Khóa đào tạo Thực hành quản lý dự án dành cho Carlsberg (06/2025)

Atoha tiếp tục đồng hành cùng đội ngũ nhân sự Carlsberg tại TP. HCM trong khóa học "Thực hành quản lý dự án" vào ngày 20/06 vừa qua. Atoha tin rằng, những kiến thức và kỹ năng mới được trang bị sẽ là nền tảng vững chắc, giúp đội ngũ Carlsberg tự tin hơn trong việc triển khai các dự án trong tương lai.

Chương trình đào tạo tại Carlsberg

Tiếp nối thành công từ khóa đào tạo tại Huế, ngày 20/06 vừa qua, Atoha đã tiếp tục đồng hành cùng đội ngũ nhân sự tại Carlsberg trong chương trình "Thực hành Quản lý Dự án Chuyên nghiệp" theo mô hình PMP. Khóa học được thiết kế đặc biệt, nhằm nâng cao năng lực quản lý dự án cho các phòng ban chủ chốt của Carlsberg.
 
Dựa trên những yêu cầu chi tiết từ Carlsberg, chương trình đào tạo lần này đã được Atoha xây dựng tinh chỉnh, tập trung vào việc chuyển giao kiến thức quản lý dự án chuẩn quốc tế theo mô hình PMP một cách bài bản. Học viên không chỉ được trang bị quy trình và công cụ chuẩn mà còn được khuyến khích thay đổi tư duy từ cách làm việc dựa trên kinh nghiệm sang cách tiếp cận dự án có hệ thống và khoa học hơn. Đặc biệt, khóa học đã lồng ghép nhiều hoạt động nhóm sôi nổi, sử dụng các case study thực tế được tùy biến từ chính những dự án đặc thù của Carlsberg. Điều này giúp học viên ngay lập tức áp dụng lý thuyết vào thực tiễn, tháo gỡ các vướng mắc và rèn luyện kỹ năng giải quyết vấn đề trong môi trường giả lập, nhưng gần với thực tế công việc hàng ngày.
 
Atoha hy vọng rằng những kỹ năng và tư duy mới được trang bị sẽ là nền tảng vững chắc, giúp đội ngũ Carlsberg tự tin hơn trong việc triển khai dự án, từ đó mang đến những thành công vượt bậc cho các dự án sắp tới tại Carlsberg.
 
Cùng Atoha nhìn lại một số hình ảnh trong khóa học tại Carlsberg vừa qua:
 

Giải pháp đào tạo cho doanh nghiệp

Các khóa đào tạo cho doanh nghiệp được Atoha triển khai tập trung vào nhu cầu thực tế phát sinh của doanh nghiệp khi cần củng cố và phát triển kỹ năng quản lý dự án, kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm dành cho nhân sự công ty:

  • Nội dung chương trình được xây dựng riêng cho từng doanh nghiệp

  • Nhận diện vấn đề cần cải thiện

  • Nâng cao kỹ năng theo chuẩn quốc tế

  • Chú trọng sự hài lòng và nhu cầu của từng học viên

Các chủ đề đào tạo đang được quan tâm nhất hiện nay, bao gồm:

  • Agile Leadership 

  • Design Thinking 

  • Digital Transformation 

  • Project for team member/Leaders 

  • Project Management Training

  • Problem Solving Skills

  • ...

Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.

Xem thêm

Khóa Quản lý dự án thực hành - CC1 tháng 03/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - BIDV tháng 08/2024

Khóa Quản lý dự án thực hành - Naver tháng 07/2024

Khóa Quản lý danh mục - Nghi Sơn tháng 06/2024

Khóa học Thực hành QLDA - VNG tháng 04/2024


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 575 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp