Triển khai khóa đào tạo "Thực hành Quản lý dự án" tại DAT Group

Khóa học "Thực hành Quản lý Dự án" dành riêng cho DAT Group đã khép lại với nhiều dấu ấn thành công. Atoha tin rằng những kiến thức và trải nghiệm thực tế từ chương trình sẽ trở thành nền tảng vững chắc, giúp đội ngũ nhân sự tại DAT tự tin triển khai và dẫn dắt các dự án một cách hiệu quả.

Chương trình đào tạo dành riêng cho DAT Group

Tháng 09 vừa qua, Atoha hân hạnh đồng hành cùng DAT Group trong khóa học “Thực hành Quản lý dự án”. Khóa học được thiết kế xuất phát từ nhu cầu thực tiễn của đội ngũ nhân sự tại DAT, khi còn gặp nhiều thách thức trong quá trình triển khai dự án, đặc biệt là việc thiếu một quy trình và framework quản lý dự án chuẩn hóa.

Để giải quyết những khó khăn này, Atoha đã mang đến chương trình đào tạo dựa trên chuẩn PMI, với các kiến thức trọng tâm từ Khởi tạo, Lập kế hoạch, Thực thi, Giám sát & Kiểm soát đến Đóng dự án (Closing). Song song đó, khóa học còn mở rộng vào các chủ đề thiết thực được học viên đặc biệt quan tâm như: quản lý rủi ro và thay đổi, ứng dụng công cụ, cùng kỹ năng giao tiếp và phối hợp trong dự án.

Điểm nhấn của chương trình nằm ở việc học viên được tham gia nhiều bài tập thực hành, giúp anh chị áp dụng ngay kiến thức vừa học vào các dự án đã và đang triển khai tại DAT. Chính sự nhiệt tình, tinh thần chủ động và khát khao hoàn thiện kỹ năng của đội ngũ học viên đã tạo nên thành công cho khóa học lần này.

Với khóa học này, Atoha không chỉ mang đến kiến thức chuẩn quốc tế mà còn cùng DAT Group xây dựng một môi trường học tập gắn liền với thực tiễn công việc. Đây cũng chính là định hướng mà Atoha luôn theo đuổi trong các chương trình đào tạo inhouse: đồng hành cùng doanh nghiệp để tối ưu năng lực quản lý dự án của đội ngũ, từ đó nâng cao hiệu quả vận hành và tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.

Một số hình ảnh trong khóa học vừa qua tại DAT Group:

Giải pháp đào tạo cho doanh nghiệp

Các khóa đào tạo cho doanh nghiệp được Atoha triển khai tập trung vào nhu cầu thực tế phát sinh của doanh nghiệp khi cần củng cố và phát triển kỹ năng quản lý dự án, kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm dành cho nhân sự công ty:

  • Nội dung chương trình được xây dựng riêng cho từng doanh nghiệp

  • Nhận diện vấn đề cần cải thiện

  • Nâng cao kỹ năng theo chuẩn quốc tế

  • Chú trọng sự hài lòng và nhu cầu của từng học viên

Các chủ đề đào tạo đang được quan tâm nhất hiện nay, bao gồm:

  • Agile Leadership 

  • Design Thinking 

  • Digital Transformation 

  • Project for team member/Leaders 

  • Project Management Training

  • Problem Solving Skills

  • ...

Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.

Xem thêm

Khóa Luyện thi PMP - VTNet tháng 07/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - CC1 tháng 03/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - BIDV tháng 08/2024

Khóa Quản lý danh mục - Nghi Sơn tháng 06/2024

Khóa "Communicating with Impact" - Perfetti Van Melle tháng 05/2024


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 575 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp