Triển khai thành công khóa học Quản lý dự án thực hành - PPM39

01/06/25

Atoha Institute

Cảm ơn anh chị học viên đã dành trọn 02 ngày cuối tuần để cùng Atoha nâng cao năng lực quản lý dự án thông qua khóa học "Quản lý dự án thực hành - PPM39". Tin rằng, khóa học đã mang đến cho anh chị nhiều kiến thức và kinh nghiệm giá trị để áp dụng và mang đến thành công cho các dự án thực tế.

Khóa học Practical Project Management - PPM39

Atoha vừa tổ chức thành công khóa học Quản lý dự án thực hành (PPM39) kéo dài 02 ngày, mang đến những kiến thức và kỹ năng thực tiễn cho những ai đang tìm kiếm một quy trình quản lý dự án bài bản, hay những cá nhân đang loay hoay không biết bắt đầu dự án từ đâu khi vừa đảm nhận vai trò mới.

Khóa học PPM39 được Atoha thiết kế với mục tiêu ứng dụng thực tiễn cao, giúp người học có cái nhìn tổng thể và bao quát khi triển khai dự án. Nội dung chương trình được xây dựng dựa trên khung quản lý dự án chuẩn quốc tế của Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ (PMI - Project Management Institute), nhưng được biên soạn lại một cách chọn lọc, tập trung vào những kiến thức có thể áp dụng trực tiếp vào công việc hàng ngày.

Trong suốt 02 ngày học, các học viên đã được giới thiệu chi tiết về 49 quy trình triển khai dự án, cùng với các công cụ, kỹ thuật phù hợp và một số kỹ năng mềm cần thiết để đạt được mục tiêu chung của dự án. Học viên đã được hướng dẫn cách xác định các bên liên quan một cách đúng đắn, đầy đủ và các chiến lược hiệu quả để gia tăng sự tham gia của họ vào dự án.

Khóa học PPM39 không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà còn chú trọng vào việc trang bị cho học viên những kỹ năng thực hành cần thiết thông qua các bài tập nhóm, bài tập thực hành, phân tích case study từ chính các dự án thực tế của học viên.

Sau khóa học Atoha nhận được rất nhiều những phản hồi tích cực từ học viên về tính ứng dụng của khóa học, đặc biệt là những kinh nghiệm "xương máu" từ Trainer dày dạn kinh nghiệm của Atoha. Hy vọng rằng, khóa học PPM39 đã phần nào giúp anh chị "gỡ rối" những vấn đề khó khăn trong quá trình triển khai dự án, đồng thời mở ra những hướng đi mới để đạt được nhiều thành công hơn nữa trong tương lai.

Cùng Atoha nhìn lại một vài hình ảnh trong khóa học vừa qua:

Chương trình đào tạo khóa thực hành 02 ngày

Khóa học phù hợp cho đối tượng học viên đang tìm kiếm quy trình quản lý dự án bài bản, hoặc những ai đang loay hoay không biết bắt đầu dự án từ đâu khi vừa được cân nhắc lên vai trò mới.

Chương trình đào tạo trong 02 ngày được Atoha thiết kế mang tính ứng dụng thực tiễn cao, giúp người học có cách nhìn bao quát khi triển khai dự án. Nội dung dựa trên khung quản lý dự án chuẩn quốc tế của Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ PMI (Project Management Institute), được biên soạn lại để lựa chọn những kiến thức phù hợp áp dụng vào công việc. Người học được giới thiệu qua 49 quy trình triển khai dự án, các công cụ, kỹ thuật phù hợp và một số kỹ năng mềm để giúp đạt mục tiêu chung của dự án. Điểm "mấu chốt" và đánh giá thành công của dự án là làm hài lòng các bên liên quan (stakeholders). Cách xác định các bên liên quan như thế nào cho đúng, đầy đủ và làm thế nào để gia tăng sự tham gia của các bên liên quan cũng được đề cập trong khóa học.

Đây cũng là khóa nền tảng tốt dành cho học viên có nhu cầu luyện thi khóa Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP (Project Management Professional)® sau đó.

Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.

Nhận được gì sau khóa học:

Nắm vững cách quản lý dự án theo 5 nhóm quy trình: Initiating (Khởi tạo dự án), Planning (Lập kế hoạch dự án), Executing (Thực thi dự án), Monitoring and Controlling (Kiểm tra giám sát dự án) và Closing (Kết thúc dự án).
Biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp trong dự án, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án.
Hiểu được sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, EVM, Project Management Plan, ...
Thực hành quản lý dự án thực tế để áp dụng vào công việc ngay trong khóa học, dưới sự hướng dẫn của trainer dày dạn kinh nghiệm.
Chia sẻ từ kinh nghiệm thực tế của giảng viên và người học tham dự.
Cơ hội networking cùng những chuyên gia trong cùng lĩnh vực.
Bước nền tảng để chuẩn bị cho chương trình luyện thi lấy chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP sau này.

Đối tượng tham gia phù hợp:

Người học đang tìm kiếm cách tiếp cận triển khai dự án theo quy trình, hệ thống và khoa học.
Các project manager, team leader, hoặc thành viên trong đội dự án muốn nâng cao kỹ năng quản lý dự án.
Các cá nhân quan tâm đến chủ đề quản lý dự án.

Liên hệ Atoha (0707 666 866) để được tư vấn chi tiết về chương trình học