Ngày 24/10, Atoha hoàn thành khóa đào tạo Thực hành quản lý dự án dành cho OnPoint.

OnPoint là nhà cung cấp các dịch vụ phát triển thương mại điện tử hàng đầu ở Đông Nam Á. Với sứ mệnh phát triển một hệ sinh thái toàn diện và giúp các doanh nghiệp kinh doanh trực tuyến hiệu quả, OnPoint cung cấp các giải pháp toàn diện, độc quyền và các sản phẩm tận dụng dữ liệu lớn và liên tục đổi mới để giúp doanh nghiệp khai thác tiềm năng phát triển thương mại điện tử.

Trong bối cảnh OnPoint đang triển khai các dự án lớn trong năm 2026, bài toán về quản lý tiến độ, nguồn lực, thay đổi và hiệu quả thực thi dự án trở thành ưu tiên hàng đầu. Để đáp ứng nhu cầu này, Atoha đã phối hợp cùng OnPoint xây dựng chương trình đào tạo “Thực hành quản lý dự án” được thiết kế riêng cho đội ngũ quản lý của công ty, dựa trên khảo sát và phân tích nhu cầu thực tế từ từng phòng ban.

Chương trình được thiết kế nhằm giúp học viên:

• Hệ thống hóa quy trình quản lý dự án theo chuẩn quốc tế.

• Hiểu và vận dụng bài bản các phương pháp quản lý tiến độ, theo dõi – báo cáo tiến độ, xác định rủi ro và thực hiện hành động khắc phục.

• Nâng cao kỹ năng quản lý thay đổi (change request), cũng như kỹ năng giao tiếp, phối hợp giữa các bên liên quan trong dự án.

• Tiếp cận các case study thực tế từ chính các dự án nội bộ của OnPoint, giúp việc học gắn liền với tình huống thật và thách thức hiện tại của doanh nghiệp.

Atoha tin rằng, khóa học sẽ là tiền đề giúp OnPoint triển khai các dự án và các sáng kiến chuyển đổi số hiệu quả hơn trong tương lai. Hy vọng, Atoha sẽ tiếp tục có cơ hội đồng hành và hợp tác cùng OnPoint trong những khóa học tiếp theo và cùng nhau xây dựng đội ngũ nhân lực vững mạnh.