Khóa Thực hành quản lý dự án tại TP. HCM - PPM42

Khóa đào tạo Thực hành quản lý dự án - PPM42 vừa qua tại TP. HCM đã mang đến không gian học tập đầy giá trị, giúp anh chị học viên nâng cao năng lực quản lý dự án, đồng thời tự tin áp dụng vào công việc thực tế.

Khóa học Practical Project Management (PPM), hay còn được biết đến với tên gọi Project Management Fundamental được Atoha xây dựng dành cho những ai muốn nắm vững nền tảng quản lý dự án và quan trọng hơn hết là biết cách áp dụng vào công việc. Khóa học 02 ngày được Atoha thiết kế cô đọng, tinh gọn, dễ ứng dụng, dành phần lớn thời lượng cho thực hành và trao đổi tình huống để học viên tự tin áp dụng ngay sau khóa học.

Khóa học Practical Project Management - PPM42

Cuối tuần vừa qua, Atoha đã hoàn thành khóa đào tạo Thực hành quản lý dự án - PPM42 tại TP. HCM, đánh dấu thêm một hành trình học tập trọn vẹn cùng các anh chị học viên. Khóa học kéo dài 2 ngày được thiết kế để giúp học viên không chỉ nắm vững kiến thức cốt lõi mà còn biết cách áp dụng ngay vào công việc thực tế.
 
Dưới sự đồng hành của giảng viên giàu kinh nghiệm từ Atoha, lớp học đã lần lượt đi qua 5 nhóm quy trình quản lý dự án: Khởi tạo, Lập kế hoạch, Thực thi, Giám sát & Kiểm soát và Đóng dự án. Các công cụ quan trọng như Project Charter, WBS, Critical Path hay EVM được phân tích sâu thông qua tình huống thực tế và các hoạt động thảo luận nhóm. Mỗi bài học kinh nghiệm từ giảng viên và từ chính các anh chị học viên đều góp phần gỡ bỏ những vướng mắc trong các dự án mà anh chị đang trực tiếp triển khai.
 
Atoha gửi lời cảm ơn chân thành đến tập thể học viên khóa PPM42 vì đã tin tưởng lựa chọn Atoha là đối tác đồng hành trong hành trình nâng cao năng lực quản lý dự án. Không khí học tập tích cực và tinh thần cầu tiến của anh chị chính là yếu tố tạo nên giá trị của khóa học. Atoha tin rằng những kiến thức và kinh nghiệm đã tích lỹ được sẽ giúp anh chị tự tin hơn khi dẫn dắt các dự án tương lai và đạt được nhiều dấu ấn mới trong sự nghiệp.
 

Chương trình đào tạo khóa thực hành 02 ngày

Khóa học phù hợp cho đối tượng học viên đang tìm kiếm quy trình quản lý dự án bài bản, hoặc những ai đang loay hoay không biết bắt đầu dự án từ đâu khi vừa được cân nhắc lên vai trò mới. 

Chương trình đào tạo trong 02 ngày được Atoha thiết kế mang tính ứng dụng thực tiễn cao, giúp người học có cách nhìn bao quát khi triển khai dự án. Nội dung dựa trên khung quản lý dự án chuẩn quốc tế của Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ PMI (Project Management Institute), được biên soạn lại để lựa chọn những kiến thức phù hợp áp dụng vào công việc. Người học được giới thiệu qua 49 quy trình triển khai dự án, các công cụ, kỹ thuật phù hợp và một số kỹ năng mềm để giúp đạt mục tiêu chung của dự án. Điểm "mấu chốt" và đánh giá thành công của dự án là làm hài lòng các bên liên quan (stakeholders). Cách xác định các bên liên quan như thế nào cho đúng, đầy đủ và làm thế nào để gia tăng sự tham gia của các bên liên quan cũng được đề cập trong khóa học. 

Đây cũng là khóa nền tảng tốt dành cho học viên có nhu cầu luyện thi khóa Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP (Project Management Professional)® sau đó. 

Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.

Nhận được gì sau khóa học:

  • Nắm vững cách quản lý dự án theo 5 nhóm quy trình: Initiating (Khởi tạo dự án), Planning (Lập kế hoạch dự án), Executing (Thực thi dự án), Monitoring and Controlling (Kiểm tra giám sát dự án) và Closing (Kết thúc dự án).
  • Biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp trong dự án, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án.
  • Hiểu được sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, EVM, Project Management Plan, ...
  • Thực hành quản lý dự án thực tế để áp dụng vào công việc ngay trong khóa học, dưới sự hướng dẫn của trainer dày dạn kinh nghiệm.
  • Chia sẻ từ kinh nghiệm thực tế của giảng viên và người học tham dự.
  • Cơ hội networking cùng những chuyên gia trong cùng lĩnh vực.
  • Bước nền tảng để chuẩn bị cho chương trình luyện thi lấy chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP sau này.

Đối tượng tham gia phù hợp: 

  • Người học đang tìm kiếm cách tiếp cận triển khai dự án theo quy trình, hệ thống và khoa học.
  • Các project manager, team leader, hoặc thành viên trong đội dự án muốn nâng cao kỹ năng quản lý dự án.
  • Các cá nhân quan tâm đến chủ đề quản lý dự án.

Liên hệ Atoha (0707 666 866) để được tư vấn chi tiết về chương trình học

 

Xem thêm

Khóa Quản lý dự án thực hành - CC1 tháng 03/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - BIDV tháng 08/2024

Quản lý dự án thực hành PPM32


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 575 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp