I. TỔNG QUAN VỀ KHÓA HỌC
Trong kỷ nguyên số, chuyển đổi số không còn là lựa chọn mà là con đường bắt buộc để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Tuy nhiên, sự thay đổi này đòi hỏi sự dẫn dắt từ chính đội ngũ lãnh đạo. Chương trình đào tạo "Chuyển đổi số dành cho cấp lãnh đạo" được Atoha thiết kế để trang bị cho các nhà quản lý những kiến thức và công cụ cần thiết để dẫn dắt tổ chức vượt qua thách thức và nắm bắt cơ hội từ công nghệ.
Mục tiêu khóa học:
- Hiểu đúng về chuyển đổi số: Nắm vững khái niệm, tác động của công nghệ số đến ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh của bạn.
- Xây dựng tư duy "ưu tiên số": Truyền cảm hứng và xây dựng văn hóa làm việc lấy công nghệ làm trọng tâm trong toàn bộ tổ chức.
- Làm quen và thành thạo các công cụ số mới: Nâng cao kỹ năng nền tảng với các công nghệ cốt lõi như Điện toán đám mây, AI tạo sinh, Big Data, và Automation.
- Xây dựng chiến lược số hiệu quả: Biến công nghệ thành lợi thế cạnh tranh, tối ưu hóa quy trình làm việc và thúc đẩy sự đổi mới.
Nội dung chương trình đào tạo:
Khóa học mang đến một lộ trình toàn diện, kết hợp giữa kiến thức nền tảng và các ứng dụng thực tiễn nhất hiện nay:
1. Nền tảng hệ sinh thái số & Chuyển đổi số (Foundation of Digital Ecosystems and Digital Transformation)
Tìm hiểu về các thành phần của hệ sinh thái số và cách doanh nghiệp có thể hòa mình vào đó một cách hiệu quả.
2. Công nghệ số cốt lõi và xu hướng (Core Digital Technologies and Emerging Technologies & Trends)
Đi sâu vào các công nghệ cốt lõi như Cloud (Điện toán đám mây), Big Data, AI (Trí tuệ nhân tạo), và Automation (Tự động hóa). Đồng thời, cập nhật các công nghệ mới nổi và xu hướng đang định hình tương lai của các ngành công nghiệp.
3. Kỹ năng nền tảng trong kỷ nguyên số
- Information and Internet Literacy: Rèn luyện kỹ năng tìm kiếm, đánh giá và sử dụng thông tin số một cách chính xác và hiệu quả.
- Cybersecurity Awareness: Nâng cao nhận thức về an ninh mạng để bảo vệ dữ liệu và tài sản số của doanh nghiệp.
4. Ứng dụng AI và tối ưu hóa công việc
- Generative AI for Job Efficiency: Khám phá cách ứng dụng AI tạo sinh để tối ưu hóa công việc cá nhân và đội nhóm, từ sáng tạo nội dung đến phân tích dữ liệu.
- Optimize Digital Collaboration Tools: Thành thạo các công cụ hợp tác số phổ biến (như MS Office 365 với Copilot Pro) để nâng cao hiệu suất làm việc nội bộ.
5. Lãnh đạo và chiến lược số (Digital Leadership and Strategy)
Xây dựng tầm nhìn và chiến lược số, dẫn dắt đội ngũ thực hiện chuyển đổi một cách thành công.
Xuyên suốt khóa học, giảng viên Atoha, là các chuyên gia với nhiều năm kinh nghiệm trong chuyển đổi số sẽ lồng ghép các hoạt động thực hành, giúp người học ứng dụng kiến thức vào công việc ngay trong lớp học.
II. QUY TRÌNH TRIỂN KHAI KHOÁ INHOUSE TẠI ATOHA
Tại Atoha, mỗi chương trình inhouse đều được thiết kế theo định hướng ứng dụng, nhằm giúp doanh nghiệp giải quyết trực tiếp những vấn đề thực tế. Chúng tôi đặc biệt chú trọng đến bốn yếu tố cốt lõi sau:
Đối tượng học viên
Nội dung sẽ được điều chỉnh tùy theo đặc điểm và nhu cầu cụ thể của từng nhóm học viên, đảm bảo tính phù hợp và sát với công việc hàng ngày.Mong đợi từ doanh nghiệp và học viên
Chương trình được xây dựng để cân bằng giữa mục tiêu của doanh nghiệp (giải quyết bài toán quản lý/kinh doanh) và kỳ vọng phát triển của chính học viên, nhằm tạo ra giá trị thiết thực cho cả hai bên.Case studies thực tiễn
Toàn bộ nội dung học tập được gắn với các tình huống thực tế hoặc case studies của chính doanh nghiệp. “Không lý thuyết suông” – phần lớn thời gian học viên sẽ thực hành và xử lý tình huống để có thể áp dụng ngay vào công việc sau khóa học.Khảo sát trước khóa học
Trước mỗi chương trình, Atoha thực hiện khảo sát nhằm thu thập thông tin đầy đủ về người tham dự: kỳ vọng, khó khăn, và các vấn đề liên quan đến chủ đề đào tạo. Đây chính là nền tảng để chương trình được thiết kế sát với nhu cầu thực tế và tối ưu hiệu quả đầu ra.
Với cách tiếp cận này, chương trình inhouse tại Atoha không chỉ là một khóa học, mà còn là giải pháp đào tạo thực tiễn, được “may đo” riêng cho từng doanh nghiệp.
Khám phá ngay giải pháp đào tạo inhouse cùng Atoha – nơi mỗi chương trình đều được thiết kế riêng để tạo ra giá trị thực sự cho doanh nghiệp của anh/chị.
Hotline: 0707 666 866 | SĐT HCM: (028) 6684 6687 | SĐT HN: (024) 6686 1248