Khai giảng khóa "Thực hành quản lý dự án - PPM41"
Cuối tuần vừa qua, khóa học Practical Project Management (PPM41) tại TP. HCM đã diễn ra thành công tốt đẹp. Gần 15 học viên, mỗi người đến từ một lĩnh vực khác nhau, đã cùng nhau gỡ rối những khúc mắc và tìm kiếm một nền tảng vững chắc để tự tin quản lý dự án.
Khóa học Practical Project Management - PPM41
Cuối tuần vừa qua, Atoha đã tổ chức thành công khóa học "Thực hành Quản lý Dự án (PPM41)" tại TP. HCM. Khóa học đã chào đón gần 15 học viên từ nhiều lĩnh vực khác nhau, tất cả đều chung một mục tiêu: nắm vững kiến thức nền tảng và tự tin ứng dụng ngay vào công việc thực tế.
Khóa học bắt đầu bằng những chia sẻ thẳng thắn về mong đợi của học viên: từ việc tìm kiếm cái nhìn tổng quan, xây dựng kiến thức chuẩn, cho đến việc nắm rõ quy trình để giám sát dự án hiệu quả. Suốt hai ngày học, dưới sự dẫn dắt của giảng viên giàu kinh nghiệm từ Atoha, các học viên đã giải quyết những vướng mắc và làm chủ 5 nhóm quy trình quản lý dự án theo tiêu chuẩn PMI. Cả lớp đã cùng nhau khám phá các chủ đề cốt lõi, từ việc xây dựng Project Charter, xác định và phân loại các bên liên quan, cho đến cách phân rã công việc hiệu quả bằng WBS.
Sự tham gia tích cực của các học viên chính là minh chứng rõ nhất cho giá trị thực tiễn mà khóa học mang lại. Atoha chân thành cảm ơn sự tin tưởng của tất cả học viên và chúc anh chị sẽ vận dụng thành công những kiến thức trong khóa học để tạo ra nhiều dự án đột phá trong tương lai.
Chương trình đào tạo khóa thực hành 02 ngày
Khóa học phù hợp cho đối tượng học viên đang tìm kiếm quy trình quản lý dự án bài bản, hoặc những ai đang loay hoay không biết bắt đầu dự án từ đâu khi vừa được cân nhắc lên vai trò mới.
Chương trình đào tạo trong 02 ngày được Atoha thiết kế mang tính ứng dụng thực tiễn cao, giúp người học có cách nhìn bao quát khi triển khai dự án. Nội dung dựa trên khung quản lý dự án chuẩn quốc tế của Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ PMI (Project Management Institute), được biên soạn lại để lựa chọn những kiến thức phù hợp áp dụng vào công việc. Người học được giới thiệu qua 49 quy trình triển khai dự án, các công cụ, kỹ thuật phù hợp và một số kỹ năng mềm để giúp đạt mục tiêu chung của dự án. Điểm "mấu chốt" và đánh giá thành công của dự án là làm hài lòng các bên liên quan (stakeholders). Cách xác định các bên liên quan như thế nào cho đúng, đầy đủ và làm thế nào để gia tăng sự tham gia của các bên liên quan cũng được đề cập trong khóa học.
Đây cũng là khóa nền tảng tốt dành cho học viên có nhu cầu luyện thi khóa Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP (Project Management Professional)® sau đó.
Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.
Nhận được gì sau khóa học:
- Nắm vững cách quản lý dự án theo 5 nhóm quy trình: Initiating (Khởi tạo dự án), Planning (Lập kế hoạch dự án), Executing (Thực thi dự án), Monitoring and Controlling (Kiểm tra giám sát dự án) và Closing (Kết thúc dự án).
- Biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp trong dự án, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án.
- Hiểu được sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, EVM, Project Management Plan, ...
- Thực hành quản lý dự án thực tế để áp dụng vào công việc ngay trong khóa học, dưới sự hướng dẫn của trainer dày dạn kinh nghiệm.
- Chia sẻ từ kinh nghiệm thực tế của giảng viên và người học tham dự.
- Cơ hội networking cùng những chuyên gia trong cùng lĩnh vực.
- Bước nền tảng để chuẩn bị cho chương trình luyện thi lấy chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP sau này.
Đối tượng tham gia phù hợp:
- Người học đang tìm kiếm cách tiếp cận triển khai dự án theo quy trình, hệ thống và khoa học.
- Các project manager, team leader, hoặc thành viên trong đội dự án muốn nâng cao kỹ năng quản lý dự án.
- Các cá nhân quan tâm đến chủ đề quản lý dự án.
Liên hệ Atoha (0707 666 866) để được tư vấn chi tiết về chương trình học
- Link đăng ký: https://forms.gle/eqmeMKXvUYjJLY7P7
Xem thêm
Khóa Quản lý dự án thực hành - CC1 tháng 03/2025