Ngày 17 & 18/08/2024 vừa qua, Atoha triển khai thành công khóa thực hành quản lý dự án theo mô hình PMP tại khu vực TP. HCM. 

Khóa học 02 ngày được Atoha thiết kế mang tính ứng dụng thực tiễn cao, giúp người học có cách nhìn bao quát khi triển khai dự án. Nội dung dựa trên khung quản lý dự án chuẩn quốc tế của Viện Quản lý dự án Hoá Kỳ PMI và được biên soạn lại để lựa chọn những kiến thức phù hợp với các dự án tại môi trường doanh nghiệp Việt Nam. 

Xuyên suốt khoá học, anh/chị đã cùng trainer đào sâu kiến thức, nắm vững 5 nhóm quy trình quản lý dự án: Initiating, Planning, Executing, Monitoring and Controlling, Closing.

Ngoài ra, bằng những ví dụ sinh động/hoạt động nhóm từ các dự án thực tế, Trainer Atoha đã cùng anh chị học viên phân tích sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, EVM, Project Management Plan... Anh chị học viên cũng tích cực chia sẻ, trao đổi và thảo luận về những vấn đề còn khúc mắc trong dự án. Từ đó, cùng nhau tìm ra hướng giải quyết phù hợp nhất cho từng dự án đã và đang triển khai.

Cảm ơn các anh chị học viên PPM35 đã dành trọn 02 ngày cuối tuần để tham gia cùng Atoha trong khóa học vừa qua. Rất hy vọng anh chị sẽ áp dụng thành công nguồn kiến thức chuẩn hoá từ PMI vào các dự án đang theo đuổi và hẹn sớm gặp lại mọi người trong những khoá đào tạo sắp tới tại Atoha!