Chứng chỉ GPM-b và kỷ nguyên mới của lãnh đạo dự án

GPM-b là chứng chỉ quốc tế về quản lý dự án bền vững, do Green Project Management (GPM) phát triển và được triển khai toàn cầu thông qua hệ sinh thái chứng chỉ của Project Management Institute (PMI). Khác với các chứng chỉ quản lý dự án truyền thống chỉ tập trung vào kỹ thuật triển khai, GPM-b giúp người học hiểu và áp dụng tư duy bền vững ngay trong vòng đời dự án.

Trong nhiều năm, quản lý dự án được đánh giá chủ yếu qua ba tiêu chí quen thuộc: đúng phạm vi - đúng tiến độ - đúng chi phí. Nhưng bước sang giai đoạn 2026 trở đi, tiêu chuẩn “dự án thành công” đang được định nghĩa lại.

Một dự án hoàn thành đúng hạn nhưng gây tổn hại môi trường, tạo phản ứng tiêu cực từ cộng đồng hoặc phát sinh chi phí vận hành dài hạn sẽ không còn được coi là thành công. Và đó là lúc GPM-b (Green Project Management - Basic) trở thành một chứng chỉ ngày càng được quan tâm.

GPM-b: Chứng chỉ quản lý dự án bền vững ở cấp nền tảng

GPM-b là chứng chỉ quốc tế về quản lý dự án bền vững, do Green Project Management (GPM) phát triển và được triển khai toàn cầu thông qua hệ sinh thái chứng chỉ của Project Management Institute (PMI).

Khác với các chứng chỉ quản lý dự án truyền thống chỉ tập trung vào kỹ thuật triển khai, GPM-b giúp người học hiểu và áp dụng tư duy bền vững ngay trong vòng đời dự án.

  • Hiểu các nguyên tắc cốt lõi của quản lý dự án bền vững
  • Có khả năng áp dụng tư duy bền vững vào lập kế hoạch, triển khai và bàn giao dự án
  • Cam kết với vai trò lãnh đạo dự án có trách nhiệm và đạo đức

Nói cách khác, GPM-b trả lời câu hỏi mà thị trường đang rất quan tâm: Làm thế nào để giao dự án hiệu quả mà không tạo ra hệ quả tiêu cực trong dài hạn?

GPM-b tập trung vào điều gì?

Nền tảng của GPM-b là P5 Standard for Sustainability in Project Management - tiêu chuẩn tích hợp bền vững vào quản lý dự án, được công nhận tại hơn 145 quốc gia.

P5 không chỉ nói về “xanh”, mà nhìn dự án dưới 5 trụ cột:

  • People - tác động xã hội, con người, cộng đồng

  • Planet - môi trường, tài nguyên, khí hậu

  • Prosperity - giá trị kinh tế dài hạn

  • Process - cách dự án được quản trị

  • Product - sản phẩm, kết quả đầu ra của dự án

Với GPM-b, bạn không chỉ biết cách đạt scope - schedule - cost, mà còn có khả năng:

  • Nhận diện và giảm thiểu rủi ro bền vững trước khi chúng biến thành “lỗ hổng chi phí”
  • Xây dựng business case phản ánh đầy đủ giá trị triple bottom line (kinh tế - xã hội - môi trường)
  • Ra quyết định cân bằng giữa lợi ích ngắn hạn và khả năng chống chịu dài hạn
  • Đảm bảo lợi ích dự án tiếp tục tạo giá trị sau khi dự án đã đóng
  • Gắn kết stakeholder theo cách giảm phản đối và tăng tốc độ chấp nhận

Ai nên học và thi chứng chỉ GPM-b™?

GPM-b phù hợp với bất kỳ ai làm việc trong hoặc liên quan đến dự án, đặc biệt là những người mong muốn:

  • Tích hợp tư duy bền vững vào thực hành quản lý dự án
  • Sở hữu một chứng chỉ quốc tế về triển khai dự án bền vững
  • Gia tăng năng lực cạnh tranh và cơ hội nghề nghiệp trong ngành đang thay đổi nhanh

Các đối tượng phù hợp bao gồm:

  • Project Manager, PMO, Program/Portfolio Manager
  • Business Analyst, Consultant
  • Người có PMP, CAPM hoặc các chứng chỉ quản lý dự án khác
  • Người làm việc trong lĩnh vực xây dựng, sản xuất, năng lượng, CNTT, tài chính, hạ tầng

Vì sao GPM-b ngày càng quan trọng?

1. ESG không còn là xu hướng, mà là yêu cầu

Tại nhiều khu vực lớn trên thế giới, ESG và bền vững đã trở thành tiêu chuẩn:

  • EU buộc hơn 50.000 doanh nghiệp báo cáo chi tiết tác động bền vững, bao gồm cấp dự án
  • Mỹ yêu cầu công bố rủi ro khí hậu với các công ty chiếm 70% vốn hóa thị trường
  • Khu vực châu Á -Thái Bình Dương chứng kiến dòng vốn ESG tăng trưởng hai chữ số

2. Khoảng trống năng lực ở cấp độ dự án

Nhiều lãnh đạo xác định bền vững là chiến lược, nhưng lại thiếu nhân sự:

  • Biết chuyển chiến lược đó thành kế hoạch dự án
  • Biết ra quyết định bền vững trong điều kiện ngân sách và tiến độ hạn chế

Người có PMP + GPM-b chính là cầu nối giữa chiến lược bền vững và thực thi thực tế.

3. Cơ hội nghề nghiệp rộng mở

Báo cáo năm 2024 của McKinsey cho thấy:

  • 77% lãnh đạo coi bền vững là trọng tâm chiến lược
  • Chỉ 25% tin rằng tổ chức của họ có đủ năng lực triển khai bền vững ở cấp độ dự án

Khoảng trống đó chính là cơ hội nghề nghiệp. Trong thập kỷ tới, những quản lý dự án được săn đón nhất sẽ là người vừa xuất sắc trong triển khai, vừa dẫn dắt được tư duy bền vững. Nếu PMP giúp bạn mở cánh cửa cơ hội, thì GPM-b giúp bạn nổi bật năng lực.

Thông tin kỳ thi GPM-b

1. Cấu trúc đề thi
  • Hình thức thi: Trắc nghiệm
  • Số câu hỏi: 75 câu
  • Thời gian làm bài: 90 phút
  • Ngôn ngữ: Tiếng Anh

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ nộp hồ sơ và đăng ký thi theo đúng quy trình chứng chỉ GPM-b.

2. Điều kiện dự thi GPM-b

Ứng viên cần có một trong các chứng chỉ hoặc bằng cấp sau:

  • PMP, CAPM, PgMP, PfMP
  • PRINCE2, MSP, MoP
  • IPMA Level D, C, B, A
  • APM PMQ, AACEI CCP, AIPM CPPM/CPSPM
  • Hoặc Thạc sĩ Quản lý Dự án/Chương trình từ cơ sở đào tạo được công nhận

Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 575 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp