Với thế mạnh trong QLDA chuyên nghiệp, Atoha tập trung vào hai yếu tố then chốt:
ĐÀO TẠO THỰC TIỄN
DÀNH CHO
DOANH NGHIỆP
Atoha thiết kế chương trình đào tạo in-house mang tính thực tiễn cao, được tinh chỉnh theo nhu cầu người học, mục tiêu đầu ra, đặc thù ngành và văn hoá tổ chức. Mỗi khóa học đều hướng đến việc học viên có thể áp dụng ngay kiến thức vào công việc.
Con người
Công cụ
Danh mục tóm tắt
Đào tạo kĩ năng mềm
.
Quy trình triển khai
.
Đối tác đào tạo
.
Đào tạo thực hành
.
Đào tạo chuyên môn
.
Đăng ký tư vấn
.
I. TỔNG QUAN CHƯƠNG TRÌNH
ĐÀO TẠO
Khóa đào tạo
chuyên môn
(Hard-skills)
Khoá đào tạo kỹ năng mềm
và kỹ năng lãnh đạo (Soft skills/Leadership skills)
Đào tạo về công cụ
và phân tích dữ liệu
(Tools/Data)
Với vai trò là đối tác đào tạo uỷ quyền cao cấp từ PMI, cùng với đội ngũ giảng viên được PMI công nhận, và kinh nghiệm triển khai hàng ngàn khoá đào tạo chuyên sâu về quản lý dự án, chương trình và danh mục. Atoha mang đến chương trình đào tạo chất lượng, tiêu chuẩn quốc tế được dẫn dắt bởi các giảng viên dày dặn kinh nghiệm:
Quản lý dự án chuyên nghiệp theo phương pháp linh hoạt (agile)
Ứng dụng AI chuyên sâu trong lĩnh vực QLDA,
quản lý chương trình và quản lý danh mục:
từ cơ bản - đến nâng cao
Quản lý danh mục chuyên nghiệp
Quản lý chương trình chuyên nghiệp
Quản lý rủi ro chuyên nghiệp
Quản lý tiến độ chuyên nghiệp
Vận hành phòng PMO
Quản lý sản phẩm
Các chủ đề liên quan đến vai trò Scrum Master, Product Owner
1. Khóa đào tạo chuyên môn (Hard-skills)
Quản lý dự án chuyên nghiệp
theo phương pháp truyền thống (waterfall)
2.Khoá đào tạo kỹ năng mềm và kỹ năng lãnh đạo
(Soft skills/Leadership skills)
Kỹ năng giao tiếp và tạo ảnh hưởng
(The art of communication)
Tư duy thiết kế
(Design thinking)
Kỹ năng giải quyết vấn đề và Ra quyết định
(Problem solving and Decision making)
Kỹ năng thuyết trình tạo ảnh hưởng
(Impactful presentation skills)
Quản lý sự thay đổi
(Change management)
Phát triển và xây dựng đội nhóm
(Building a High Performance Team)
Agile Leadership
Train the Trainer
Kỹ năng kể chuyện truyền cảm hứng
(Storytelling for impactful presentation)
Dẫn dắt sự thay đổi và gia tăng sự đồng thuận từ các bên liên quan
(Successful leading of change and stakeholder engagement )
Kỹ năng quản lý xung đột
(Conflict Management)
Tư duy phát triển
(Developing Grit and Growth Mindset)
Nghệ thuật của sự phản hồi và ghi nhận
(Giving & Receiving Feedback)
3. Đào tạo về công cụ và phân tích dữ liệu (Tools/Data)
Power BI - Trực quan hoá dữ liệu giúp
gia tăng ra việc ra quyết định
MS Project - Ứng dụng quản lý tiến độ dự án bằng công cụ MS Project
Data to insight workshop - Câu chuyện về dữ liệu và sự thành công của tổ chức
Primavera - Ứng dụng Primavera
trong các các dự án quy mô lớn
Một số lớp học doanh nghiệp
Atoha triển khai thành công
TRƯỚC KHOÁ
HỌC
TRONG KHOÁ
HỌC
SAU KHOÁ
HỌC
II. CÁC BƯỚC TRIỂN KHAI
TRƯỚC KHOÁ HỌC
Thực hiện
khảo sát
Cho toàn bộ đội ngũ học viên: cân bằng giữa kỳ vọng, mục tiêu của người học và của tổ chức
Thu thập các
case study
Bài toán thực tế để thực hành tại lớp: giúp ứng dụng ngay kiến thức giải quyết vấn đề thực tế của học viên
Bài đánh giá
trước khoá học
Tuỳ vào nhu cầu của doanh nghiệp/
hoặc đặc thù của từng khoá
Phân tích nhu cầu
đào tạo
Làm rõ ngữ cảnh áp dụng, mong đợi của doanh nghiệp, đối tượng người học để thống nhất về mục tiêu và phạm vi của chương trình
01
02
03
04
TRONG KHOÁ HỌC
Giảng viên có kinh nghiệm, am hiểu chuyên môn đứng lớp
Chú trọng các hoạt động nhóm, tương tác giữa học viên trong lớp và tương tác đa chiều
Sử dụng các template phù hợp để thực hành theo từng chủ đề phù hợp
SAU KHOÁ HỌC
Sau
khóa học
Bài đánh giá sau khoá học (post-test), so sánh mức độ tiếp nhận kiến thức trước và sau khoá
Đánh giá mức độ hài lòng của người học
Báo cáo sau khoá học
Cung cấp tài liệu đọc thêm, biểu mẫu template phù hợp theo từng khoá
Tham gia vào cộng đồng Atoha Alumni, Cộng đồng Quản lý dự án chuyên nghiệp
ĐĂNG KÍ NGAY HÔM NAY
ĐỂ NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ!
Văn phòng Hà Nội:
299 Cầu Giấy, P. Cầu Giấy
Văn phòng TP. HCM:
69 - 71 Thạch Thị Thanh, P. Tân Định
Liên hệ tư vấn
