Triển khai khóa Thực hành quản lý dự án - PPM38

Khóa học Thực hành quản lý dự án 02 ngày tại Atoha được thiết kế tập trung vào tính thực tiễn, giúp người học giải quyết các vấn đề trong dự án dựa trên tình huống thực tế, thông qua các bài tập thực hành và thảo luận mở của từng thành viên trong lớp.

Khóa học Practical Project Management - PPM38

Cuối tuần vừa qua, Atoha triển khai thành công khóa học Thực hành quản lý dự án PPM38, đồng hành cùng các anh chị học viên xây dựng nền tảng vững chắc về quản lý dự án, đồng thời tự tin áp dụng kiến thức vào công việc thực tế.
 
Dưới sự dẫn dắt của Trainer giàu kinh nghiệm, anh chị học viên đã cùng đi qua bức tranh tổng quan về quản lý dự án với 49 quy trình, bao quát mọi giai đoạn của dự án, từ khởi tạo, lập kế hoạch, thực thi, kiểm tra giám sát cho đến khi đóng dự án. Lắng nghe những chia sẻ của anh chị về các dự án đã triển khai, đến những ý tưởng vẫn còn nằm trên giấy, Atoha hiểu rằng, mỗi dự án là một câu chuyện với những thách thức và khó khăn riêng. Từ đó, trực tiếp cùng học viên phân tích và đưa ra các giải pháp đã được "cá nhân hóa", giúp học viên tìm đáp án phù hợp cho những bài toán về ngân sách, quản lý các bên liên quan và muôn vàn vấn đề phát sinh khác.
 
Hai ngày không phải là một hành trình quá dài để có thể giúp anh chị giải quyết được mọi ngóc ngách của vấn đề, tuy nhiên, Atoha tin rằng, khóa học đã mang đến cho anh chị kiến thức, sự tự tin, là tư duy đúng đắn và một tinh thần "thực chiến" sẵn sàng đối mặt với mọi thử thách. 
 
Cảm ơn anh chị học viên đã tin tưởng lựa chọn Atoha đồng hành trên hành trình nâng cao năng lực quản lý dự án. Chúc anh chị áp dụng hiệu quả kiến thức đã học vào các dự án thực tế và gặt hái được nhiều thành công rực rỡ trên con đường sự nghiệp!
 

 

Chương trình đào tạo khóa thực hành 02 ngày

Khóa học phù hợp cho đối tượng học viên đang tìm kiếm quy trình quản lý dự án bài bản, hoặc những ai đang loay hoay không biết bắt đầu dự án từ đâu khi vừa được cân nhắc lên vai trò mới. 

Chương trình đào tạo trong 02 ngày được Atoha thiết kế mang tính ứng dụng thực tiễn cao, giúp người học có cách nhìn bao quát khi triển khai dự án. Nội dung dựa trên khung quản lý dự án chuẩn quốc tế của Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ PMI (Project Management Institute), được biên soạn lại để lựa chọn những kiến thức phù hợp áp dụng vào công việc. Người học được giới thiệu qua 49 quy trình triển khai dự án, các công cụ, kỹ thuật phù hợp và một số kỹ năng mềm để giúp đạt mục tiêu chung của dự án. Điểm "mấu chốt" và đánh giá thành công của dự án là làm hài lòng các bên liên quan (stakeholders). Cách xác định các bên liên quan như thế nào cho đúng, đầy đủ và làm thế nào để gia tăng sự tham gia của các bên liên quan cũng được đề cập trong khóa học. 

Đây cũng là khóa nền tảng tốt dành cho học viên có nhu cầu luyện thi khóa Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP (Project Management Professional)® sau đó. 

Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.

Nhận được gì sau khóa học:

  • Nắm vững cách quản lý dự án theo 5 nhóm quy trình: Initiating (Khởi tạo dự án), Planning (Lập kế hoạch dự án), Executing (Thực thi dự án), Monitoring and Controlling (Kiểm tra giám sát dự án) và Closing (Kết thúc dự án).
  • Biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp trong dự án, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án.
  • Hiểu được sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, EVM, Project Management Plan, ...
  • Thực hành quản lý dự án thực tế để áp dụng vào công việc ngay trong khóa học, dưới sự hướng dẫn của trainer dày dạn kinh nghiệm.
  • Chia sẻ từ kinh nghiệm thực tế của giảng viên và người học tham dự.
  • Cơ hội networking cùng những chuyên gia trong cùng lĩnh vực.
  • Bước nền tảng để chuẩn bị cho chương trình luyện thi lấy chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP sau này.

Đối tượng tham gia phù hợp: 

  • Người học đang tìm kiếm cách tiếp cận triển khai dự án theo quy trình, hệ thống và khoa học.
  • Các project manager, team leader, hoặc thành viên trong đội dự án muốn nâng cao kỹ năng quản lý dự án.
  • Các cá nhân quan tâm đến chủ đề quản lý dự án.

Xem thêm

Quản lý dự án thực hành PPM32

Khóa Quản lý dự án thực hành - VNG tháng 04/2024

Khóa Quản lý dự án thực hành - VTNet tháng 04/2024

Khóa Quản lý dự án thực hành - NAL tháng 03/2024

Khóa Luyện thi chứng chỉ PMP - Samsung SDS tháng 03/2024

Agile Scrum Master (Agile for Bank) - VPBank tháng 11/2023

Quản lý dự án thực hành PPM31


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 389 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp