Triển khai khóa Thực hành quản lý dự án - PPM43 tại TP. HCM

29/03/26

Atoha Institute

Atoha vừa triển khai thành công khóa thực hành quản lý dự án nền tảng dành cho các nhà quản lý dự án tại khu vực TP. HCM. Thông qua 02 ngày học, anh chị học viên đã có cơ hội hệ thống hóa lại toàn bộ quy trình quản lý dự án, đồng thời chuyển hóa kiến thức thành năng lực triển khai ngay tại lớp học.

Khóa học Practical Project Management - PPM43

Trong hai ngày 28 & 29/03 vừa qua, khóa học Practical Project Management - PPM43 tại Atoha đã chính thức diễn ra với không khí học tập sôi nổi và đầy năng lượng. Không chỉ giúp hệ thống hóa kiến thức, PPM43 còn là hành trình giúp các anh/chị học viên “chạm tay” vào thực tế quản lý dự án thông qua hàng loạt hoạt động thực hành chuyên sâu.

Xuyên suốt khóa học, học viên được tiếp cận lại toàn bộ vòng đời dự án chuẩn PMI theo cách trực quan và dễ ứng dụng hơn. Từ việc xác định mục tiêu dự án rõ ràng ngay từ đầu, xây dựng kế hoạch khả thi, đến kiểm soát tiến độ và tối ưu hiệu quả thực thi, tất cả đều được “bóc tách” và luyện tập ngay tại lớp.

Thay vì chỉ dừng ở lý thuyết, học viên liên tục được thực hành qua các bài tập nhóm, xử lý tình huống và áp dụng các công cụ quan trọng như Project Charter, WBS, Critical Path hay EVM vào các case study thực tế, giúp học viên kết nối kiến thức với chính dự án mình đang triển khai.

Bên cạnh đó, sự dẫn dắt của giảng viên với kinh nghiệm thực chiến dày dặn đã giúp lớp học trở nên gần gũi, dễ hiểu và giàu tính ứng dụng. Không chỉ là chia sẻ kiến thức, giảng viên còn đưa ra nhiều “insight” thực tế, giúp học viên nhìn rõ hơn những thách thức và cách xử lý trong môi trường dự án thực tế.

Chân thành cảm ơn anh/chị học viên khóa PPM43 đã tin tưởng lựa chọn đồng hành cùng Atoha trong suốt 02 ngày vừa qua. Hy vọng rằng những kiến thức và trải nghiệm từ khóa học sẽ trở thành nền tảng vững chắc, giúp anh/chị tự tin hơn khi triển khai và dẫn dắt các dự án trong thời gian tới.

Chương trình đào tạo khóa thực hành 02 ngày

Khóa học phù hợp cho đối tượng học viên đang tìm kiếm quy trình quản lý dự án bài bản, hoặc những ai đang loay hoay không biết bắt đầu dự án từ đâu khi vừa được cân nhắc lên vai trò mới.

Chương trình đào tạo trong 02 ngày được Atoha thiết kế mang tính ứng dụng thực tiễn cao, giúp người học có cách nhìn bao quát khi triển khai dự án. Nội dung dựa trên khung quản lý dự án chuẩn quốc tế của Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ PMI (Project Management Institute), được biên soạn lại để lựa chọn những kiến thức phù hợp áp dụng vào công việc. Người học được giới thiệu qua 49 quy trình triển khai dự án, các công cụ, kỹ thuật phù hợp và một số kỹ năng mềm để giúp đạt mục tiêu chung của dự án. Điểm "mấu chốt" và đánh giá thành công của dự án là làm hài lòng các bên liên quan (stakeholders). Cách xác định các bên liên quan như thế nào cho đúng, đầy đủ và làm thế nào để gia tăng sự tham gia của các bên liên quan cũng được đề cập trong khóa học.

Đây cũng là khóa nền tảng tốt dành cho học viên có nhu cầu luyện thi khóa Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP (Project Management Professional)® sau đó.

Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.

Nhận được gì sau khóa học:

Nắm vững cách quản lý dự án theo 5 nhóm quy trình: Initiating (Khởi tạo dự án), Planning (Lập kế hoạch dự án), Executing (Thực thi dự án), Monitoring and Controlling (Kiểm tra giám sát dự án) và Closing (Kết thúc dự án).
Biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp trong dự án, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án.
Hiểu được sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, EVM, Project Management Plan, ...
Thực hành quản lý dự án thực tế để áp dụng vào công việc ngay trong khóa học, dưới sự hướng dẫn của trainer dày dạn kinh nghiệm.
Chia sẻ từ kinh nghiệm thực tế của giảng viên và người học tham dự.
Cơ hội networking cùng những chuyên gia trong cùng lĩnh vực.
Bước nền tảng để chuẩn bị cho chương trình luyện thi lấy chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP sau này.

Đối tượng tham gia phù hợp:

Người học đang tìm kiếm cách tiếp cận triển khai dự án theo quy trình, hệ thống và khoa học.
Các project manager, team leader, hoặc thành viên trong đội dự án muốn nâng cao kỹ năng quản lý dự án.
Các cá nhân quan tâm đến chủ đề quản lý dự án.

Liên hệ Atoha (0707 666 866) để được tư vấn chi tiết về chương trình học