Mẫu template chuẩn bị hồ sơ thi PMI-CP
Chứng chỉ PMI-CP là chứng chỉ duy nhất của PMI chuyên sâu về lĩnh vực xây dựng được công nhận trên toàn cầu.
Nội dung học tập trung vào các lĩnh vực kiến thức quan trọng trong xây dựng gồm: quản lý hợp đồng, quản lý các bên liên quan, quản lý chiến lược, quản lý phạm vi cũng như trang bị kiến thức nền tảng về quản lý dự án nói chung. Chương trình này dành riêng cho nhóm đối tượng chuyên gia trong lĩnh vực xây dựng.
Việc chuẩn bị hồ sơ thi chứng chỉ quốc tế PMI-CP (PMI Construction Professional)® sẽ tốn thời gian và công sức của các học viên Atoha, do đó Atoha biên soạn file excel mẫu template chuẩn bị hồ sơ thi PMI-CP® để giúp học viên thực hiện nhanh chóng và suôn sẻ hơn, đồng thời đảm bảo 100% sẽ vượt qua vòng hồ sơ nhẹ nhàng.
Download Mẫu template chuẩn bị hồ sơ thi PMI-CP
Trong mẫu chuẩn bị hồ sơ này gồm:
1. Thời gian triển khai dự án (Project dates): PMI yêu cầu 3 năm kinh nghiệm trong vòng 10 năm qua.
Lưu ý: Chỉ được tính kinh nghiệm làm dự án xây dựng hoặc trong môi trường xây dựng trong vòng 10 năm trở lại, do đó thời điểm bắt đầu của dự án cũ nhất cần trong vòng 10 năm trở lại. Ví dụ thời điểm nộp hồ sơ thi PMI-CP là tháng 01/2026 thì chỉ được tính kinh nghiệm từ tháng 01/2016 đến tháng 12/2025.
2. Mục thông tin chi tiết về dự án gồm:
- Tên dự án (Project title)
- Tổ chức (Organization) - Điền tên công ty của bạn lúc làm dự án đang khai báo - không phải khách hàng hay đối tác của dự án.
- Chức danh (Your job title) - Vị trí công việc của bạn tại công ty - có thể giống hoặc khác với Vai trò của bạn trong dự án. Ví dụ Job Title là Site manager, Project Role là Project Manager.
- Phòng ban chức năng (Functional Reporting Area) - Phòng ban bạn báo cáo công việc. Mục này có sẵn các lựa chọn bao gồm:
- Customer Service
- Finance
- Human Resources
- IT or IS
- Marketing
- Operations
- PM Department or PMO
- Research/R&D
- Sales
- Training/Education
- Not Applicable
- Other - Điền phòng ban thực tế bạn làm.
- Lĩnh vực (Organization Primary Focus) - Ngành của công ty tương ứng mà bạn khai báo ở trên. Mục này có sẵn các lựa chọn bao gồm:
- Aerospace
- Armed Forces
- Automotive
- Construction
- Consulting
- Energy (gas, electric, oil)
- Financial Services
- Food and Beverage
- Government
- Healthcare
- Information Technology
- Legal
- Manufacturing
- Mining
- Pharmaceutical
- Telecom
- Training/Education
- None or Unemployed
- Not Applicable
- Other - Điền ngành thực tế của công ty bạn.
- Quy mô của team triển khai dự án (Project Team Size): có sẵn các lựa chọn
- 1 - 4
- 5 - 9
- 10 - 14
- 20 hoặc hơn
- Classified - khi bạn muốn bảo mật thông tin
- Ngân sách của dự án (Project Budget (USD): có sẵn các lựa chọn
- Up to $1M
- $1M-$5M
- $5M-$10M
- $10M-$25M
- $25M or More
- Classified - khi bạn muốn bảo mật thông tin
3. Mô tả dự án: Tối thiểu 100 từ và tối đa 500 từ
Cần phải có kinh nghiệm ở 3 domains chính bao gồm: Front-End Planning; Execution; và Transition & Closeout.
Cung cấp các thông tin ở mức high-level và diễn tả ngắn gọn kinh nghiệm của bạn bao gồm các thông tin quan trọng sau:
Vai trò trong dự án/ý tưởng (Role): Bất kỳ vai trò nào thể hiện được việc "lead or direct" toàn bộ hoặc một phần của dự án đều hợp lệ, không bắt buộc phải là Project Manager. Các vị trí như Project Manager, Site Manager, Senior Project Manager, Supervisor, Team Leader, PMO Lead, ... là phù hợp.
Mục tiêu sáng kiến (project objective): Sáng kiến/Dự án được thực hiện để giải quyết vấn đề gì hay thực hiện sứ mệnh gì (lý do thực hiện), có thể bắt đầu bằng một động từ như "xây dựng", "phát triển, "kiến tạo",...
Ví dụ: Developed a new multilingual e-commerce website to serve customers in Southeast Asia.
Cấu trúc tham khảo: [Hành động] + [Sản phẩm / Dịch vụ] + [Ở đâu / Cho ai] + [Với mục đích gì]
Đầu ra thực tế (outcome): Sáng kiến/Dự án có đạt được theo như mục tiêu đề ra về thời gian, ngân sách, tiêu chí chất lượng và có làm hài lòng các bên liên quan/khách hàng và nhà tài trợ không,...? Sáng kiến mang lại kết quả đo lường được là gì?
Ví dụ: The website went live across 6 countries on schedule, within budget, and met all the sponsor’s requirements/expectations. The project resulted in a 30% increase in online sales within the first quarter after launch.
Cấu trúc tham khảo: [Giao phẩm] được hoàn thành như thế nào + có đạt/không đạt [schedule, budget], và đáp ứng [sponsor’s requirements] như thế nào? + [Kết quả đo lường được].
Giao phẩm của dự án (deliverables): Kết quả dự án là các sản phẩm hoặc dịch vụ được bàn giao để chứng minh dự án đã hoàn thành thành công/thất bại hoặc báo cáo dự án bị chấm dứt, thể hiện việc kết thúc dự án hoặc một giai đoạn trong dự án.
Ví dụ: The fully functional multilingual e-commerce website supporting 6 languages (English, Vietnamese, Thai, Bahasa, etc.)
Cấu trúc tham khảo: [Sản phẩm/dịch vụ] + mô tả chi tiết [Đặc điểm, tính năng, cấu trúc]
- Trách nhiệm của bạn trong dự án? (your responsibilities): Mô tả nội dung công việc hoặc những nhiệm vụ bạn đã hoàn thành và triển khai trong suốt dự án bằng ngôn ngữ của mình, có thể sử dụng công cụ dịch tự động để trình bày trách nhiệm của bản thân.
Xem thêm thông tin chi tiết: Mẫu mô tả dự án trong hồ sơ PMI-CP
-------------------------------------------------
TP. HCM: Tầng 6, 69-71 Thạch Thị Thanh, P. Tân Định, Q. 1
Hà Nội: Tầng 9, 299 Cầu Giấy, P. Dịch Vọng, Q. Cầu Giấy
Toronto: 10 Oakfield Dr, Toronto, ON, M8Y 1N7, Canada
Hotline: 0707 666 866 | SĐT HCM: (028) 6684 6687 | SĐT HN: (024) 6686 1248
Email: cs@atoha.com
Xem thêm
Kinh nghiệm thi pass chứng chỉ PMI-CP từ Trainer Lương Minh Hải
PMP và PMI-CP khác nhau như thế nào?