Đào tạo Inhouse - Inhouse Training

Trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh gay gắt, việc nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự trở thành yếu tố then chốt quyết định sự thành công của doanh nghiệp. Đào tạo Inhouse được xem như một giải pháp hiệu quả, giúp doanh nghiệp chủ động xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu phát triển bền vững.

1. Đào tạo Inhouse là gì?

Đào tạo Inhouse là hình thức đào tạo được thiết kế riêng biệt, tổ chức trực tiếp tại doanh nghiệp, nhằm trang bị kiến thức và kỹ năng chuyên môn cho nhân viên. Chương trình đào tạo được xây dựng dựa trên nhu cầu thực tế của doanh nghiệp, giúp nhân viên áp dụng ngay kiến thức vào công việc, nâng cao hiệu suất làm việc.

2. Tại sao các doanh nghiệp nên lựa chọn đào tạo Inhouse

  • Tính tùy chỉnh cao: Chương trình đào tạo được thiết kế phù hợp với đặc thù ngành nghề, văn hóa doanh nghiệp và nhu cầu của từng bộ phận, từng doanh nghiệp.
  • Nâng cao hiệu quả công việc: Nhân viên được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để giải quyết các vấn đề thực tế trong công việc, từ đó nâng cao hiệu suất và chất lượng công việc.
  • Chủ động về thời gian và địa điểm: Doanh nghiệp có thể chủ động sắp xếp thời gian và địa điểm đào tạo phù hợp với lịch trình làm việc, đảm bảo không ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.

3. Chương trình đào tại Inhouse tại Atoha

Atoha là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực đào tạo quản lý dự án và phát triển các kỹ năng chuyên môn cũng như kỹ năng mềm dành cho đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp. Atoha cung cấp các chương trình đào tạo Inhouse chất lượng cao, được thiết kế bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đáp ứng nhu cầu đa dạng của doanh nghiệp ở mọi ngành nghề và lĩnh vực.

Atoha tự hào là đối tác đào tạo của nhiều doanh nghiệp hàng đầu trong nhiều lĩnh vực với đa dạng chủ đề. Các đối tác của Atoha có thể kể đến như: VNG, Viettel, Samsung SDS, Nestlé, Coca-Cola, Suntory Pepsico, La Vie, Heineken, Carlsberg, Ajinomoto, Panasonic, Mitsubishi, RMIT, Nghi Sơn 2, FrieslandCampina, GE, Schneider Electric, GEA, Sonion, Terumo BCT, Lazada, Family Mart, Apave, Vinamilk, BIDV, HD Bank, Vietcombank, MB Bank, FE Credit, VietCredit, PTI, Mobifone, VNPT, PV Gas, MB Ageas Life, Deha Software, PNJ, Square Group, Delta, Gamma, DSquare, Vascara, FECON, VNT19, GreenViet, Indevco, Simpson Strong-Tie,...

4. Tại sao nên chọn khóa đào tạo tại Atoha?

  • Đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm: Các giảng viên của Atoha đều là những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực đào tạo cũng như có nhiều năm kinh nghiệm chuyên môn thực tiễn ở các lĩnh vực.
  • Chương trình đào tạo được thiết kế khoa học: Các chương trình đào tạo của Atoha được xây dựng dựa trên các tiêu chuẩn quốc tế và nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.
  • Phương pháp đào tạo hiệu quả: Atoha áp dụng các phương pháp đào tạo tiên tiến, kết hợp lý thuyết và thực hành, giúp học viên tiếp thu kiến thức một cách hiệu quả.
  • Hỗ trợ tận tâm: Atoha cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp trong suốt quá trình đào tạo, đảm bảo mang đến trải nghiệm tốt nhất cho học viên.
  • Đối tác đào tạo uy tín: Atoha là đối tác đào tạo của nhiều tập đoàn, doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước.
Đặc biệt, mỗi chương trình đào tạo đều được Atoha xây dựng dành riêng cho từng doanh nghiệp, đáp ứng đúng với nhu cầu và mong muốn của doanh nghiệp.

Quy trình triển khai Inhouse Training

 

5. Các chuyên đề đào tạo tại Atoha

Đào tạo chuyên môn (hard skills): 

  • Thực hành quản lý dự án theo mô hình PMP 
  • Thực hành quản lý dự án theo mô hình Agile 
  • Thực hành quản lý dự án cơ bản 
  • Thực hành quản lý dự án nâng cao 
  • Ứng dụng AI trong quản lý dự án 
  • Quản lý sản phẩm (Product Management)
  • Thực hành Scrum Master 

Đào tạo kỹ năng lãnh đạo (leadership skills) và kỹ năng mềm (softs kills):

  • Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định 
  • Kỹ năng giao tiếp và tạo ảnh hưởng 
  • Tư duy thiết kế (Design Thinking) 
  • Quản lý sự thay đổi 
  • Quản lý các bên liên quan 
  • Agile leadership 
  • Train the Trainer 
  • Giving & Receiving Feedback 
  • Coaching cá nhân, và team 

Đào tạo về công cụ và phân tích dữ liệu 

  • Quản lý tiến độ dự án bằng Microsoft Project 
  • Thực hành Primavera 
  • Trực quan hoá dữ liệu bằng Power BI 

Các chuyên đề đào tạo Inhouse tại Atoha

Ngoài ra, Atoha có thể cung cấp các chương trình đào tạo khác tùy theo nhu cầu thực tế từ phía doanh nghiệp.
 

Đào tạo Inhouse là giải pháp tối ưu hóa nguồn lực, giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao, nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững. Liên hệ Atoha để được tư vấn và thiết kế chương trình đào tạo Inhouse phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp bạn.

 

---------------------------------------------------------------------------------

ATOHA INSTITUTE

TP. HCM: Tầng 6, 69-71 Thạch Thị Thanh, P. Tân Định, Q. 1

Hà Nội: Tầng 9, 299 Cầu Giấy, P. Dịch Vọng, Q. Cầu Giấy

Toronto: 10 Oakfield Dr, Toronto, ON, M8Y 1N7, Canada

Hotline: 0707 666 866 | SĐT HCM: (028) 6684 6687 | SĐT HN: (024) 6686 1248

Email: cs@atoha.com


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 389 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp