Agile Leadership Training

Khóa học Agile Leadership giúp nhà lãnh đạo không chỉ quản lý mà còn dẫn dắt sự thay đổi, tạo ra một tổ chức có khả năng phản ứng nhanh (Business Agility) với mọi biến động của thị trường.

Agile Leadership là gì?

Agile Leadership là phong cách lãnh đạo dựa trên tư duy linh hoạt, hướng đến trao quyền, khuyến khích thử nghiệm và phản hồi liên tục. Thay vì “chỉ đạo từ trên xuống”, lãnh đạo Agile tạo môi trường để đội nhóm tự chủ, ra quyết định nhanh và học hỏi từ sai lầm.

Khóa học giúp lãnh đạo không chỉ quản lý mà còn dẫn dắt sự thay đổi, tạo ra một tổ chức có khả năng phản ứng nhanh (Business Agility) với mọi biến động của thị trường.

  • Văn hóa tổ chức: Xây dựng môi trường tin cậy, minh bạch và trao quyền.
  • Ra quyết định: Phân tán quyền lực, khuyến khích sự tự chủ của đội nhóm.
  • Học hỏi: Thúc đẩy vòng lặp phản hồi nhanh và cải tiến liên tục.

Lợi ích của chương trình Agile Leadership Training

1. Nâng cao khả năng thích ứng và năng lực ra quyết định trong môi trường biến động 

Lãnh đạo được trang bị tư duy linh hoạt và công cụ điều hành Agile, giúp tổ chức nhanh chóng xoay chuyển chiến lược, tái cấu trúc vận hành, và nắm bắt cơ hội mới. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể giảm thiểu rủi ro, đồng thời duy trì sự ổn định và sáng tạo trong giai đoạn chuyển giao, đổi mới.

2. Xây dựng đội nhóm tự chủ, hiệu suất cao

Chương trình giúp lãnh đạo xác định mục tiêu chung (shared purpose), trao quyền có kiểm soát (empowered autonomy) và khơi gợi động lực nội tại cho nhân viên.

Với phong cách lãnh đạo phục vụ (servant leadership), lãnh đạo Agile tạo điều kiện cho đội nhóm tự tổ chức, tăng tinh thần trách nhiệm và đạt kết quả vượt mong đợi.

3. Thúc đẩy đổi mới và sáng tạo:

Văn hóa cởi mở – nơi nhân viên được phép thử nghiệm, sai và học lại nhanh – chính là nền tảng của đổi mới. Agile Leadership giúp khơi thông dòng chảy sáng tạo, biến mỗi thất bại thành bước đệm cho cải tiến liên tục.

4. Đưa Agile vào văn hóa doanh nghiệp

Không dừng ở cấp quản lý, Agile được thấm nhuần vào mọi tầng lớp trong tổ chức – từ nhân viên, quản lý đến ban điều hành. Khi Agile trở thành văn hóa, doanh nghiệp sẽ phát triển một tổ chức học tập (learning organization), liên tục cải tiến và thích ứng với thị trường.

Đối tượng học phù hợp

  • Cấp lãnh đạo, giám đốc chức năng

  • Trưởng phòng, Project Manager, Product Owner, Scrum Master

  • Các nhóm đang triển khai Agile Transformation hoặc chuyển đổi số

Atoha: Đối tác Đào tạo Agile Leadership tin cậy cho doanh nghiệp

Để chuyển đổi thành công, doanh nghiệp cần một đối tác đào tạo có kinh nghiệm và uy tín hàng đầu. Atoha tự hào là:Đối Tác Đào Tạo Ủy Quyền Cao Cấp của PMI (PMI ATP Premier) và là đối tác của các tổ chức quốc tế hàng đầu như Scrum.org, Agile Alliance. Atoha không chỉ cung cấp các khóa luyện thi chứng chỉ quốc tế chất lượng mà còn chuyên sâu trong việc đào tạo Agile Leadership Inhouse cho các tập đoàn, doanh nghiệp lớn.

Chương trình Agile Leadership Training tại Atoha được "may đo" linh hoạt theo đặc thù, quy mô và mức độ trưởng thành Agile hiện tại của từng doanh nghiệp.

Xem thêm: Các doanh nghiệp Atoha đã hợp tác triển khai

Nội dung trọng tâm trong chương trình đào tạo:

Các chương trình đào tạo của Atoha được dẫn dắt bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm thực chiến, đảm bảo kiến thức không chỉ vững về lý thuyết mà còn có tính ứng dụng cao, giúp lãnh đạo có thể áp dụng ngay vào công việc sau khóa học.

Nắm vững khái niệm "thay đổi" và vai trò của lãnh đạo Agile: Hiểu được bản chất của sự thay đổi trong môi trường làm việc hiện đại và cách các nhà lãnh đạo Agile tư duy, hành động để dẫn dắt đội nhóm vượt qua những thách thức.

Xây dựng nền tảng lãnh đạo Agile vững chắc: Nắm bắt các nguyên tắc, giá trị cốt lõi của lãnh đạo Agile, tạo tiền đề cho việc áp dụng vào thực tế.

Hiểu về khả năng thay đổi của não bộ: Nắm bắt kiến thức cơ bản về cách não bộ phản ứng với sự thay đổi, từ đó có những phương pháp hiệu quả để thúc đẩy khả năng thích ứng.

Phát triển tư duy tự nhận thức: Hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu, thành kiến cá nhân và giá trị của bản thân để đưa ra các quyết định sáng suốt hơn.

Xây dựng tư duy học tập và cải tiến liên tục: Luôn sẵn sàng học hỏi, tiếp thu kiến thức mới và không ngừng cải thiện bản thân để đáp ứng yêu cầu công việc.

Áp dụng các phương pháp và kỹ thuật để dẫn dắt đội nhóm làm việc hiệu quả, đạt được mục tiêu chung.

Xem thêm: Các chương trình đào tạo inhouse tại Atoha

Liên hệ Atoha (0707 666 866) để được tư vấn chương trình đào tạo phù hợp dành cho doanh nghiệp của bạn!

Xem thêm

Khóa Luyện thi PMP - VTNet tháng 07/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - CC1 tháng 03/2025

Khóa Quản lý dự án thực hành - BIDV tháng 08/2024

Khóa Quản lý danh mục - Nghi Sơn tháng 06/2024

Khóa "Communicating with Impact" - Perfetti Van Melle tháng 05/2024


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 575 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp