Trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động và cạnh tranh, quản lý dự án (Project Management) đã trở thành kỹ năng cốt lõi mà bất kỳ cá nhân hoặc tổ chức nào cũng cần sở hữu. Đó không chỉ là công cụ để đảm bảo tiến độ, chi phí và chất lượng, mà còn là nền tảng để thúc đẩy đổi mới, gia tăng hiệu quả và đạt được mục tiêu chiến lược.

Nếu bạn đang tìm kiếm một điểm khởi đầu vững chắc trên hành trình trở thành Project Manager chuyên nghiệp, khóa học Project Management Fundamental chính là lựa chọn lý tưởng.

Project Management Fundamental là gì?

Project Management Fundamental là khóa học nền tảng giúp người học hiểu rõ toàn bộ quy trình quản lý dự án, từ khởi tạo, lập kế hoạch, thực thi, giám sát đến kết thúc dự án.

Khóa học không chỉ tập trung vào lý thuyết mà còn chú trọng ứng dụng thực tế, giúp học viên thực hành quản lý dự án của chính mình ngay trong quá trình học.

Thông qua chương trình, người học sẽ nắm được:

• Tư duy quản lý dự án theo chuẩn quốc tế của PMI (Project Management Institute).
• Cách xác định phạm vi, mục tiêu và các bên liên quan của dự án.
• Phương pháp lập kế hoạch tiến độ, chi phí, nguồn lực và rủi ro.
• Kỹ năng giám sát, báo cáo và kiểm soát thay đổi hiệu quả.
• Cách kết thúc dự án chuyên nghiệp và rút kinh nghiệm cho dự án sau.
• Cách sử dụng các biểu mẫu và hướng dẫn sử dụng các công cụ quản lý dự án.

Ai nên tham gia khóa học?

Khóa học Project Management Fundamental phù hợp với:

• Các chuyên viên, trưởng nhóm, quản lý cấp trung đang trực tiếp tham gia dự án và muốn nâng cao năng lực quản lý.
• Người mới bước vào lĩnh vực quản lý dự án, cần xây dựng nền tảng kiến thức bài bản.
• Chuyên gia kỹ thuật, kỹ sư, nhân viên vận hành, nhân sự, marketing, IT... mong muốn phát triển lên vai trò quản lý dự án.
• Doanh nghiệp muốn nâng cao năng lực đội ngũ để dự án được triển khai hiệu quả, thống nhất quy trình và ngôn ngữ dự án trong tổ chức.

Lợi ích khi tham gia khóa học Project Management Fundamental

Tham gia khóa học này, học viên sẽ:

• Hiểu sâu bản chất quản lý dự án, không chỉ dừng ở “làm theo cảm tính”.
• Áp dụng ngay kiến thức vào dự án thực tế của bản thân hoặc doanh nghiệp.
• Phát triển kỹ năng tư duy hệ thống, phân tích vấn đề và ra quyết định hiệu quả.
• Tăng cơ hội thăng tiến nghề nghiệp trong lĩnh vực quản lý dự án hoặc chuẩn bị cho các chứng chỉ cao hơn như PMP (Project Management Professional).
• Nhận chứng nhận hoàn thành khóa học từ Atoha - đối tác đào tạo ủy quyền của PMI.

Tại sao nên chọn học tại Atoha?

Atoha là địa chỉ uy tín hàng đầu về đào tạo Quản lý Dự án tại Việt Nam, cam kết chất lượng thông qua:

• Đối tác Đào tạo Ủy quyền cao cấp của PMI (ATP Premier): Đảm bảo nội dung học chuẩn mực, kiến thức được cập nhật mới nhất từ PMI.
• Đội ngũ Giảng viên hàng đầu: Giảng viên tại Atoha là các chuyên gia hiện đang đảm nhận các vị trí cấp cao tại các công ty, tập đoàn lớn. 100% đội ngũ giảng viên Atoha đều sở hữu nhiều chứng chỉ quốc tế từ PMI và có từ 10 - 20 năm kinh nghiệm trong quản lý dự án.
• Kinh nghiệm triển khai đào tạo cho hơn 100 doanh nghiệp: Atoha là đối tác đào tạo của hơn 100 doanh nghiệp ở đa dạng lĩnh vực trong các khóa đào tạo về quản lý dự án.
• Khóa học có tính ứng dụng cao: Nội dung khóa học được lồng ghép nhiều case-study và bài tập thực hành, giúp học viên dễ dàng áp dụng ngay kiến thức vào công việc hiện tại.
• Hỗ trợ tận tâm: Atoha luôn đồng hành và hỗ trợ học viên trong suốt và sau khóa học, tạo điều kiện tốt nhất để học viên có trải nghiệm học tập giá trị.

Nội dung Chương trình Project Management Fundamental

Chương trình học tại Atoha được thiết kế tinh gọn, tập trung vào những kiến thức cơ bản nhưng thiết yếu nhất, bao gồm:

1. Khái niệm và Cấu trúc Dự án

• Dự án là gì? Quản lý dự án là gì?
• Phân biệt Dự án, Chương trình và Danh mục đầu tư.
• Cấu trúc tổ chức ảnh hưởng đến dự án.

2. 05 Giai đoạn của quy trình Quản lý Dự án

• Khởi tạo (Initiating): Phát triển Hiến chương dự án và xác định các bên liên quan
• Lập kế hoạch (Planning): Phát triển Kế hoạch Quản lý Dự án toàn diện (Phạm vi, Thời gian, Chi phí, Chất lượng, Rủi ro...). Tìm hiểu cách tạo WBS cũng như kế hoạch quản lý nguồn lực với RACI.
• Thực thi (Executing): Điều phối nguồn lực, thực hiện công việc, quản lý đội nhóm và quản lý truyền thông.
• Giám sát & Kiểm soát (Monitoring & Controlling): Theo dõi tiến độ, quản lý thay đổi và giải quyết vấn đề.
• Đóng dự án (Closing): Hoàn tất hợp đồng, nghiệm thu sản phẩm và rút ra bài học kinh nghiệm.

3. Công cụ và Kỹ thuật Thực hành

• Giới thiệu các công cụ cơ bản như WBS (Work Breakdown Structure), Network Diagram, RACI,...
• Cung cấp các templates và công cụ khác để hỗ trợ quá trình quản lý dự án.
• Thực hành áp dụng vào các dự án thực tế ngay tại lớp.

Khóa học Project Management Fundamental không chỉ là điểm khởi đầu, mà còn là bước ngoặt giúp bạn làm chủ công việc, phát triển sự nghiệp và dẫn dắt thành công những dự án mang dấu ấn cá nhân. Hãy bắt đầu hành trình quản lý dự án chuyên nghiệp của bạn cùng Atoha, nơi kết nối tri thức và thực tiễn để tạo nên giá trị bền vững.

Xem thêm: 

PMI APAC - Lý do nên lựa chọn Atoha 

Đội ngũ Giảng viên đẳng cấp toàn cầu

CEO Nguyễn Sĩ Triều Châu: Người Việt đầu ttiên được công nhận EB-1 trong lĩnh vực Quản Lý Dự Án

Khóa Quản lý dự án thực hành - BIDV tháng 08/2024

Khóa Quản lý dự án thực hành - Naver tháng 07/2024