Khóa "Thực hành quản lý dự án theo mô hình Agile" tại VTNet (Khóa 01)

Atoha vừa thành công khép lại khóa đào tạo thứ 03 trong chuỗi chương trình hợp tác giữa Viện Quản lý Dự án Atoha và Tổng Công ty Mạng lưới Viettel (VTNet), với chủ đề "Thực hành quản lý dự án theo mô hình Agile". Chân thành cảm ơn Ban Lãnh đạo VTNet đã luôn tin tưởng và đồng hành cùng Atoha trong hành trình nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự chủ chốt của doanh nghiệp.

Trong 03 ngày, từ 12 - 14/08/2025, Atoha đã phối hợp cùng Ban lãnh đạo VTNet tổ chức thành công khóa Thực hành quản lý dự án theo mô hình Agile, dành riêng cho các nhân sự chủ chốt của công ty. Đây là một bước tiến mới, bổ sung vào chuỗi các chương trình đào tạo chuyên sâu về quản lý dự án đã và đang được triển khai.

Để đảm bảo chương trình mang lại hiệu quả cao nhất, Atoha đã dành nhiều thời gian lắng nghe và thấu hiểu những thách thức mà VTNet đang đối mặt. Từ đó, xây dựng một chương trình đào tạo với nội dung chuyên biệt, bám sát thực tế.

Khóa học không chỉ giới thiệu về lý thuyết, mà còn tập trung vào việc giúp học viên nắm vững các nguyên tắc và giá trị cốt lõi của Agile thông qua các hoạt động thực hành. Với sự đồng hành của giảng viên, các anh chị học viên đã được thực hành các kỹ năng thực chiến, sử dụng các công cụ quản lý dự án Agile qua các bài tập, tình huống thực tế (case study) và thảo luận nhóm ngay tại lớp.

Giảng viên của Atoha đã khéo léo nắm bắt những "pain point" (điểm khó khăn) của từng học viên, tạo ra một không khí học tập cởi mở, khuyến khích mọi người chủ động chia sẻ và cùng nhau tìm ra giải pháp. Nhờ đó, các anh chị đã nhanh chóng xây dựng được tư duy Agile (Agile mindset) một cách hiệu quả nhất.

Atoha tin rằng, sau khóa học, đội ngũ nhân lực tại VTNet đã được trang bị những kiến thức và kỹ năng cần thiết để giải quyết những khó khăn hiện tại, đồng thời sẵn sàng áp dụng thành công Agile vào các dự án sắp tới, tạo đà cho sự phát triển bền vững của VTNet.

 

Giải pháp đào tạo cho doanh nghiệp

Các khóa đào tạo cho doanh nghiệp được Atoha triển khai tập trung vào nhu cầu thực tế phát sinh của doanh nghiệp khi cần củng cố và phát triển kỹ năng quản lý dự án, kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm dành cho nhân sự công ty:

  • Nội dung chương trình được xây dựng riêng cho từng doanh nghiệp

  • Nhận diện vấn đề cần cải thiện

  • Nâng cao kỹ năng theo chuẩn quốc tế

  • Chú trọng sự hài lòng và nhu cầu của từng học viên

Các chủ đề đào tạo đang được quan tâm nhất hiện nay, bao gồm:

  • Agile Leadership 

  • Design Thinking 

  • Digital Transformation 

  • Project for team member/Leaders 

  • Project Management Training

  • Problem Solving Skills

  • ...

Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.

Xem thêm

Khóa Luyện thi PMP - VTNet tháng 07/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - CC1 tháng 03/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - BIDV tháng 08/2024

Khóa Quản lý dự án thực hành - Naver tháng 07/2024


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 575 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp