Khóa học Thực hành Quản lý dự án
Tham gia khóa học Quản lý dự án thực hành để cùng Atoha "thu hẹp" khoảng cách giữa lý thuyết và thực hành.
Nắm vững kiến thức, quy trình quản lý dự án chuẩn là một trong những yêu cầu không thể thiếu để đưa một dự án về đích thành công. Tuy nhiên, việc làm sao để áp dụng những "lý thuyết" trên giấy vào các dự án thực tế luôn là điều khiến các nhà quản lý băn khoăn?
Tổng quan khóa học thực hành tại Atoha
Chương trình đào tạo trong 02 ngày được Atoha thiết kế dựa trên khung quản lý dự án chuẩn quốc tế của Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ - PMI (Project Management Institute). Nội dung được chắt lọc và xây dựng với tính ứng dụng thực tiễn cao, phù hợp với nhiều loại dự án trong nhiều lĩnh vực.
Với nội dung được xây dựng dựa trên nền tảng "thực chiến", khóa học sẽ dành tối đa thời lượng cho thực hành. Người học sẽ có cơ hội nâng cao kỹ năng thông qua việc trao đổi, thảo luận, làm bài tập nhóm,... Bên cạnh việc truyền đạt kiến thức, giảng viên sẽ cùng người học phân tích những dự án mà anh chị đã và đang triển khai, từ đó chia sẻ những kinh nghiệm thực tế cũng như đưa ra cách giải quyết phù hợp nhất cho từng vấn đề, từng dự án
Nội dung chương trình
1. Nền tảng Quản lý dự án (QLDA) :
• Dự án
• Nhóm quy trình và lĩnh vực kiến thức QLDA
2. Khởi tạo dự án:
• Phát triển Hiến chương dự án
• Xác định các bên liên quan
3. Lập kế hoạch:
• Thu thập yêu cầu & Xác định phạm vi
• Tạo WBS & Xác định hoạt động
• Sắp xếp thứ tự các hoạt động
• Ước lượng thời gian cho các hoạt động
• Phát triển tiến độ dự án
• Xác định ngân sách dự án
• Kế hoạch quản lý chất lượng
• Kế hoạch quản lý nguồn lực với RACI
• Kế hoạch quản lý truyền thông
• Xác định, đánh giá và lên giải pháp đối phó rủi ro
• Kế hoạch quản lý mua sắm
• Kế hoạch quản lý các bên liên quan
4. Thực thi:
• Dẫn dắt và thực hiện công việc trong dự án
• Quản lý mâu thuẫn
• Quản lý và phát triển đội nhóm
• Quản lý truyền thông
5. Kiểm soát và Giám sát:
• Kiểm soát và giám sát công việc trong dự án
• Quản lý thay đổi trong dự án
6. Đóng:
• Thu thập bài học kinh nghiệm
• Đóng dự án
7. Bài tập thực hành:
Các bài tập thực hành, bài tập nhóm được xen kẽ giữa các nội dung kiến thức, giúp người học nắm bắt kiến thức và thực hành áp dụng ngay tại lớp. Đồng thời, người học có cơ hội trao đổi và học hỏi kinh nghiệm từ giảng viên, từ đó gỡ rối mọi thắc mắc trong quá trình quản lý dự án thực tế.
Lịch học
- Khóa học Quản lý dự án thực hành diễn ra trong 02 ngày, lịch học từ 08h30 - 17h00
- Học phí: 5.900.000 vnd/người
- Học phí bao gồm: Tài liệu, chứng nhận 16 contact hours, bữa trưa + teabreak
Tháng 10 tới đây, Atoha tổ chức khóa Quản lý dự án thực hành - PPM ở cả 02 khu vực Hà Nội và TP.HCM! Đăng ký tham gia ngay, để cùng Atoha "thu hẹp" khoảng cách giữa lý thuyết và thực hành.
HCM: 19/10/2024 - 20/10/2024 T7, CN (08:30 - 17:00)
HN: 03/10/2024 - 04/10/2024 T5, T6 (08:30 - 17:00)
>>> Nhận tư vấn miễn phí: http://bit.ly/DKATOHA
>>> Lịch khai giảng: http://bit.ly/LKGatoha
Atoha Institute
TP. HCM: Tầng 6, 69-71 Thạch Thị Thanh, P. Tân Định, Q. 1
Hà Nội: Tầng 9, 299 Cầu Giấy, P. Dịch Vọng, Q. Cầu Giấy
Toronto: 10 Oakfield Dr, Toronto, ON, M8Y 1N7, Canada
Hotline: 0707 666 866 | SĐT HCM: (028) 6684 6687 | SĐT HN: (024) 6686 1248
Email: cs@atoha.com
Xem thêm
Khóa Quản lý dự án thực hành - Mitsubishi Motors tháng 08/2024
Khóa Quản lý dự án thực hành - BIDV tháng 08/2024