Khóa "Thực hành quản lý dự án" dành cho VTNet (khóa 02)

Chân thành cảm ơn sự tham gia nhiệt tình của đội ngũ nhân sự VTNet trong khóa học "Thực hành quản lý dự án" vừa qua. Sự thành công của khóa học chính là nền tảng vững chắc cho sự hợp tác của cả hai bên trong việc nâng cao chất lượng quản lý dự án, góp phần vào sự phát triển bền vững của VTNet.

Khóa Thực hành Quản lý dự án tại VTNet - Khóa 02

Atoha tiếp tục triển khai khóa đào tạo Thực hành quản lý dự án theo mô hình PMP dành cho đội ngũ quản lý đã có kinh nghiệm tại Viettel Networks (VTNet). Đây không chỉ là một khóa đào tạo thông thường mà còn là một hành trình nâng cấp tư duy và kỹ năng.
 
Dù kế thừa khung chương trình PMP chuẩn quốc tế, Atoha đã "may đo" riêng cho VTNet một khóa học toàn diện, không chỉ dừng lại ở việc trang bị quy trình và công cụ, mà còn khơi dậy tinh thần chủ động, thôi thúc học viên chuyển đổi tư duy: từ kinh nghiệm cá nhân sang cách tiếp cận dự án có hệ thống và khoa học.
 
Đặc biệt, lớp học đã xây dựng một không gian học tập sôi nổi với hàng loạt hoạt động nhóm và phân tích các case study thực tế từ chính những dự án đặc thù của VTNet. Điều này giúp học viên không chỉ tiếp thu kiến thức mà còn rèn luyện kỹ năng giải quyết vấn đề, tháo gỡ vướng mắc ngay trong môi trường thực tiễn.

Với sự đồng lòng của học viên và nguồn năng lượng dồi dào từ giảng viên Atoha, khóa học đã vượt ngoài mong đợi, khẳng định cam kết của cả hai bên trong việc nâng cao chất lượng quản lý dự án, góp phần vào sự phát triển bền vững của VTNet.

 

Giải pháp đào tạo cho doanh nghiệp

Các khóa đào tạo cho doanh nghiệp được Atoha triển khai tập trung vào nhu cầu thực tế phát sinh của doanh nghiệp khi cần củng cố và phát triển kỹ năng quản lý dự án, kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm dành cho nhân sự công ty:

  • Nội dung chương trình được xây dựng riêng cho từng doanh nghiệp

  • Nhận diện vấn đề cần cải thiện

  • Nâng cao kỹ năng theo chuẩn quốc tế

  • Chú trọng sự hài lòng và nhu cầu của từng học viên

Các chủ đề đào tạo đang được quan tâm nhất hiện nay, bao gồm:

  • Agile Leadership 

  • Design Thinking 

  • Digital Transformation 

  • Project for team member/Leaders 

  • Project Management Training

  • Problem Solving Skills

  • ...

Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.

Xem thêm

Khóa Luyện thi PMP - VTNet tháng 07/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - CC1 tháng 03/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - BIDV tháng 08/2024

Khóa Quản lý dự án thực hành - Naver tháng 07/2024


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 575 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp