Vừa qua, Atoha đã phối hợp cùng VMO tổ chức thành công workshop “Value-Driven Project Management”, với sự chia sẻ của chuyên gia Lương Minh Hải. Sự kiện thu hút sự tham gia đông đảo của các anh/chị nhân sự trong nội bộ doanh nghiệp.

Sự kiện không chỉ là một buổi chia sẻ kiến thức, mà còn là không gian để các anh/chị cùng nhìn lại cách tiếp cận quản lý dự án trong bối cảnh mới, nơi “giá trị” trở thành trung tâm của mọi quyết định.

Những điểm nổi bật tại workshop

1. Chuyển đổi tư duy từ “Output” sang “Value”

Workshop mở ra góc nhìn rõ ràng hơn về việc đo lường thành công của dự án, không chỉ dừng lại ở việc hoàn thành đúng tiến độ hay phạm vi, mà là giá trị thực sự mang lại cho tổ chức và khách hàng.

2. Làm chủ các nguyên tắc cốt lõi & lĩnh vực hiệu suất

Người tham dự được hệ thống lại các nguyên tắc quan trọng trong quản lý dự án hiện đại, đồng thời hiểu sâu hơn về các “performance domains” - yếu tố then chốt giúp dự án vận hành hiệu quả.

3. Nâng cao khả năng “Tailoring” linh hoạt

Một trong những nội dung nhận được nhiều quan tâm là cách điều chỉnh phương pháp quản lý dự án phù hợp với từng bối cảnh cụ thể, thay vì áp dụng máy móc một framework cố định.

4. Cập nhật những thay đổi mới từ PMBOK 8th Edition

Workshop cũng mang đến những cập nhật đáng chú ý trong phiên bản mới, giúp các anh/chị bắt kịp xu hướng và chuẩn hóa cách tiếp cận theo tiêu chuẩn quốc tế.

Atoha hy vọng rằng những giá trị từ workshop sẽ tiếp tục được lan tỏa và ứng dụng hiệu quả trong các dự án sắp tới tại VMO.

Hẹn gặp lại anh/chị VMO trong những sự kiện và chương trình đào tạo tiếp theo tại Atoha.

Xem thêm:

Sự kiện "AI for PMP"

Webinar "Sự kiện "PMI-CP và những điều bạn chưa biết"

Webinar "Standard for Program Management - 5th edition"

Webinar "PgMP® Application Guidance"

Vietnam Project Management Conference 2023