I. TỔNG QUAN VỀ CHƯƠNG TRÌNH
Agile Leadership không chỉ tập trung vào sự linh hoạt trong việc quản lý/điều hành mà còn đề cao việc duy trì hiệu suất cao trong bối cảnh cạnh tranh và không ngừng thay đổi. Không chỉ gia tăng tương tác và phối hợp nhóm, Agile Leadership còn thúc đẩy tăng trưởng doanh thu, lấy khách hàng làm trung tâm và xây dựng môi trường làm việc bền vững.
Khóa đào tạo Agile Leadership tại Atoha sẽ trang bị cho bạn những kiến thức và kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo linh hoạt. Bạn sẽ được tìm hiểu về tinh thần lãnh đạo Agile, các phương pháp thành công, bài học kinh nghiệm và hướng dẫn chi tiết để áp dụng vào thực tế.
1. Đối tượng tham gia phù hợp:
- Giám đốc/Quản lý/lãnh đạo
- Người ra quyết định trong tổ chức
- Huấn luyện viên/Tư vấn
- Cá nhân, những ai quan tâm về chủ đề Agile leadership
3. Nội dung khóa học:
Thông qua khóa học, học viên sẽ được:
- Nắm vững khái niệm "thay đổi" và vai trò của lãnh đạo Agile: Hiểu được bản chất của sự thay đổi trong môi trường làm việc hiện đại và cách các nhà lãnh đạo Agile tư duy, hành động để dẫn dắt đội nhóm vượt qua những thách thức.
- Xây dựng nền tảng lãnh đạo Agile vững chắc: Nắm bắt các nguyên tắc, giá trị cốt lõi của lãnh đạo Agile, tạo tiền đề cho việc áp dụng vào thực tế.
- Hiểu về khả năng thay đổi của não bộ: Nắm bắt kiến thức cơ bản về cách não bộ phản ứng với sự thay đổi, từ đó có những phương pháp hiệu quả để thúc đẩy khả năng thích ứng.
- Phát triển tư duy tự nhận thức: Hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu, thành kiến cá nhân và giá trị của bản thân để đưa ra các quyết định sáng suốt hơn.
- Xây dựng tư duy học tập và cải tiến liên tục: Luôn sẵn sàng học hỏi, tiếp thu kiến thức mới và không ngừng cải thiện bản thân để đáp ứng yêu cầu công việc.
- Áp dụng các phương pháp và kỹ thuật để dẫn dắt đội nhóm làm việc hiệu quả, đạt được mục tiêu chung.
II. QUY TRÌNH TRIỂN KHAI KHOA HỌC TẠI ATOHA
Trước đào tạo | Trong đào tạo | Sau đào tạo |
1. Tiếp nhận thông tin và gửi chương trình đào tạo tổng quan. 2. Thực hiện buổi TNA – phân tích nhu cầu, thu thập các case studies thực tế. 3. Thống nhất và điều chỉnh outline chương trình. 4. Thống nhất thời gian triển khai, hình thức, và địa điểm tổ chức. | 1. Giảng viên, chuyên gia đứng lớp, điều phối lớp học và chia sẻ thông tin. 2. Chia nhóm thực hành, phân tích case studies, thảo luận, đúc kết bài học sau các hoạt động tại lớp. 3. Giải đáp các vướng mắc, thảo luận mở, và tổng kết bài học. 4. Bài test sau đào tạo. 5. Đánh giá sau đào tạo. 6. Trao chứng nhận cuối khoá. | 1. Tổng kết đánh giá sau đào tạo. 2. Chia sẻ các tài liệu, biểu mẫu. |
Agile Leadership là ví dụ điển hình cho sự phát triển một cách tích cực và hiệu quả để nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý của doanh nghiệp. Liên hệ Atoha (0707 666 866) để nâng cao năng lực lãnh đạo, dẫn dắt đội nhóm của mình vượt qua mọi thách thức và đi đến thành công!
----------------------------------------------------------------------------------
ATOHA INSTITUTE
TP. HCM: Tầng 6, 69-71 Thạch Thị Thanh, P. Tân Định, Q. 1
Hà Nội: Tầng 9, 299 Cầu Giấy, P. Dịch Vọng, Q. Cầu Giấy
Toronto: 10 Oakfield Dr, Toronto, ON, M8Y 1N7, Canada
Hotline: 0707 666 866 | SĐT HCM: (028) 6684 6687 | SĐT HN: (024) 6686 1248
Email: cs@atoha.com