Khóa học Quản lý dự án cơ bản

Trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động và cạnh tranh, quản lý dự án (Project Management) đã trở thành kỹ năng cốt lõi mà bất kỳ cá nhân hoặc tổ chức nào cũng cần sở hữu. Đó không chỉ là công cụ để đảm bảo tiến độ, chi phí và chất lượng, mà còn là nền tảng để thúc đẩy đổi mới, gia tăng hiệu quả và đạt được mục tiêu chiến lược.

Nếu bạn đang tìm kiếm một điểm khởi đầu vững chắc trên hành trình trở thành Project Manager chuyên nghiệp, khóa học Quản lý dự án cơ bản chính là lựa chọn lý tưởng.

Quản lý dự án cơ bản là khóa học nền tảng giúp người học hiểu rõ toàn bộ quy trình quản lý dự án, từ khởi tạo, lập...

Trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động và cạnh tranh, quản lý dự án (Project Management) đã trở thành kỹ năng cốt lõi mà bất kỳ cá nhân hoặc tổ chức nào cũng cần sở hữu. Đó không chỉ là công cụ để đảm bảo tiến độ, chi phí và chất lượng, mà còn là nền tảng để thúc đẩy đổi mới, gia tăng hiệu quả và đạt được mục tiêu chiến lược.

Nếu bạn đang tìm kiếm một điểm khởi đầu vững chắc trên hành trình trở thành Project Manager chuyên nghiệp, khóa học Quản lý dự án cơ bản chính là lựa chọn lý tưởng.

Quản lý dự án cơ bản là khóa học nền tảng giúp người học hiểu rõ toàn bộ quy trình quản lý dự án, từ khởi tạo, lập kế hoạch, thực thi, giám sát đến kết thúc dự án theo chuẩn kiến thức từ Viện quản lý dự án Hoa Kỳ PMI.

Khóa học không chỉ tập trung vào lý thuyết mà còn chú trọng ứng dụng thực tế, giúp học viên thực hành quản lý dự án của chính mình ngay trong quá trình học.

Thông qua chương trình, người học sẽ nắm được:

  • Tư duy quản lý dự án theo chuẩn quốc tế của PMI (Project Management Institute).
  • Cách xác định phạm vi, mục tiêu và các bên liên quan của dự án.
  • Phương pháp lập kế hoạch tiến độ, chi phí, nguồn lực và rủi ro.
  • Kỹ năng giám sát, báo cáo và kiểm soát thay đổi hiệu quả.
  • Cách kết thúc dự án chuyên nghiệp và rút kinh nghiệm cho dự án sau.
  • Cách sử dụng các biểu mẫu và hướng dẫn sử dụng các công cụ quản lý dự án.

Ai nên tham gia khóa học?

Khóa học phù hợp với:

  • Các chuyên viên, trưởng nhóm, quản lý cấp trung đang trực tiếp tham gia dự án và muốn nâng cao năng lực quản lý.
  • Người mới bước vào lĩnh vực quản lý dự án, cần xây dựng nền tảng kiến thức bài bản.
  • Chuyên gia kỹ thuật, kỹ sư, nhân viên vận hành, nhân sự, marketing, IT... mong muốn phát triển lên vai trò quản lý dự án.
  • Doanh nghiệp muốn nâng cao năng lực đội ngũ để dự án được triển khai hiệu quả, thống nhất quy trình và ngôn ngữ dự án trong tổ chức.

Lợi ích khi tham gia khóa học

Tham gia khóa học này, học viên sẽ:

  • Hiểu và vận dụng quản lý dự án theo 5 nhóm quy trình chuẩn PMI từ Khởi tạo – Lập kế hoạch – Thực thi – Giám sát & Kiểm soát – Đóng dự án.
  • Nhận diện các yếu tố thành công, rủi ro thường gặp và cách phòng ngừa, xử lý trong từng giai đoạn dự án.
  • Nắm vững và ứng dụng các công cụ cốt lõi như Project Charter, WBS, Critical Path, EVM, Project Management Plan.
  • Thực hành quản lý dự án thực tế dưới sự hướng dẫn của chuyên gia giàu kinh nghiệm và chia sẻ từ tình huống thực tiễn.
  • Tăng cơ hội thăng tiến nghề nghiệp trong lĩnh vực quản lý dự án hoặc chuẩn bị cho các chứng chỉ cao hơn như PMP (Project Management Professional).
  • Nhận chứng nhận hoàn thành khóa học từ Atoha - đối tác đào tạo ủy quyền của PMI.

Tại sao nên chọn học tại Atoha?

Atoha là địa chỉ uy tín hàng đầu về đào tạo Quản lý Dự án tại Việt Nam, cam kết chất lượng thông qua:

  • Đối tác Đào tạo Ủy quyền cao cấp của PMI (ATP Premier): Đảm bảo nội dung học chuẩn mực, kiến thức được cập nhật mới nhất từ PMI.
  • Đội ngũ Giảng viên hàng đầu: Giảng viên tại Atoha là các chuyên gia hiện đang đảm nhận các vị trí cấp cao tại các công ty, tập đoàn lớn. 100% đội ngũ giảng viên Atoha đều sở hữu nhiều chứng chỉ quốc tế từ PMI và có từ 10 - 20 năm kinh nghiệm trong quản lý dự án.
  • Kinh nghiệm triển khai đào tạo cho hơn 100 doanh nghiệp: Atoha là đối tác đào tạo của hơn 100 doanh nghiệp ở đa dạng lĩnh vực trong các khóa đào tạo về quản lý dự án.
  • Khóa học có tính ứng dụng cao: Nội dung khóa học được lồng ghép nhiều case-study và bài tập thực hành, giúp học viên dễ dàng áp dụng ngay kiến thức vào công việc hiện tại.
  • Hỗ trợ tận tâm: Atoha luôn đồng hành và hỗ trợ học viên trong suốt và sau khóa học, tạo điều kiện tốt nhất để học viên có trải nghiệm học tập giá trị.

Khóa học Project Management Fundamental không chỉ là điểm khởi đầu, mà còn là bước ngoặt giúp bạn làm chủ công việc, phát triển sự nghiệp và dẫn dắt thành công những dự án mang dấu ấn cá nhân. Hãy bắt đầu hành trình quản lý dự án chuyên nghiệp của bạn cùng Atoha, nơi kết nối tri thức và thực tiễn để tạo nên giá trị bền vững.

Xem thêm: 

PMI APAC - Lý do nên lựa chọn Atoha 

Đội ngũ Giảng viên đẳng cấp toàn cầu

CEO Nguyễn Sĩ Triều Châu: Người Việt đầu ttiên được công nhận EB-1 trong lĩnh vực Quản Lý Dự Án

Khóa Quản lý dự án thực hành - BIDV tháng 08/2024

Khóa Quản lý dự án thực hành - Naver tháng 07/2024


Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành riêng cho học viên từ PMI ATP Premier.

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 575 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp