Ngày 04/10 và 11/10 vừa qua, Atoha hân hạnh đồng hành cùng Vascara trong chương trình đào tạo “Thực hành Quản lý Dự án”, được thiết kế riêng cho đội ngũ nhân sự đến từ nhiều phòng ban khác nhau của doanh nghiệp.

Từ thực tế các dự án có tính lặp lại cao, học viên của Vascara bước vào khóa học với mong muốn đổi mới cách làm việc – tìm ra phương pháp quản lý dự án khoa học, hệ thống hơn, giúp giảm thiểu sai sót và nâng cao hiệu quả triển khai.

Khóa học được Atoha thiết kế theo định hướng "học để làm", tập trung vào thực hành và case studies thực tế của chính học viên.

• Thực hành lập Project Charter, xác định Stakeholders và rủi ro của dự án.
• Áp dụng các kỹ thuật quản lý rủi ro để nhận diện, phân tích và lập kế hoạch phản ứng.
• Học cách xây dựng, kiểm soát, báo cáo tiến độ, cập nhật thay đổi và bàn giao dự án hiệu quả.
• Trình bày, phản biện và nhận đánh giá trực tiếp từ giảng viên của Atoha.

Chân thành cảm ơn đội ngũ Vascara đã tin tưởng lựa chọn Atoha làm đơn vị đồng hành trong hành trình chuẩn hóa năng lực quản lý dự án nội bộ. Atoha tin rằng, với mindset – skillset – toolset được trang bị, các thành viên của Vascara sẽ dẫn dắt thành công các dự án sắp tới và góp phần vào sự phát triển vững mạnh của Vascara trong thời gian tới!