I. TỔNG QUAN VỀ CHƯƠNG TRÌNH

Agile Leadership không chỉ tập trung vào sự linh hoạt trong việc quản lý/điều hành mà còn đề cao việc duy trì hiệu suất cao trong bối cảnh cạnh tranh và không ngừng thay đổi. Không chỉ gia tăng tương tác và phối hợp nhóm, Agile Leadership còn thúc đẩy tăng trưởng doanh thu, lấy khách hàng làm trung tâm và xây dựng môi trường làm việc bền vững.

Khóa đào tạo Agile Leadership tại Atoha sẽ trang bị cho bạn những kiến thức và kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo linh hoạt. Bạn sẽ được tìm hiểu về tinh thần lãnh đạo Agile, các phương pháp thành công, bài học kinh nghiệm và hướng dẫn chi tiết để áp dụng vào thực tế. 

1. Đối tượng tham gia phù hợp:

• Giám đốc/Quản lý/lãnh đạo
• Người ra quyết định trong tổ chức
• Huấn luyện viên/Tư vấn
• Cá nhân, những ai quan tâm về chủ đề Agile leadership

2. Nội dung khóa học: 

Thông qua khóa học, học viên sẽ được:

- Nắm vững khái niệm "thay đổi" và vai trò của lãnh đạo Agile: Hiểu được bản chất của sự thay đổi trong môi trường làm việc hiện đại và cách các nhà lãnh đạo Agile tư duy, hành động để dẫn dắt đội nhóm vượt qua những thách thức.

- Xây dựng nền tảng lãnh đạo Agile vững chắc: Nắm bắt các nguyên tắc, giá trị cốt lõi của lãnh đạo Agile, tạo tiền đề cho việc áp dụng vào thực tế.

- Hiểu về khả năng thay đổi của não bộ: Nắm bắt kiến thức cơ bản về cách não bộ phản ứng với sự thay đổi, từ đó có những phương pháp hiệu quả để thúc đẩy khả năng thích ứng.

- Phát triển tư duy tự nhận thức: Hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu, thành kiến cá nhân và giá trị của bản thân để đưa ra các quyết định sáng suốt hơn.

- Xây dựng tư duy học tập và cải tiến liên tục: Luôn sẵn sàng học hỏi, tiếp thu kiến thức mới và không ngừng cải thiện bản thân để đáp ứng yêu cầu công việc.

- Áp dụng các phương pháp và kỹ thuật để dẫn dắt đội nhóm làm việc hiệu quả, đạt được mục tiêu chung.

II. QUY TRÌNH TRIỂN KHAI KHOÁ INHOUSE TẠI ATOHA

Tại Atoha, mỗi chương trình inhouse đều được thiết kế theo định hướng ứng dụng, nhằm giúp doanh nghiệp giải quyết trực tiếp những vấn đề thực tế. Chúng tôi đặc biệt chú trọng đến bốn yếu tố cốt lõi sau:

1. Đối tượng học viên
   Nội dung sẽ được điều chỉnh tùy theo đặc điểm và nhu cầu cụ thể của từng nhóm học viên, đảm bảo tính phù hợp và sát với công việc hàng ngày.

2. Mong đợi từ doanh nghiệp và học viên
   Chương trình được xây dựng để cân bằng giữa mục tiêu của doanh nghiệp (giải quyết bài toán quản lý/kinh doanh) và kỳ vọng phát triển của chính học viên, nhằm tạo ra giá trị thiết thực cho cả hai bên.

3. Case studies thực tiễn
   Toàn bộ nội dung học tập được gắn với các tình huống thực tế hoặc case studies của chính doanh nghiệp. “Không lý thuyết suông” – phần lớn thời gian học viên sẽ thực hành và xử lý tình huống để có thể áp dụng ngay vào công việc sau khóa học.

4. Khảo sát trước khóa học
   Trước mỗi chương trình, Atoha thực hiện khảo sát nhằm thu thập thông tin đầy đủ về người tham dự: kỳ vọng, khó khăn, và các vấn đề liên quan đến chủ đề đào tạo. Đây chính là nền tảng để chương trình được thiết kế sát với nhu cầu thực tế và tối ưu hiệu quả đầu ra.

Với cách tiếp cận này, chương trình inhouse tại Atoha không chỉ là một khóa học, mà còn là giải pháp đào tạo thực tiễn, được “may đo” riêng cho từng doanh nghiệp.

Khám phá ngay giải pháp đào tạo inhouse cùng Atoha – nơi mỗi chương trình đều được thiết kế riêng để tạo ra giá trị thực sự cho doanh nghiệp của anh/chị.

Hotline: 0707 666 866 | SĐT HCM: (028) 6684 6687 | SĐT HN: (024) 6686 1248