Triển khai thành công 03 khóa "Project Management Foundation" cho RMIT Việt Nam

Atoha vinh dự đồng hành cùng RMIT trong 03 khóa học "Project Management Foundation" tại Hà Nội và TP. HCM, được diễn ra trong tháng 05 vừa qua. Chương trình đào tạo được thiết kế nhằm giúp anh chị học viên xây dựng nền tảng kiến thức vững chắc về quản lý dự án, đồng thời nâng cao năng lực áp dụng vào công việc thực tế. 

Chương trình đào tạo dành riêng cho RMIT

Trong thời gian vừa qua, Atoha đã triển khai thành công 03 khóa đào tạo "Project Management Foundation" dành cho đội ngũ cán bộ, nhân viên của RMIT Việt Nam tại cả Hà Nội và TP. HCM.

Chương trình đào tạo bao gồm 02 khóa tại TP. HCM và 01 khóa tại Hà Nội. Đặc biệt, một trong các lớp được triển khai hoàn toàn bằng tiếng Anh, đáp ứng nhu cầu học tập trong môi trường quốc tế và đa văn hóa của RMIT.

Với nội dung được thiết kế bài bản, khóa học tập trung trang bị cho học viên nền tảng kiến thức và tư duy quản lý dự án hiện đại, từ việc xác định mục tiêu, lập kế hoạch, quản lý tiến độ, kiểm soát rủi ro đến phối hợp các bên liên quan. Không chỉ cung cấp kiến thức, chương trình còn tạo điều kiện để học viên trao đổi các tình huống thực tế, chia sẻ kinh nghiệm và kết nối những bài học quản lý dự án với công việc hàng ngày.

Việc triển khai đồng thời nhiều lớp học tại 02 đầu cầu cùng khả năng đào tạo bằng cả tiếng Việt và tiếng Anh, tiếp tục khẳng định năng lực của Atoha trong việc thiết kế và tổ chức các chương trình đào tạo doanh nghiệp quy mô lớn, đáp ứng linh hoạt yêu cầu của các tổ chức và doanh nghiệp quốc tế.

Trân trọng cảm ơn RMIT Việt Nam đã tin tưởng lựa chọn Atoha là đối tác đào tạo trong nhiều năm qua. Đây là động lực để Atoha tiếp tục nâng cao chất lượng chương trình, mang đến những giá trị thiết thực cho cá nhân và tổ chức trên hành trình phát triển năng lực quản lý dự án.

Một số hình ảnh nổi bật trong các khóa học vừa qua:

Giải pháp đào tạo cho doanh nghiệp

Các khóa đào tạo cho doanh nghiệp được Atoha triển khai tập trung vào nhu cầu thực tế phát sinh của doanh nghiệp khi cần củng cố và phát triển kỹ năng quản lý dự án, kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm dành cho nhân sự công ty:

  • Nội dung chương trình được xây dựng riêng cho từng doanh nghiệp

  • Nhận diện vấn đề cần cải thiện

  • Nâng cao kỹ năng theo chuẩn quốc tế

  • Chú trọng sự hài lòng và nhu cầu của từng học viên

Các chủ đề đào tạo đang được quan tâm nhất hiện nay, bao gồm:

  • Agile Leadership 

  • Design Thinking 

  • Digital Transformation 

  • Project for team member/Leaders 

  • Project Management Training

  • Problem Solving Skills

  • ...

Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.

Xem thêm

Khóa Quản lý dự án thực hành - MoMo tháng 11/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - VMC tháng 11/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - OnPoint tháng 10/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - BIDV tháng 08/2024

Khóa Quản lý danh mục - Nghi Sơn tháng 06/2024

Khóa "Communicating with Impact" - Perfetti Van Melle tháng 05/2024


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành riêng cho học viên từ PMI ATP Premier.

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 575 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp