Không chỉ con người mới gặp phải các vấn đề về sức khỏe, mà các doanh nghiệp cũng có thể rơi vào tình trạng “bệnh lý” tương tự, khiến họ mất đi khả năng phản ứng nhanh nhạy và hiệu quả. Việc so sánh những vấn đề trong tổ chức với một lối sống thiếu lành mạnh mang đến góc nhìn trực quan, có sức thuyết phục, đặc biệt với những ai đã từng trải qua sự thay đổi tích cực nhờ thể thao.

Nhận diện các dấu hiệu cảnh báo sự trì trệ trong tổ chức là một bước quan trọng giúp nhà quản lý và lãnh đạo có chiến lược ứng phó phù hợp kịp thời. Bài viết sẽ phân tích một số triệu chứng phổ biến mà mọi tổ chức cần lưu ý. 

1. Bẫy vùng an toàn (The comfort trap)

Sự thoải mái là điều cần thiết trong công việc và đời sống cá nhân, khi chúng ta đều hướng đến sự cân bằng giữa hai yếu tố này. Thế nhưng, nếu chỉ mãi quanh quẩn trong “vùng an toàn”, cá nhân và tập thể đều khó đạt được sự phát triển đột phá.
Trong bài viết này, lãnh đạo được ví như bộ não của tổ chức, đôi khi vô tình trở thành rào cản khi không thúc đẩy đổi mới ở nhân viên và các phòng ban khác, mà chọn cách giữ nguyên trạng để tránh xáo trộn. Hệ quả là tổ chức rơi vào tình trạng tự mãn, cứng nhắc và trì trệ.

2. Vòng luẩn quẩn ra vào liên tục và sự rút lui (In-Out, In-Out…Then Withdrawal)

3. Sự cứng nhắc trong tổ chức (Organizational stiffness)

4. Năng suất thấp (Low productivity)

5. Căng thẳng, lo âu và trầm cảm (Stress, anxiety & depression)