Triển khai thành công khóa "Thực hành quản lý dự án chuyên sâu" dành cho CC1

Atoha vừa triển khai thành công khóa học "Thực hành quản lý dự án chuyên sâu" dành cho CC1. Đây là khóa đào tạo thứ 03 trong năm nay, khẳng định mạnh mẽ cam kết của cả Atoha và CC1 trong việc không ngừng nâng cao năng lực quản lý dự án chuyên nghiệp cho đội ngũ cán bộ.

1. Khóa "Thực hành quản lý dự án chuyên sâu" dành cho CC1

Sau những thành công của các khóa đào tạo trong tháng 03 và 06 vừa qua, Atoha tiếp tục đồng hành cùng Ban lãnh đạo của Tổng công ty xây dựng Số 1 - CTCP (CC1) trong khóa đào tạo Thực hành quản lý dự án chuyên sâu. Đây là khóa học thứ ba trong năm nay mà Atoha đồng hành cùng CC1, khẳng định cam kết của cả hai bên trong việc không ngừng nâng cao năng lực quản lý dự án chuyên nghiệp.

Khóa học được thiết kế chuyên biệt, mang đến kiến thức và kỹ năng thực tiễn, giúp học viên nắm vững toàn bộ vòng đời của một dự án, từ giai đoạn khởi tạo đến khi kết thúc. Xuyên suốt chương trình, Trainer Atoha đã dẫn dắt học viên đi sâu vào Khung quản lý dự án theo chuẩn PMI, tập trung vào các nhóm quy trình và lĩnh vực kiến thức cốt lõi.

Ngoài ra, khóa học còn tập trung vào các kỹ năng thực thi và kiểm soát dự án hiệu quả. Học viên được hướng dẫn cách dẫn dắt và thực hiện công việc, kiểm soát thay đổi tích hợp, và theo dõi tiến độ, ngân sách bằng phương pháp EVM, giúp học viên có cái nhìn tổng thể và thực tế về một dự án từ đầu đến cuối.

Với sự hợp tác bền chặt này, Atoha và CC1 cùng hướng đến mục tiêu xây dựng đội ngũ quản lý dự án vững mạnh, góp phần vào sự phát triển bền vững và hiệu quả của CC1 trong bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt. Atoha tin rằng những kiến thức và kỹ năng được trang bị sẽ là nền tảng vững chắc để CC1 tiếp tục gặt hái nhiều thành công hơn nữa trong các dự án sắp tới.

Xem thêm: Khóa đào tạo Quản lý dự án cho CC1 - tháng 03/2025

2. Giải pháp đào tạo cho doanh nghiệp

Các khóa đào tạo cho doanh nghiệp được Atoha triển khai tập trung vào nhu cầu thực tế phát sinh của doanh nghiệp khi cần củng cố và phát triển kỹ năng quản lý dự án, kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm dành cho nhân sự công ty:

  • Nội dung chương trình được xây dựng riêng cho từng doanh nghiệp

  • Nhận diện vấn đề cần cải thiện

  • Nâng cao kỹ năng theo chuẩn quốc tế

  • Chú trọng sự hài lòng và nhu cầu của từng học viên

Các chủ đề đào tạo đang được quan tâm nhất hiện nay, bao gồm:

  • Agile Leadership 

  • Design Thinking 

  • Digital Transformation 

  • Project for team member/Leaders 

  • Project Management Training

  • Problem Solving Skills

  • ...

Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.

Xem thêm

Khóa Quản lý dự án thực hành - Carlsberg Huế tháng 05/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - CC1 tháng 03/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - BIDV tháng 08/2024

Khóa Quản lý danh mục - Nghi Sơn tháng 06/2024

Khóa "Communicating with Impact" - Perfetti Van Melle tháng 05/2024

Khóa học Thực hành QLDA - VNG tháng 04/2024


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 575 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp