Khóa học Quản lý dự án thực chiến tại Đà Nẵng
Khóa học Quản lý dự án thực chiến được Atoha xây dựng nhằm giúp người học vừa có thể hệ thống hóa quy trình quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế, đồng thời nâng cao năng lực ứng dụng vào công việc thực tế.
Một dự án chậm tiến độ, vượt ngân sách hay liên tục phát sinh thay đổi không phải lúc nào cũng xuất phát từ năng lực chuyên môn của đội ngũ. Trong nhiều trường hợp, nguyên nhân nằm ở việc thiếu một phương pháp quản lý dự án bài bản và thống nhất.
Đó cũng là lý do ngày càng nhiều doanh nghiệp tại Đà Nẵng quan tâm đến việc phát triển năng lực quản lý dự án cho đội ngũ, đặc biệt trong các lĩnh vực như công nghệ thông tin, xây dựng, sản xuất, logistics hay chuyển đổi số - những ngành đang phát triển mạnh tại khu vực miền Trung.
Khóa học Quản lý dự án thực chiến được Atoha xây dựng nhằm giúp người học vừa có thể hệ thống hóa quy trình quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế, đồng thời nâng cao năng lực ứng dụng vào công việc thực tế.
1. Thực hành trên các dự án thực tế
Điểm nổi bật của khóa học là thời lượng thực hành chiếm tỷ trọng lớn. Xuyên suốt khóa học, học viên sẽ được trao đổi, làm các bài tập nhóm, và thực hành trên các dự án thực tế.
Thay vì tập trung vào lý thuyết, chương trình hướng học viên đến việc giải quyết những bài toán quen thuộc trong doanh nghiệp:
- Làm thế nào để lập kế hoạch dự án rõ ràng và khả thi?
- Theo dõi tiến độ ra sao để hạn chế trễ deadline?
- Quản lý phạm vi, nguồn lực và chi phí như thế nào khi yêu cầu liên tục thay đổi?
- Làm sao để phối hợp hiệu quả giữa các phòng ban và xử lý các rủi ro phát sinh?
Thông qua các tình huống thực tế, học viên không chỉ hiểu quy trình quản lý dự án mà còn biết cách vận dụng linh hoạt vào chính dự án mình đang triển khai.
2. Hệ thống quy trình quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế
Chương trình được phát triển từ khung quản lý dự án của PMI (Project Management Institute) và được Atoha chọn lọc để phù hợp với môi trường doanh nghiệp Việt Nam.
Nội dung được xây dựng để giúp người học nắm vững quy trình quản lý dự án chuẩn, cũng như các sử dụng các công cụ trong quá trình triển khai dự án, từ đó áp dụng vào các dự án thực tế trong công việc.
Một số nội dung nổi bật trong khóa học:
- Lập kế hoạch
- Quản lý phạm vi, tiến độ, chi phí và nguồn lực
- Quản trị rủi ro
- Quản lý đội ngũ và các bên liên quan
- Xây dựng Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS),...
Đây cũng là nền tảng quan trọng cho những anh/chị có định hướng tiếp tục chinh phục các chứng chỉ quốc tế nhưPMP (Project Management Professional) trong tương lai.
Điểm khác biệt của khóa học:
- Nội dung bám sát thực tế doanh nghiệp.
- Giảng viên giàu kinh nghiệm triển khai và tư vấn dự án.
- Chia sẻ nhiều case study thực tế giúp học viên dễ hình dung và áp dụng.
- Môi trường học tập tương tác, khuyến khích trao đổi các tình huống đang gặp trong công việc.
Đây không chỉ là một khóa học về quản lý dự án, mà còn là cơ hội để xây dựng tư duy quản trị hiện đại, nâng cao hiệu quả triển khai công việc và gia tăng tỷ lệ thành công của các dự án trong doanh nghiệp.
Liên hệ Atoha ngay hôm nay để được tư vấn lộ trình học phù hợp và cập nhật lịch khai giảng "Khóa Quản lý dự án thực chiến" tại Đà Nẵng.
- Đăng ký tư vấn: https://forms.gle/Ki4vRejdQzNn8Vxz8
- Email: cs@atoha.com
- Hotline: 0707 666 866 | 0979 938 659
Xem thêm
Khóa Quản lý dự án thực hành - CC1 tháng 03/2025