KHÓA ĐÀO TẠO "AGILE LEADERSHIP"

I. TỔNG QUAN VỀ CHƯƠNG TRÌNH

Agile Leadership không chỉ tập trung vào sự linh hoạt trong việc quản lý/điều hành mà còn đề cao việc duy trì hiệu suất cao trong bối cảnh cạnh tranh và không ngừng thay đổi. Không chỉ gia tăng tương tác và phối hợp nhóm, Agile Leadership còn thúc đẩy tăng trưởng doanh thu, lấy khách hàng làm trung tâm và xây dựng môi trường làm việc bền vững.

Khóa đào tạo Agile Leadership tại Atoha sẽ trang bị cho bạn những kiến thức và kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo linh hoạt. Bạn sẽ được tìm hiểu về tinh thần lãnh đạo Agile, các phương pháp thành công, bài học kinh nghiệm và hướng dẫn chi tiết để áp dụng vào thực tế. 

1. Đối tượng tham gia phù hợp:

  • Giám đốc/Quản lý/lãnh đạo
  • Người ra quyết định trong tổ chức
  • Huấn luyện viên/Tư vấn
  • Cá nhân, những ai quan tâm về chủ đề Agile leadership
2. Thời lượng chương trình đào tạo
Từ 2-3 ngày, tuỳ vào nhu cầu và tình hình thực tế của doanh nghiệp để xây dựng chương trình đào tạo phù hợp.

3. Nội dung khóa học: 

Thông qua khóa học, học viên sẽ được:

- Nắm vững khái niệm "thay đổi" và vai trò của lãnh đạo Agile: Hiểu được bản chất của sự thay đổi trong môi trường làm việc hiện đại và cách các nhà lãnh đạo Agile tư duy, hành động để dẫn dắt đội nhóm vượt qua những thách thức.

- Xây dựng nền tảng lãnh đạo Agile vững chắc: Nắm bắt các nguyên tắc, giá trị cốt lõi của lãnh đạo Agile, tạo tiền đề cho việc áp dụng vào thực tế.

- Hiểu về khả năng thay đổi của não bộ: Nắm bắt kiến thức cơ bản về cách não bộ phản ứng với sự thay đổi, từ đó có những phương pháp hiệu quả để thúc đẩy khả năng thích ứng.

- Phát triển tư duy tự nhận thức: Hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu, thành kiến cá nhân và giá trị của bản thân để đưa ra các quyết định sáng suốt hơn.

- Xây dựng tư duy học tập và cải tiến liên tục: Luôn sẵn sàng học hỏi, tiếp thu kiến thức mới và không ngừng cải thiện bản thân để đáp ứng yêu cầu công việc.

Áp dụng các phương pháp và kỹ thuật để dẫn dắt đội nhóm làm việc hiệu quả, đạt được mục tiêu chung.

II. QUY TRÌNH TRIỂN KHAI KHOA HỌC TẠI ATOHA

Để giải quyết được những bài toán mà doanh nghiệp đang gặp phải, Atoha sẽ có những buổi gặp gỡ và trao đổi trực tiếp, lắng nghe nhu cầu từ phía doanh nghiệp, từ đó cùng đội ngũ giảng viên xây dựng lộ trình học phù hợp và hiệu quả nhất.
Trước đào tạoTrong đào tạoSau đào tạo

1. Tiếp nhận thông tin và gửi chương trình đào tạo tổng quan.

2. Thực hiện buổi TNA – phân tích nhu cầu, thu thập các case studies thực tế.

3. Thống nhất và điều chỉnh outline chương trình.

4. Thống nhất thời gian triển khai, hình thức, và địa điểm tổ chức.

1. Giảng viên, chuyên gia đứng lớp, điều phối lớp học và chia sẻ thông tin.

2. Chia nhóm thực hành, phân tích case studies, thảo luận, đúc kết bài học sau các hoạt động tại lớp.

3. Giải đáp các vướng mắc, thảo luận mở, và tổng kết bài học.

4. Bài test sau đào tạo.

5. Đánh giá sau đào tạo.

6. Trao chứng nhận cuối khoá.

1. Tổng kết đánh giá sau đào tạo.

2. Chia sẻ các tài liệu, biểu mẫu.

 

Agile Leadership là ví dụ điển hình cho sự phát triển một cách tích cực và hiệu quả để nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý của doanh nghiệp. Liên hệ Atoha (0707 666 866) để nâng cao năng lực lãnh đạo, dẫn dắt đội nhóm của mình vượt qua mọi thách thức và đi đến thành công!

 

----------------------------------------------------------------------------------

ATOHA INSTITUTE

TP. HCM: Tầng 6, 69-71 Thạch Thị Thanh, P. Tân Định, Q. 1

Hà Nội: Tầng 9, 299 Cầu Giấy, P. Dịch Vọng, Q. Cầu Giấy

Toronto: 10 Oakfield Dr, Toronto, ON, M8Y 1N7, Canada

Hotline: 0707 666 866 | SĐT HCM: (028) 6684 6687 | SĐT HN: (024) 6686 1248

Email: cs@atoha.com


 

Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 575 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp