Triển khai thành công khóa học "Thực hành quản lý dự án" tại Hà Nội (PPMHN20)
Cảm ơn các anh chị học viên PPMHN20 đã dành trọn 02 ngày cuối tuần để tham gia cùng Atoha trong khóa học "Thực hành quản lý dự án" vừa qua. Rất hy vọng anh chị sẽ áp dụng thành công nguồn kiến thức chuẩn hoá từ PMI vào các dự án đang theo đuổi và hẹn sớm gặp lại mọi người trong những khoá đào tạo sắp tới tại Atoha!
Khóa học "Thực hành quản lý dự án" được Atoha thiết kế chuyên sâu, tập trung vào tính ứng dụng thực tiễn, mang đến cho học viên cái nhìn toàn diện và hệ thống về quy trình triển khai dự án hiệu quả. Nội dung khóa học được xây dựng dựa trên khung quản lý dự án chuẩn quốc tế từ Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI), đồng thời được tinh chỉnh và chọn lọc để phù hợp tối ưu với đặc thù của các dự án trong môi trường doanh nghiệp Việt Nam.
Khóa học Thực hành Quản lý dự án tại Hà Nội
Trong 02 ngày 19 và 20 tháng 4 năm 2025 vừa qua, Atoha đã tổ chức thành công khóa Thực hành quản lý dự án theo chuẩn PMP tại Hà Nội.
Khóa học kéo dài hai ngày được Atoha thiết kế chuyên sâu, tập trung vào tính ứng dụng thực tiễn, mang đến cho học viên cái nhìn toàn diện và hệ thống về quy trình triển khai dự án hiệu quả. Nội dung khóa học được xây dựng dựa trên khung quản lý dự án chuẩn quốc tế từ Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI), đồng thời được tinh chỉnh và chọn lọc để phù hợp tối ưu với đặc thù của các dự án trong môi trường doanh nghiệp Việt Nam.
Trong suốt quá trình đào tạo, các học viên đã tích cực cùng giảng viên Atoha khám phá các kiến thức cốt lõi, nắm vững 05 nhóm quy trình then chốt của quản lý dự án: Khởi tạo (Initiating), Lập kế hoạch (Planning), Thực thi (Executing), Giám sát và Kiểm soát (Monitoring and Controlling), và Kết thúc (Closing).
Không chỉ dừng lại ở lý thuyết, bằng việc sử dụng những ví dụ minh họa sinh động và các hoạt động nhóm dựa trên các dự án thực tế, giảng viên Atoha đã dẫn dắt học viên phân tích tầm quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, EVM, Project Management Plan... Các học viên cũng đã thể hiện sự chủ động trong việc chia sẻ kinh nghiệm, trao đổi và thảo luận về những thách thức và vướng mắc trong các dự án mà họ đang triển khai. Qua đó, cả giảng viên và học viên đã cùng nhau tìm ra những giải pháp tối ưu cho từng tình huống cụ thể.
Cảm ơn các anh chị học viên PPMHN20 đã dành trọn 02 ngày cuối tuần để tham gia cùng Atoha trong khóa học vừa qua. Rất hy vọng anh chị sẽ áp dụng thành công nguồn kiến thức chuẩn hoá từ PMI vào các dự án đang theo đuổi và hẹn sớm gặp lại mọi người trong những khoá đào tạo sắp tới tại Atoha!
Giải pháp đào tạo cho doanh nghiệp
Các khóa đào tạo cho doanh nghiệp được Atoha triển khai tập trung vào nhu cầu thực tế phát sinh của doanh nghiệp khi cần củng cố và phát triển kỹ năng quản lý dự án, kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm dành cho nhân sự công ty:
Nội dung chương trình được xây dựng riêng cho từng doanh nghiệp
Nhận diện vấn đề cần cải thiện
Nâng cao kỹ năng theo chuẩn quốc tế
Chú trọng sự hài lòng và nhu cầu của từng học viên
Các chủ đề đào tạo đang được quan tâm nhất hiện nay, bao gồm:
Agile Leadership
Design Thinking
Digital Transformation
Project for team member/Leaders
Project Management Training
Problem Solving Skills
...
Liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể nhất giải pháp đào tạo QDLA cho doanh nghiệp.
Xem thêm