Hoàn thành khóa đào tạo Agile Practical Project Management tại VTNet!

Atoha hoàn thành khóa học “Agile Practical Project Management”, đánh dấu chặng đường hoàn thành 04 khóa đào tạo về Thực hành Quản lý dự án trong chương trình hợp tác giữa Atoha và Tổng Công ty Mạng lưới Viettel (VTNet), hướng tới mục tiêu nâng cao năng lực cho CBNV năm 2025.

Atoha vừa phối hợp cùng Tổng Công ty Mạng lưới Viettel (VTNet) hoàn thành khóa học "Thực hành quản lý dự án theo mô hình Agile", một dấu ấn quan trọng trong chuỗi chương trình đào tạo thực hành năm 2025.

Agile không chỉ đơn thuần là một phương pháp, mà còn là một tư duy giúp các tổ chức thích ứng nhanh, phát huy sự sáng tạo và liên tục tạo ra giá trị cho khách hàng. Với tinh thần đó, Atoha đã xây dựng khóa học đi sâu vào:

  • Tư duy và nguyên lý Agile: Thay đổi cách nhìn truyền thống về quản lý dự án, tập trung vào sự linh hoạt, hợp tác và thích nghi thay vì bám sát vào kế hoạch ban đầu.

  • Các framework Agile phổ biến: Giới thiệu và thực hành các mô hình như ScrumKanban, giúp học viên nắm bắt cách triển khai các dự án phức tạp một cách hiệu quả.

  • Thực hành trên dự án thực tế: Học viên không chỉ học lý thuyết mà còn được áp dụng ngay vào các tình huống thực tế, từ đó rèn luyện kỹ năng giải quyết vấn đề và làm việc nhóm trong môi trường Agile.

Khóa học đã nhận được nhiều phản hồi tích cực từ học viên VTNet, thể hiện sự hứng thú và sẵn sàng đón nhận những phương pháp làm việc mới. Chúng tôi tin rằng, những kiến thức và kỹ năng được trau dồi sẽ giúp đội ngũ VTNet tự tin hơn trong việc triển khai các dự án công nghệ, góp phần vào sự phát triển mạnh mẽ của Tổng công ty.

 Chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo và toàn thể học viên VTNet đã tin tưởng đồng hành cùng Atoha trong các khóa học vừa qua. Hẹn gặp lại VTNet trong những khóa học tiếp theo đầy hứng khởi, tiếp tục hành trình nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân sự. 

 

Giải pháp đào tạo cho doanh nghiệp

Các khóa đào tạo cho doanh nghiệp được Atoha triển khai tập trung vào nhu cầu thực tế phát sinh của doanh nghiệp khi cần củng cố và phát triển kỹ năng quản lý dự án, kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm dành cho nhân sự công ty:

  • Nội dung chương trình được xây dựng riêng cho từng doanh nghiệp

  • Nhận diện vấn đề cần cải thiện

  • Nâng cao kỹ năng theo chuẩn quốc tế

  • Chú trọng sự hài lòng và nhu cầu của từng học viên

Các chủ đề đào tạo đang được quan tâm nhất hiện nay, bao gồm:

  • Agile Leadership 

  • Design Thinking 

  • Digital Transformation 

  • Project for team member/Leaders 

  • Project Management Training

  • Problem Solving Skills

  • ...

Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.

Xem thêm

Khóa Luyện thi PMP - VTNet tháng 07/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - CC1 tháng 03/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - BIDV tháng 08/2024

Khóa Quản lý dự án thực hành - Naver tháng 07/2024


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 575 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp