Khóa đào tạo "Quản lý dự án thực hành" tại Carlsberg

Atoha hân hạnh đồng hành cùng đội ngũ Carlsberg Huế trong khóa đào tạo "Quản lý dự án thực hành" chuyên biệt, được thiết kế riêng theo nhu cầu doanh nghiệp. Đây cũng là khóa học đầu tiên trong chuỗi chương trình đào tạo mà Atoha mang đến cho Carlsberg Việt Nam trong năm nay.

Chương trình đào tạo tại Carlsberg

Atoha tự hào đồng hành cùng đội ngũ Carlsberg Huế trong chương trình đào tạo "Quản lý dự án thực hành", một khóa học được tinh chỉnh đặc biệt để phù hợp với bối cảnh và yêu cầu riêng của doanh nghiệp.

Khóa học tập trung vào việc giúp người học hệ thống lại quy trình thực hiện dự án một cách bài bản, đi sâu vào từng giai đoạn lập kế hoạch và triển khai. Đặc biệt, chương trình đã nhấn mạnh việc xây dựng một kế hoạch dự án chi tiết, hiệu quả, cùng với những nội dung trọng tâm như Project Charter, WBS (Work Breakdown Structure), và Stakeholder Register. Điểm nổi bật là giảng viên Atoha đã tích hợp các gợi ý AI prompt dựa trên các template sẵn có của Carlsberg, giúp học viên ứng dụng ngay lập tức vào công việc thực tế.

Atoha vô cùng ấn tượng trước tinh thần học hỏi, sự tương tác sôi nổi từ các thành viên Carlsberg Huế. Chính sự chủ động và nhiệt huyết này đã góp phần lớn vào thành công của khóa học.

Atoha gửi lời cảm ơn chân thành đến Carlsberg đã tin tưởng và tạo cơ hội để Atoha đồng hành cùng quý doanh nghiệp trên hành trình nâng cao năng lực quản lý dự án. Atoha tin rằng, những kiến thức và công cụ này sẽ là nền tảng vững chắc, giúp đội ngũ Carlsberg Huế nâng tầm hiệu quả quản lý dự án, từ đó đóng góp vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Cùng nhìn lại những khoảnh khắc đáng nhớ và chúc mừng thành công của khóa học! 

Giải pháp đào tạo cho doanh nghiệp

Các khóa đào tạo cho doanh nghiệp được Atoha triển khai tập trung vào nhu cầu thực tế phát sinh của doanh nghiệp khi cần củng cố và phát triển kỹ năng quản lý dự án, kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm dành cho nhân sự công ty:

  • Nội dung chương trình được xây dựng riêng cho từng doanh nghiệp

  • Nhận diện vấn đề cần cải thiện

  • Nâng cao kỹ năng theo chuẩn quốc tế

  • Chú trọng sự hài lòng và nhu cầu của từng học viên

Các chủ đề đào tạo đang được quan tâm nhất hiện nay, bao gồm:

  • Agile Leadership 

  • Design Thinking 

  • Digital Transformation 

  • Project for team member/Leaders 

  • Project Management Training

  • Problem Solving Skills

  • ...

Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.

Xem thêm

Khóa Quản lý dự án thực hành - CC1 tháng 03/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - BIDV tháng 08/2024

Khóa Quản lý dự án thực hành - Naver tháng 07/2024

Khóa Quản lý danh mục - Nghi Sơn tháng 06/2024

Khóa "Communicating with Impact" - Perfetti Van Melle tháng 05/2024

Khóa học Thực hành QLDA - VNG tháng 04/2024

 


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 575 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp