Các khóa học đã đăng ký

ATOHA TỔ CHỨC THÀNH CÔNG KHÓA HỌC PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL INHOUSE TẠI LAZADA - 06/18

Sự tham gia nhiệt tình của hơn 20 học viên trong suốt khóa học đã giúp khóa học thành công. Chúc tất cả dự án của các anh chị em học viên thành công, và đặc biệt project X đã tận dụng cơ hội để chiêu mộ nguyên team X vào ngày cuối cùng .

Kết thúc khóa đào tạo PMP (Project Management Professional) cho LAZADA trong 2 đợt cuối tuần từ 1-9 June 2018. Qua khóa học, các học viên đã nắm được:

- Khung quản lý dự án chuyên nghiệp theo chuẩn quốc tế PMI
- Cách xác định các bên liên quan (stakeholder) và phân loại các bên liên quan.
- Cách xác định quy mô dự án đúng và đủ.
- Cách phân rã gói công việc hiệu quả (WBS - Work Breakdown Structure). Các case study thực tế được phân tích mổ xẻ nhằm mang lại hiệu ngay trong và sau khóa học cho các anh chị em project X (và các projects khác - Fleet A, Return B, WH C).
- Cách phân rã task, sắp xếp thự tứ trước sau giữa các tasks, xác định thời gian cho từng task và thiết lập tiến độ dự án.
- Phân tích và giải quyết mâu thuẫn trong dự án (conflict resolution). Biết được nguồn gốc của conflict là từ đâu (tiến độ, thứ tự ưu tiên trong dự án, nguồn lực, ý kiến kỹ thuật, quy trình hành chính, chi phí, cá nhân) từ đó có giải pháp hiệu quả (vì conflict là không thể tránh khỏi trong bất kỳ dự án nào).
- Các loại quyền lực của project manager.
- Cách xây dựng team qua 5 giai đoạn (Forming, Storming, Norming, Performing, Adjorning).
- Cách lên kế hoạch quản lý rủi ro, xác định rủi ro, đánh giá và lên giải pháp. Đặc biệt project X được ưu tiên mổ xẻ rất chi tiết ở phần quản lý rủi ro.
...

Sự tham gia nhiệt tình của hơn 20 học viên trong suốt khóa học đã giúp khóa học thành công. Chúc tất cả dự án của các anh chị em học viên thành công, và đặc biệt project X đã tận dụng cơ hội để chiêu mộ nguyên team X vào ngày cuối cùng .

💪💪 Sức trẻ Lazada
✔️ Học nghiêm túc
✔️ Thảo luận tích cực
✔️ Sôi nổi hỏi đáp

Atoha tin các bạn gặt hái được nhiều và ứng dụng tích cực sau khoá đào tạo này!

Một số hình ảnh trong lớp học:

Atoha mong đợi có thêm nhiều cơ hội hơn nữa được đồng hành cùng quý doanh nghiệp, tổ chức triển khai khóa học Quản lý dự án chuyên nghiệp theo tiêu chuẩn quốc tế tại công ty mình.

Liên hệ ngay đến bộ phận tư vấn viên Atoha để sắp xếp buổi gặp trực tiếp với chuyên gia, thiết kế chương trình đào tạo phù hợp cho doanh nghiệp mình.

Thông tin liên hệ: 

cs@atoha.com | 0917 281 238 | Duy Linh (BDM)

Viện Quản lý dự án Atoha.

Một số thông tin có thể anh/chị sẽ quan tâm:

1. Cách thức triển khai đào tạo quản lý dự án theo yêu cầu doanh nghiệp

2. Đào tạo quản lý dự án chuyên nghiệp (PMP)

3. Đào tạo quản lý dự án thực hành

4. Giới thiệu về Atoha 


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Đăng ký khóa Public
Chúng tôi hỗ trợ các học viên cá nhân đăng ký khóa học public
Đăng ký khóa Inhouse
Tư vấn về các nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp
Đăng ký khóa online
1000PMPPROGRAM
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo 555 USD/học viên. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

“Một số khách hàng tiêu biểu giảng viên chúng tôi đã triển khai như: GE, Apave, Square Group, GEA, Heineken, Sonion, Vinamilk, Mobifone, VNPT, Vascara, Lazada, Suntory Pepsico, VNT19, BIDV, PVcombank, Vietinbank, FECON, Harvey Nash, NTU, FPT, RHDHV, Nestle, Hoa Binh, Coteccons, Cofico,.."

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp