Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành riêng cho học viên từ PMI ATP Premier.
Kiến thức
22/05/26
Trong nhiều năm, khi nhắc đến Project Governance, chúng ta thường nghĩ ngay đến:Quy trình phê duyệt (approval process)Hệ thống kiểm soát ...
21/05/26
PMBOK 6 đã khiến gần như mọi Project Manager quen thuộc với 10 Knowledge Areas (Integration, Scope, Schedule, Cost, Quality, Resources, C...
16/04/26
Trong bối cảnh quản lý dự án ngày càng phức tạp và biến động, việc chỉ nắm vững quy trình hay công cụ thôi là chưa đủ. PMBOK8 đánh dấu mộ...
20/03/26
Ở bài viết phần 1, chúng ta đã đi qua ba nguyên tắc cốt lõi đầu tiên: nhìn nhận dự án một cách tổng thể, tập trung vào việc tạo ra giá tr...
18/03/26
Trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng biến động và phức tạp, quản lý dự án không còn chỉ là việc tuân thủ quy trình hay công cụ,...
15/03/26
Ba phương pháp triển khai dự án được sử dụng phổ biến nhất hiện nay là predictive, adaptive và hybrid. Ba phương pháp này không tách...
10/03/26
Mỗi tổ chức, mỗi dự án có thể triển khai các vai trò theo các cách khác nhau, nhưng bản chất của quản lý dự án vẫn xoay quanh việc tạo ra...