Triển khai thành công khóa đào tạo "Thực hành quản lý dự án" tại VFR

Chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo VFR đã tin tưởng lựa chọn Atoha đồng hành trên hành trình nâng cao năng lực quản lý dự án của đội ngũ nhân sự tại doanh nghiệp. Tin rằng, những kiến thức và kinh nghiệm đã tích lũy được trong khóa học sẽ là hành trang quý báu giúp anh chị tự tin dẫn dắt các dự án sắp tới.

Khóa Thực hành Quản lý dự án tại VFR

Atoha vừa triển khai thành công khóa đào tạo "Thực hành quản lý dự án" tại Công ty TNHH Furniture Resources Việt Nam (VFR), đồng hành cùng đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp nâng cao năng lực quản lý dự án, giải quyết những thách thức thực tế đang gặp phải.

Trước khi khóa học diễn ra, Atoha đã dành thời gian để trao đổi và thấu hiểu những khó khăn mà VFR đang phải đối mặt:

  • Chưa hệ thống được quy trình quản lý dự án chuẩn
  • Sự thiếu rõ ràng trong giao tiếp giữa các bên dẫn đến thông tin không được truyền tải chính xác.
  • Các thay đổi đột ngột gây ảnh hưởng lớn đến chi phí và tiến độ sản xuất.

Thấu hiểu những “điểm nghẽn” này, Atoha đã thiết kế một chương trình đào tạo chuyên sâu, giúp đội ngũ VFR trang bị kiến thức và công cụ cần thiết để hệ thống hóa quy trình quản lý dự án một cách khoa học, đồng thời nâng cao kỹ năng giao tiếp nội bộ, đảm bảo thông tin được trao đổi rõ ràng, chính xác.

Khóa đào tạo không chỉ mang lại kiến thức mà còn là trải nghiệm thực hành với các tình huống thực tế, giúp đội ngũ VFR nắm bắt và xử lý vấn đề một cách hiệu quả, tự tin áp dụng vào công việc hàng ngày. Với những kỹ năng và tư duy quản lý dự án mới, Atoha tin rằng VFR sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

Giải pháp đào tạo cho doanh nghiệp

Các khóa đào tạo cho doanh nghiệp được Atoha triển khai tập trung vào nhu cầu thực tế phát sinh của doanh nghiệp khi cần củng cố và phát triển kỹ năng quản lý dự án, kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm dành cho nhân sự công ty:

  • Nội dung chương trình được xây dựng riêng cho từng doanh nghiệp

  • Nhận diện vấn đề cần cải thiện

  • Nâng cao kỹ năng theo chuẩn quốc tế

  • Chú trọng sự hài lòng và nhu cầu của từng học viên

Các chủ đề đào tạo đang được quan tâm nhất hiện nay, bao gồm:

  • Agile Leadership 

  • Design Thinking 

  • Digital Transformation 

  • Project for team member/Leaders 

  • Project Management Training

  • Problem Solving Skills

  • ...

Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.

Xem thêm

Khóa Luyện thi PMP - VTNet tháng 07/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - CC1 tháng 03/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - BIDV tháng 08/2024

Khóa Quản lý dự án thực hành - Naver tháng 07/2024


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 575 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp