Tổ chức khóa đào tạo Thực hành quản lý dự án tại TP. HCM - PPM40

03/08/25

Atoha Institute

Khóa học Thực hành quản lý dự án tại TP. HCM - PPM40 đã diễn ra thành công vào hai ngày cuối tuần - 02 & 03/08 vừa qua. Hơn 15 anh chị học viên, với mục tiêu nâng cao năng lực quản lý dự án, đã cùng Atoha tạo nên một không gian học tập sôi động và đầy giá trị.

Khóa học Practical Project Management - PPM40

Khóa học PPM40 vừa khép lại thành công rực rỡ với sự tham gia của hơn 15 học viên đến từ nhiều doanh nghiệp. Trong hai ngày 02 & 03/08, các học viên đã cùng nhau hệ thống hóa và làm chủ quy trình quản lý dự án theo chuẩn PMI, từ Khởi tạo, Lập kế hoạch, Thực thi, Kiểm soát đến Đóng dự án.

Với sự dẫn dắt của giảng viên giàu kinh nghiệm tại Atoha, khóa học không chỉ cung cấp kiến thức nền tảng mà còn tập trung vào thực hành. Học viên đã cùng nhau phân tích các công cụ quan trọng như Project Charter, WBS, Critical Path và EVM thông qua các ví dụ và hoạt động nhóm sôi nổi. Những chia sẻ thực tế từ giảng viên và các học viên đã giúp mọi người giải quyết trực tiếp những khó khăn trong các dự án đang triển khai.

Kết thúc khóa học, Atoha vui mừng nhận được nhiều phản hồi tích cực từ học viên về nội dung đào tạo mang tính thực tiễn cao, cũng như kinh nghiệm và cách truyền tải đầy thu hút của giảng viên. Đây là động lực to lớn để Atoha tiếp tục mang đến nhiều khóa học chất lượng với những giá trị thiết thực nhất.

Giảng viên nhiệt tình, cách truyền đạt thu hút, dễ hiểu và nhiều kinh nghiệm thực tế
Nhiều hoạt động trao đổi, thực hành sôi nổi
Nội dung bám sát thực tế

Atoha gửi lời cảm ơn chân thành đến anh chị học viên PPM40 đã tin tưởng lựa chọn Atoha đồng hành trên hành trình tri thức vừa qua và cùng nhau mang đến một không gian học tập đầy giá trị. Atoha tin chắc rằng, với những kiến thức và kinh nghiệm đã tích lũy, anh chị sẽ vững vàng dẫn dắt các dự án sắp tới và đạt được nhiều thành công rực rỡ hơn nữa.

Chương trình đào tạo khóa thực hành 02 ngày

Khóa học phù hợp cho đối tượng học viên đang tìm kiếm quy trình quản lý dự án bài bản, hoặc những ai đang loay hoay không biết bắt đầu dự án từ đâu khi vừa được cân nhắc lên vai trò mới.

Chương trình đào tạo trong 02 ngày được Atoha thiết kế mang tính ứng dụng thực tiễn cao, giúp người học có cách nhìn bao quát khi triển khai dự án. Nội dung dựa trên khung quản lý dự án chuẩn quốc tế của Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ PMI (Project Management Institute), được biên soạn lại để lựa chọn những kiến thức phù hợp áp dụng vào công việc. Người học được giới thiệu qua 49 quy trình triển khai dự án, các công cụ, kỹ thuật phù hợp và một số kỹ năng mềm để giúp đạt mục tiêu chung của dự án. Điểm "mấu chốt" và đánh giá thành công của dự án là làm hài lòng các bên liên quan (stakeholders). Cách xác định các bên liên quan như thế nào cho đúng, đầy đủ và làm thế nào để gia tăng sự tham gia của các bên liên quan cũng được đề cập trong khóa học.

Đây cũng là khóa nền tảng tốt dành cho học viên có nhu cầu luyện thi khóa Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP (Project Management Professional)® sau đó.

Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.

Nhận được gì sau khóa học:

Nắm vững cách quản lý dự án theo 5 nhóm quy trình: Initiating (Khởi tạo dự án), Planning (Lập kế hoạch dự án), Executing (Thực thi dự án), Monitoring and Controlling (Kiểm tra giám sát dự án) và Closing (Kết thúc dự án).
Biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp trong dự án, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án.
Hiểu được sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, EVM, Project Management Plan, ...
Thực hành quản lý dự án thực tế để áp dụng vào công việc ngay trong khóa học, dưới sự hướng dẫn của trainer dày dạn kinh nghiệm.
Chia sẻ từ kinh nghiệm thực tế của giảng viên và người học tham dự.
Cơ hội networking cùng những chuyên gia trong cùng lĩnh vực.
Bước nền tảng để chuẩn bị cho chương trình luyện thi lấy chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP sau này.

Đối tượng tham gia phù hợp:

Người học đang tìm kiếm cách tiếp cận triển khai dự án theo quy trình, hệ thống và khoa học.
Các project manager, team leader, hoặc thành viên trong đội dự án muốn nâng cao kỹ năng quản lý dự án.
Các cá nhân quan tâm đến chủ đề quản lý dự án.

Liên hệ Atoha (0707 666 866) để được tư vấn chi tiết về chương trình học