Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành riêng cho học viên từ PMI ATP Premier.
Kiến thức
03/09/26
Tài chính là một trong những yếu tố quyết định khả năng thực thi và tạo ra giá trị của dự án. Quản lý tài chính không chỉ là kiểm soát ch...
16/07/26
Một dự án hoàn thành đúng phạm vi nhưng chậm tiến độ vẫn có thể bị xem là chưa thành công. Vì vậy, quản lý tiến độ không chỉ là theo dõi ...
24/06/26
Một dự án chỉ có thể thành công khi đội ngũ hiểu rõ mình cần tạo ra điều gì và đâu là giới hạn của công việc phải thực hiện. Khi phạm vi ...
17/06/26
Các bên liên quan (Stakeholders) là những cá nhân, nhóm hoặc tổ chức có thể tác động đến dự án hoặc chịu tác động từ kết quả dự án. Mức đ...
22/05/26
Trong nhiều năm, khi nhắc đến Project Governance, chúng ta thường nghĩ ngay đến:Quy trình phê duyệt (approval process)Hệ thống kiểm soát ...
21/05/26
PMBOK 6 đã khiến gần như mọi Project Manager quen thuộc với 10 Knowledge Areas (Integration, Scope, Schedule, Cost, Quality, Resources, C...
16/04/26
Trong bối cảnh quản lý dự án ngày càng phức tạp và biến động, việc chỉ nắm vững quy trình hay công cụ thôi là chưa đủ. PMBOK8 đánh dấu mộ...
20/03/26
Ở bài viết phần 1, chúng ta đã đi qua ba nguyên tắc cốt lõi đầu tiên: nhìn nhận dự án một cách tổng thể, tập trung vào việc tạo ra giá tr...