Atoha & VTNet: Khóa đào tạo Thực hành quản lý dự án năm 2025 (Khóa 01)

Trong 03 ngày, từ ngày 29 - 31/07/2025, Atoha đã tổ chức thành công khóa đào tạo "Thực hành Quản lý dự án" dành riêng cho đội ngũ Viettel Networks (VTNet). Đây tiếp tục là một khóa học thành công nữa cho sự hợp tác chiến lược giữa Atoha và VTNet trên hành trình nâng cao năng lực của đội ngũ nhân sự tại doanh nghiệp.

Khóa Quản lý dự án thực hành tại VTNet - Khóa 01

Từ ngày 29 đến 31 tháng 7 vừa qua, Atoha đã tổ chức khóa đào tạo "Thực hành quản lý dự án" đầy hiệu quả cho đội ngũ Viettel Networks (VTNet). Đây là khóa học thực hành đầu tiên trong chuỗi hợp tác chiến lược giữa Atoha và VTNet trong năm 2025. 

Khóa học được thiết kế đặc biệt nhằm hệ thống hóa kiến thức theo chuẩn PMP (PMI) cho các học viên đã có kinh nghiệm thực tế. Dưới sự hướng dẫn tận tình của giảng viên, các học viên đã nắm vững 5 giai đoạn trọng yếu của một dự án: Khởi tạo, Lập kế hoạch, Thực thi, Kiểm soát và Đóng dự án. 

Đồng thời, thông qua các hoạt động thực hành, được lồng ghép khéo léo vào các nội dung kiến thức, giúp anh chị dễ dàng chuyển đổi lý thuyết thành kỹ năng, và áp dụng vào các dự án thực tế ngay tại lớp học. 

Atoha tin rằng những kiến thức và kỹ năng này sẽ là "kim chỉ nam" giúp đội ngũ VTNet tự tin hơn, bứt phá mọi giới hạn và mang lại thành công cho các dự án sắp tới. Một lần nữa, Atoha gửi lời cảm ơn sâu sắc đến toàn thể học viên vì sự nhiệt huyết và tinh thần hợp tác. Atoha rất vinh dự khi được tiếp tục là đối tác đồng hành cùng VTNet trên con đường phát triển năng lực đội ngũ.

Giải pháp đào tạo cho doanh nghiệp

Các khóa đào tạo cho doanh nghiệp được Atoha triển khai tập trung vào nhu cầu thực tế phát sinh của doanh nghiệp khi cần củng cố và phát triển kỹ năng quản lý dự án, kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm dành cho nhân sự công ty:

  • Nội dung chương trình được xây dựng riêng cho từng doanh nghiệp

  • Nhận diện vấn đề cần cải thiện

  • Nâng cao kỹ năng theo chuẩn quốc tế

  • Chú trọng sự hài lòng và nhu cầu của từng học viên

Các chủ đề đào tạo đang được quan tâm nhất hiện nay, bao gồm:

  • Agile Leadership 

  • Design Thinking 

  • Digital Transformation 

  • Project for team member/Leaders 

  • Project Management Training

  • Problem Solving Skills

  • ...

Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.

Xem thêm

Khóa Luyện thi PMP - VTNet tháng 07/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - CC1 tháng 03/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - BIDV tháng 08/2024

Khóa Quản lý dự án thực hành - Naver tháng 07/2024

Khóa Quản lý danh mục - Nghi Sơn tháng 06/2024

Khóa "Communicating with Impact" - Perfetti Van Melle tháng 05/2024

Khóa học Thực hành QLDA - VNG tháng 04/2024


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 575 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp