"Liệu rằng quản lý chương trình chỉ là quản lý cùng lúc nhiều dự án?" Đây là câu hỏi mà không ít chuyên gia đang trăn trở trên hành trình phát triển sự nghiệp của mình.

Nhiều chuyên gia đang đảm nhận vai trò quản lý chương trình vô tình "mắc kẹt" trong tư duy quản lý dự án. Họ vẫn tập trung chú trọng vào các công việc, sản phẩm đầu ra và yêu cầu của từng dự án riêng lẻ. Điều này dẫn đến việc bỏ lỡ bức tranh toàn cảnh, bỏ qua sự phối hợp chiến lược giữa các dự án để đạt được lợi ích chung, lớn hơn cho tổ chức.

Khi chúng ta đi sâu vào cách PMI định nghĩa Quản lý Chương trình, đặc biệt là trong khuôn khổ PgMP, bạn sẽ nhận ra sự thật là: Không phải đầu ra & kết quả công việc, Program Manager cần quan tâm đến lợi ích chiến lược của tổ chức. Nhà quản lý chương trình cần quản lý, theo dõi và tối ưu hóa các lợi ích mà chương trình mang lại cho tổ chức.

Điều này cho thấy sự chuyển đổi vai trò rõ rệt từ Project Manager sang Program Manager trong việc chuyển giao thành phẩm sang phân phối giá trị, từ quản lý yêu cầu sang quản lý lợi ích. Program Manager phải hiểu rõ sự tương quan và tác động lẫn nhau giữa các dự án trong chương trình, từ đó tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực, giải quyết các xung đột và đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng để đạt được lợi ích chung.

Khóa học Quản lý chương trình (PgMP) tại Atoha

Atoha với vai trò là Đối tác đào tạo ủy quyền cao cấp (ATP Premier) của PMI tại Việt Nam tự hào mang đến khóa học PgMP chất lượng theo tiêu chuẩn của PMI. Khóa học PgMP được Atoha xây dựng với mục tiêu hỗ trợ học viên vượt qua kỳ thi chứng chỉ Quản lý Chương trình Chuyên nghiệp PgMP ngay lần thi đầu tiên. Trong hơn 02 tháng học tập, người học sẽ được xây dựng nền tảng kiến thức toàn diện về quản lý chương trình: 

• Hiểu rõ vai trò của Program Manager cùng với các hoạt động cốt lõi của quản lý chương trình theo chuẩn PMI theo các giai đoạn Khởi tạo, Lập kế hoạch, Triển khai, Kiểm tra - Giám sát và Đóng.
• Phát triển tư duy chiến lược, liên kết các dự án với mục tiêu chiến lược của tổ chức.
• Xác định, đo lường, theo dõi và tối ưu hóa các lợi ích mà chương trình mang lại.
• Nâng cao khả năng quản lý các bên liên quan ở cấp độ chương trình.
• Quản trị chương trình và vòng đời quản lý chương trình theo chuẩn PMI.
• Chuẩn bị sẵn sàng cho kỳ thi PgMP.

Lợi ích khi tham gia khóa học tại Atoha:

• Tất cả nguồn tài liệu cần thiết cho việc luyện thi PgMP từ Atoha - PMI ATP PREMIER (Đối tác đào tạo ủy quyền cao cấp của PMI).
• Bộ đề thi PgMP đã được kiểm chứng với gần 2000 câu hỏi chất lượng, sát đề thi thật.
• Đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm thực tế, là những chuyên gia hàng đầu tại Việt Nam đã sở hữu 3P (PMP, PgMP, PfMP) và nhiều chứng chỉ quốc tế khác.
• Mạng lưới quan hệ rộng lớn: với số lượng học viên cực nhiều ở Việt Nam và trên thế giới, học viên Atoha sẽ được mở rộng mạng lưới quan hệ giúp sự nghiệp phát triển liên tục. Bên cạnh là Đối tác đào tạo ủy quyền cao cấp của PMI, Atoha còn là top 12 đại diện toàn cầu của PMI - ATP Stakeholder Working Group. 
• Atoha là trung tâm tiên phong và duy nhất hiện nay đủ năng lực triển khai toàn bộ các chứng chỉ PMI tại Việt Nam, cung cấp chương trình cập nhật nhất từ PMI.
• Thành tích vượt trội khi 7 trong tổng số 15 người Việt Nam đầu tiên đạt chứng chỉ PgMP là đến từ Atoha

Nắm bắt cơ hội trở thành nhà quản lý chương trình hàng đầu với chứng chỉ PgMP. Liên hệ Atoha (0707 666 866) để bắt đầu ngay hành trình chinh phục PgMP.

Xem thêm

LUYỆN THI PGMPONLINEPRO

Top 15 PgMP tại Việt Nam, có 7 là giảng viên và học viên Atoha

Viện Atoha

TP. HCM: Tầng 6, 69-71 Thạch Thị Thanh, P. Tân Định, Q. 1

Hà Nội: Tầng 9, 299 Cầu Giấy, P. Dịch Vọng, Q. Cầu Giấy

Toronto: 10 Oakfield Dr, Toronto, ON, M8Y 1N7, Canada

Hotline: 0707 666 866 | SĐT HCM: (028) 6684 6687 | SĐT HN: (024) 6686 1248

Email: cs@atoha.com