Atoha và CC1: Hợp tác đào tạo chiến lược, nâng tầm năng lực quản lý dự án

29/03/25

Atoha Institute

Atoha triển khai thành công khóa đào tạo inhouse "Thực hành quản lý dự án chuyên nghiệp theo mô hình PMP" dành cho Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 - CTCP (CC1).

Tổng Công ty Xây dựng Số 1 – CTCP (CC1) là doanh nghiệp chuyên xây lắp các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, cơ sở hạ tầng và các công trình năng lượng uy tín hàng đầu tại Việt Nam. Với thông điệp “Xây dựng khát vọng Việt”, những dự án của CC1 bàn giao luôn vượt trên sự kỳ vọng của khách hàng về các yếu tố an toàn, chất lượng, tính năng vận hành và thẩm mỹ, đồng thời bền vững trước mọi thách thức của thời gian.

Atoha vừa đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt Nam bằng việc triển khai thành công khóa đào tạo inhouse "Thực hành quản lý dự án chuyên nghiệp theo mô hình PMP" dành cho Tổng Công Ty Xây Dựng Số 1 - CTCP (CC1). Đây là khóa đào tạo đầu tiên, mở ra chương trình hợp tác chiến lược và toàn diện giữa Atoha và CC1, hướng đến mục tiêu nâng cao năng lực quản lý dự án chuyên nghiệp cho đội ngũ cán bộ, nhân viên của tổng công ty.

Khóa học diễn ra trong 4 ngày (8-15-22-29/03/2025) tại Tòa nhà Sailing Tower - trụ sở CC1, TP. Hồ Chí Minh, đã mang đến những giá trị thiết thực và nhận được sự đánh giá cao từ phía học viên. CC1 đã lựa chọn chương trình đào tạo được thiết kế theo khung quản lý dự án chuẩn quốc tế của Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI). Học viên được trang bị kiến thức chuyên sâu về 5 nhóm quy trình (khởi tạo, lập kế hoạch, thực thi, kiểm tra giám sát, đóng dự án) và 10 lĩnh vực kiến thức với 49 quy trình triển khai. Khóa học tập trung vào các kỹ năng lập kế hoạch, kiểm soát rủi ro, tối ưu nguồn lực, cho phép học viên vừa thiết lập lộ trình dự án, xác định các mốc quan trọng, vừa rèn luyện tư duy chiến lược trong quản lý ngân sách, nguồn lực và tiến độ.

Đặc biệt, khóa học chú trọng vào việc giải quyết các case study thực tế đặc trưng của CC1 với các bài tập thực tiễn mang tính tương tác cao, giúp nâng cao khả năng làm việc nhóm và xử lý tình huống linh hoạt. Đội ngũ nhân sự CC1 hào hứng khi trực tiếp áp dụng tình huống thực tiễn từ các dự án, rèn luyện kỹ năng nhận diện vấn đề, phân tích và tìm ra giải pháp tối ưu.

Sau khóa học, Atoha đã nhận được những phản hồi tích cực từ phía học viên CC1, cho thấy khóa học đã mang lại hiệu quả tích cực trong việc nâng cao kiến thức và kỹ năng quản lý dự án theo hệ thống chuẩn mực quốc tế PMP đối với học viên.

Khóa học cung cấp hệ thống kiến thức phù hợp, chuẩn hóa theo PMP, tự tin áp dụng vào các dự án thực tế.
Nội dung được thiết kế ấn tượng, kết hợp lý thuyết và thực hành song song, giúp tiếp thu và ứng dụng ngay vào công việc.
Giảng viên có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, chuyên môn cao, hỗ trợ học viên nhiệt tình, tạo môi trường tương tác sôi nổi.
...

Những phản hồi tích cực từ CC1 là minh chứng cho sự thành công của khóa đào tạo và mở ra cơ hội hợp tác lâu dài giữa Atoha và CC1. Atoha cam kết tiếp tục đồng hành cùng CC1 trên hành trình nâng cao năng lực quản lý dự án, góp phần vào sự phát triển bền vững của tổng công ty.

Giải pháp đào tạo cho doanh nghiệp

Các khóa đào tạo cho doanh nghiệp được Atoha triển khai tập trung vào nhu cầu thực tế phát sinh của doanh nghiệp khi cần củng cố và phát triển kỹ năng quản lý dự án, kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm dành cho nhân sự công ty: