results and Address Defects: page 290
- Evaluate Solution Performance: page 280
- Obtain Solution Acceptance for Release: page 294

Further Reading: BA For Practitioners Practice Guide
- Plan for Evaluation of the Solution: page 160
- Determine What to Evaluate: page 161
- When and How to Validate Solution Results: page 164
- Evaluate Acceptance Criteria and Address Defects: page 169
- Obtain Signoff of the Solution: page 171
Evaluate the Long-Term - Performance of the Solution: page 171
- Solution Replacement/Phase out: page 174

 

Tên bài test:

+ WaL 07 - Evaluation

11

Test & RFG

AllLàm Minitest và Fulltest
 

point Phương pháp học hiệu quả

1. Chuẩn bị trước buổi học

Trước khi tham dự mỗi session của lớp luyện thi PMI-PBA®, học viên cần đọc tài liệu The PMI Guide to Business Analysis tương ứng với buổi học (đã được liệt kê trong Outline chương trình). Khi có sự chủ động tìm hiểu, kết hợp với việc được Giảng viên diễn giải chi tiết tại lớp, học viên sẽ lấp được những lỗ hổng kiến thức và liên tục level up.
 

2. Tra cứu tài liệu khi gặp vấn đề

Trong quá trình học và đọc tài liệu, nếu xuất hiện thuật ngữ/từ khoá nào chưa nắm rõ, hãy tra cứu theo 02 hình thức: 

point Tham khảo các tài liệu còn lại hoặc hỏi trực tiếp giảng viên trong lớp/group Zalo.

point Tham khảo trên website Atoha: sử dụng Google Search với công thức site:atoha.com “từ khoá”. Các kết quả hiện lên chính là bài viết kiến thức chuyên môn (tiếng Việt) có chứa chính xác từ khoá anh/chị đang tìm kiếm. (Vd: Google Search cụm từ site:atoha.com stakeholder engagement, sẽ hiện ra tất cả bài viết về chủ đề Stakeholder Engagement trên website atoha.com)
 

3. Tích cực tương tác tại lớp

point Lắng nghe Giảng viên diễn giải kiến thức mới.

point Chủ động trao đổi, hỏi đáp để làm rõ vấn đề.

point Đưa ra đáp án, giải thích lý do chọn đáp án khi lớp thực hành giải đề. Từ đó, làm quen với cách ra đề, “điều chỉnh tư duy” theo PMI để trả lời đúng các câu hỏi tình huống trong bài thi.

Lưu ý: Trường hợp học viên vắng, không tham dự được 01 session nhất định, vui lòng liên hệ Tư vấn viên để xem lại video của lớp (miễn phí).
 

4. Chủ động trao đổi kiến thức online

point Song song giờ học mỗi tuần, Giảng viên hỗ trợ giải đáp kiến thức online thông qua group Zalo.

point Học viên chủ động xem lại video bài giảng được Atoha cung cấp để ôn lại kiến thức. 

point Các câu hỏi được gửi đều đặn tăng tính tương tác mỗi ngày.

point Học viên chủ động thực hành các câu hỏi trên hệ thống học liệu online SEW.

 

point Cách sử dụng nguồn đề & trình tự làm đề

1. Sử dụng nguồn đề

Hệ thống Test online SEW (SEcret Weapon - atoha.moodlecloud.com) bao gồm mọi câu hỏi thi cần thiết từ nhiều nguồn đã xác thực, được cập nhật liên tục, có trên các định dạng mobile app (iOS và Android - Moodle app) và web service. SEW chính là công cụ hỗ trợ đắc lực, giúp học viên thuận tiện làm bài tập mọi lúc mọi nơi. Một khi đã được cấp account truy cập SEW, Atoha tự tin học viên có thể Pass PMI-PBA® với kết quả tối đa ở ngay lần thi đầu tiên mà không cần mua thêm bất kỳ học liệu nào khác bên ngoài.

SEW bao gồm các nguồn đề đa dạng như sau:

  • Đề luyện tập Practice test theo từng nội dung
  • Đề Minitest
  • Đề Practice Test
  • Đề Fulltest

 

2. Trình tự làm đề

Đề luyện tập sẽ bao gồm Practice test (test theo từng session/chương), Minitest (số lượng câu hỏi khoảng 50 câu/đề) và Fulltest (y như đề thật, gồm 200 câu). Trình tự làm đề như sau:

point Practice test làm đầu tiên. Từ tuần 3 đến tuần 10, mỗi tuần học viên cần làm Practice test theo như trình tự trong Outline chi tiết của 11 sessions ôn luyện. Sau khi làm xong bất kỳ bài test nào thì bắt buộc phải RFG (Review & Fill Gaps) kỹ lưỡng trước khi qua làm bài test tiếp theo.

point Minitest làm tiếp theo. Từ tuần 10 trở đi, học viên bắt đầu làm Minitest. Nên làm tối thiểu 03-04 bài và từ từ nhiều nguồn khác nhau để quen với cách ra đề và kiểm soát thời gian trong bài thi PMI-PBA®.

point Fulltest làm cuối cùng. Đặt trong bối cảnh như kỳ thi thật (Về không gian, sự tập trung và thời gian cho phép) để đánh giá đúng khả năng của bản thân và RFG (Review & Fill Gaps) kỹ lưỡng trước khi qua làm bài test tiếp theo. Đặt mục tiêu các bài fulltest trên 75% trong lần thử đầu tiên và trên 95% cho lần ôn tập thứ 2 trở đi.

 

3. Làm đề Fulltest như thế nào là đủ?

Theo thống kê hàng trăm học viên Atoha đã vượt qua kỳ thi chứng chỉ PMI-PBA® thì khi nào học viên có 3 bài Fulltest liên tiếp, khác nguồn, ở lần thử đầu tiên mà đạt trên 75% thì hầu như chắc chắn pass (99.99%)

Lưu ý: 

  • Chỉ tính kết quả ở lần thử đầu tiên (first try). Còn ở các lần thử thứ 2,3 thì không chính xác.
  • Chỉ tính kết quả ở các nguồn đề khác nhau của Atoha. "Khác nguồn" là để đảm bảo không phải điểm cao vì quen 1 nguồn đề.

Cách làm fulltest trong giai đoạn "nước rút" gợi ý bởi giảng viên Atoha: 

  • Thời gian: làm trong 4 tiếng liên tục - canh thời gian như khi thi thật để quen với cảm giác, áp lực thời gian khi đi thi
  • Thời gian để RFG cho 1 đề fulltest: 3 - 5 ngày (mỗi ngày từ 2 - 3 tiếng)
  • Sau đó, làm lại đề fulltest đó một lần nữa với mục tiêu mong đợi là đạt 95% => chứng tỏ đã hiểu mindset đề thi và RFG thành công! 

point Hướng dẫn RFG (Review & Fill Gap)

1. Giá trị của RFG

Để tự tin Pass PMI-PBA® cũng như các chứng chỉ khác, học viên không nên quá chú trọng số lượng đề, mà hãy đặt tâm huyết vào chất lượng mỗi lần làm đề. Cách đánh giá chất lượng hiệu quả nhất chính là RFG. Học viên chỉ nên làm test mới sau khi đã RFG kỹ lưỡng bài test trước, đảm bảo lấp mọi lỗ hổng kiến thức hiện có. Cần tuyệt đối tuân thủ quy định này để quá trình làm đề phát huy hiệu quả tối đa.

2. Thời lượng RFG

Thời lượng RFG nên gấp 2-5 lần thời lượng làm bài để đảm bảo mỗi lần Fill Gap là 1 lần học và không vướng 1 sai sót 2 lần. Khi RFG, học viên cần đọc kỹ lại nội dung câu hỏi, từng phương án, kiểm tra kết quả và giải thích của tác giả, đồng thời đối chiếu phần kiến thức có liên quan trong các sách (trang XX của sách YY cụ thể) để Fill Gap hiệu quả.

3. Hướng dẫn cách RFG đúng

point RFG tất cả các câu sai.

point RFG tất cả các câu đúng mà đã dùng phương pháp suy luận để kiểm tra lại các đáp án.

point RFG tất cả các câu đúng mà có ít nhất 01 option chưa rõ.

point RFG bằng tài liệu The PMI Guide to Business Analysis + ECO thật kỹ lưỡng.

point Tài liệu quan trọng nhất là tài liệu The PMI Guide to Business Analysis.

 

point Hồ sơ thi PMI-PBA

Để tiết kiệm thời gian và chọn được slot thi ưng ý nhất cũng như tạo động lực học tập, song song với quá trình học, học viên nên chuẩn bị hồ sơ và tiến hành đăng ký - chọn lịch thi (lý tưởng nhất là sau tuần 09-10 của khóa học). Sau khi điền xong hồ sơ theo template và hướng dẫn từ Atoha, học viên gửi hồ sơ về email hop.tran@atoha.com, cc chau@atoha.com để được hỗ trợ review hồ sơ và dễ dàng pass vòng này. 

Sau khi Atoha review và gửi lại PMI-PBA® Application phiên bản cuối cùng, học viên sẽ ngay lập lức được cung cấp:

 point Thông tin về các bước đăng ký hồ sơ thi

 point Thông tin về 35 giờ đào tạo bắt buộc (35 contact-hour in business analysis) 

 

point Đặt lịch thi PMI-PBA và chọn slot thi 

1. Đặt lịch thi như thế nào?

Học viên đặt lịch thi và chọn slot thi ở 1 test center bất kỳ quốc gia nào phù hợp nhất (nếu thi offline) hoặc chọn slot thi online proctor phù hợp nhất. Hướng dẫn chi tiết tại 02 bài viết bên dưới:

 

2. Đổi lịch thi/Reschedule

Học viên có thể đổi lịch thi về sau (có thể đổi test center, đổi hình thức thi online/offline, đổi ngày), trong đó:

Nhiều hơn 30 ngày
so với ngày thi		Từ 30 - 02 ngày
trước ngày thi

02 ngày cuối
trước ngày thi

Không mất phí Reschedule

Tốn 70 USD phí RescheduleKhông thể Reschedule
Chỉ có thể Cancel kỳ thi

Chú ý 1: Nếu cancel kỳ thi, học viên phải chấp nhận mất toàn bộ phí thi đã đóng.

Chú ý 2: Cancel kỳ thi thì không tính là đã thi 1 lần fail (được thi tối đa 3 lần trong vòng 1 năm).

Chú ý 3: PMI sẽ tiếp tục miễn lệ phí cho các ứng cử viên đang gặp phải các triệu chứng Covid-19, nhận được kết quả xét nghiệm dương tính, tiếp xúc trực tiếp hoặc được yêu cầu cách ly. PMI cũng sẽ tiếp tục miễn phí cho các trường hợp đổi lịch hoặc hủy thi do Pearson VUE thực hiện liên quan đến Covid-19.

 

3. Lời khuyên từ Atoha

point Nên: Reschedule trong vòng nhiều hơn 30 ngày so với ngày thi nếu rơi vào tình huống cần reschedule vì có thể chủ động thay đổi lịch trên website Pearson VUE và không tốn thêm phí. 

point Nên: Liên hệ Atoha để được tư vấn cho các trường hợp học viên gặp khó khăn để thi trước một deadline cụ thể nào đó. Không nên cancel kỳ thi khi chưa tham vấn Atoha.

point Nên: Xem xác nhận ngày giờ thi trong email xác nhận của Pearson VUE. Thỉnh thoảng thông tin trên website của PMI bị sai lệch múi giờ nên có thể không chính xác.

point Nên: Liên hệ bằng cách gọi điện đến các trung tâm Pearson VUE để xác nhận lịch thi đã đặt với các trung tâm ít tổ chức thi chứng chỉ PMI-PBA để chủ động đổi/huỷ nếu cần.

point Không nên: Reschedule trong vòng 30-0 ngày trước ngày thi.

 

---------------------------------------------------------

Atoha Institute

TP. HCM: Tầng 6, 69-71 Thạch Thị Thanh, P. Tân Định, Q. 1

Hà Nội: Tầng 9, 299 Cầu Giấy, P. Dịch Vọng, Q. Cầu Giấy

Toronto: 10 Oakfield Dr, Toronto, ON, M8Y 1N7, Canada

Hotline: 0707 666 866 | SĐT HCM: (028) 6684 6687 | SĐT HN: (024) 6686 1248

Email: cs@atoha.com

Từ khóa: PMI-PBA

← Cũ hơn Mới hơn →

Các bài viết liên quan

Danh mục tin tức

Từ khóa

Kiến thức PMP Kiến thức Quản lý dự án Kiến thức Agile PMO Kiến thức Quản lý dự án AWS Kiến thức PgMP Kiến thức PfMP PMI-PBA Kiến thức AWS Đào tạo Quản lý dự án Đào tạo public PMP Đào tạo doanh nghiệp Đào tạo PMP Agile PDU Công cụ Quản lý dự án CAPM Kỹ năng Quản lý dự án Quản lý dự án Luyện thi PMP PfMP PgMP PMI-ACP Lessons Learned PMI-ACP Luyện thi PMI-ACP PMI-CP PMP Lessons Learned Đào tạo Agile Risk Management

Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Hoặc liên hệ trực tiếp tư vấn viên
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Click đăng ký ngay
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 389 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp