Videos PMI-PBAONLINEPRO13

Bài viết này sẽ tổng hợp và chia sẻ danh sách video bài giảng của khóa luyện thi PMI-PBAONLINEPRO13 chương trình luyện thi chứng chỉ quốc tế PMI-PBA trong 11 tuần. Hệ thống videos bài giảng này là quyền lợi chỉ dành riêng cho học viên khoá luyện thi PMI-PBA tại Atoha. Nếu anh/chị muốn sở hữu bộ học liệu gồm các Tài liệu luyện thi, Ngân hàng đề phong phú và Videos bài giảng độc quyền, vui lòng liên hệ Hotline 0707 666 866 để được tư vấn cụ thể hơn. 

Good things happen when you get involved with Atoha!

Link playlist tổng hợp

https://www.youtube.com/playlist?list=PLV9UApjv1jobGTUJJjb10lazjDSfRwJF7

Bài giảng buổi 01

#

Nội dung

The PMI Guide to Business Analysis - PMI

Business Analysis for Practitioner - PMI

01

-  Introduction

point Overview and Purpose

point Foundational Elements

point Components

Chapter 1 – Part 1

Chapter 1

 

Bài giảng buổi 02

#

Nội dung

The PMI Guide to Business Analysis - PMI

Business Analysis for Practitioner - PMI

02

-  The environment in which business analysis is conducted

point Overview

point Enterprise Environmental Factors

point Organizational Process Assets

point The Impact of Organizational Systems on How Business Analysis is Conducted

Chapter 2, 3 – Part 1

Chapter 3


 

Bài giảng buổi 03

#

Nội dung

The PMI Guide to Business Analysis - PMI

Business Analysis for Practitioner - PMI

03

 

-  Role of the Business Analyst

point Overview

point Definition of a Business Analyst

point The Business Analyst’s Sphere of Influence

point Business Analyst Competencies

Chapter 4 – Part 1

Chapter 2


 

Bài giảng buổi 04

#

Nội dung

The PMI Guide to Business Analysis - PMI

Business Analysis for Practitioner - PMI

03

 

-  Needs Assessment

point Identify Problem or Opportunity

point Assess Current State

point Determine Future State

Chapter 4 – Part 1

Chapter 2


 

Bài giảng buổi 05 (chưa diễn ra)

#

Nội dung

The PMI Guide to Business Analysis - PMI

Business Analysis for Practitioner - PMI

04

-  Needs Assessment

point Determine Viable Options and Provide Recommendations

point Facilitate Product Roadmap Development

point Assemble Business Case

point Support Charter Development

Chapter 4 - Part 2 

Chapter 2


 

Bài giảng buổi 06 (chưa diễn ra)

#

Nội dung

The PMI Guide to Business Analysis - PMI

Business Analysis for Practitioner - PMI

06

-  Stakeholder Engagement

point Identify Stakeholders

point Conduct Stakeholder Analysis

point Determine Stakeholder Engagement and Communication Approach

point Conduct Business Analysis Planning

point Prepare for Transition to Future State

point Manage Stakeholder Engagement and Communication

point Assess Business Analysis Performance

Chapter 6 – Part 1

Chapter 4


 

Bài giảng buổi 07, 08 (chưa diễn ra)

#

Nội dung

The PMI Guide to Business Analysis - PMI

Business Analysis for Practitioner - PMI

07

-  Elicitation

point Determine Elicitation Approach

point Prepare for Elicitation

point Conduct Elicitation

point Confirm Elicitation Results

-  Analysis 

point Determine Analysis Approach

point Create and Analyze Models

point Define and Elaborate Requirements

point Define Acceptance Criteria

point Verify Requirements

point Validate Requirements

point Prioritize Requirements and Other Product Information

point Identify and Analyze Product Risks

point Assess Product Design Options

Chapter 6, 7

Chapter 4

 

Bài giảng buổi 09 (chưa diễn ra)

#

Nội dung

The PMI Guide to Business Analysis - PMI

Business Analysis for Practitioner - PMI

08

- Traceability and Monitoring

point Determine Traceability and Monitoring Approach

point Establish Relationships and Dependencies

point Select and Approve Requirements

point Manage Changes to Requirements and Other Product Information

Chapter 8 – Part 1

Chapter 5

Bài giảng buổi 10 (chưa diễn ra)

#

Nội dung

The PMI Guide to Business Analysis - PMI

Business Analysis for Practitioner - PMI

09

- Solution Evaluation

point Evaluate Solution Performance

point Determine Solution Evaluation Approach

point Evaluate Acceptance Results and Address Defects

point Obtain Solution Acceptance for Release

 

Chapter 9 – Part 1

Chapter 6

 

 

Bài giảng buổi 11 (chưa diễn ra)

#

Nội dung

The PMI Guide to Business Analysis - PMI

Business Analysis for Practitioner - PMI

10

- Full test and Fill gaps

All

All

 

 

 

Viện Atoha - Chìa khóa quản lý dự án chuyên nghiệp

Địa chỉ : 69-71 Thạch Thị Thanh, Tân Định, Quận 1, TP. HCM

Email: cs@atoha.com | ĐT: 028 6684 6687 | Hotline: 0707 666 866

 

Quy trình làm việc DA FLEX

 Tài liệu PMI-PBA® (Professional in Business Analysis)

14 buổi luyện thi PMI-PBA live-online cấp tốc

 

Cũ hơn Mới hơn


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 389 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp