Trong bối cảnh các doanh nghiệp liên tục đổi mới để đáp ứng nhu cầu thị trường, vai trò Product Manager (PM) trở nên ngày càng quan trọng. Họ không chỉ định hình tầm nhìn sản phẩm mà còn dẫn dắt đội ngũ biến ý tưởng thành giá trị thực tiễn cho khách hàng.
Khóa học Product Management tại Atoha được thiết kế toàn diện, giúp học viên nắm vững tư duy sản phẩm, công cụ quản lý hiện đại, và cách áp dụng trong thực tế qua thảo luận nhóm và case study.
Mục tiêu khóa học:
Hiểu rõ vai trò và tư duy sản phẩm: Nắm bắt những yếu tố làm nên một sản phẩm thành công và vai trò, trách nhiệm của một Product Owner hiệu quả.
Xây dựng chiến lược sản phẩm: Thành thạo các kỹ năng xây dựng tầm nhìn, chiến lược, lộ trình sản phẩm (Product Roadmap) và kế hoạch triển khai.
Quản lý sản phẩm trong môi trường Agile/Scrum: Học cách vận hành các quy trình Scrum, từ lập kế hoạch Sprint đến đánh giá kết quả, để tối ưu hóa việc phát triển và bàn giao sản phẩm.
Tư duy dựa trên dữ liệu: Thực hành xây dựng Sản phẩm khả thi tối thiểu (MVP) và sử dụng các chỉ số đo lường để xác thực giả định, đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Nội dung khóa học:
1. Nền tảng tư duy và chiến lược sản phẩm
Hiểu đúng về sản phẩm, quy trình sản phẩm và yếu tố làm nên thành công.
Khám phá tháp quản lý sản phẩm và vai trò then chốt của Product Owner.
Xây dựng Product Vision – Strategy – Roadmap và Release Plan.
Thực hành chuẩn hóa User Stories, áp dụng phương pháp INVEST và kỹ thuật Prioritization để tối ưu backlog.
2. Ứng dụng và thực hành trong Agile/Scrum
Xác định Minimum Viable Product (MVP) và hệ thống Product Metrics để đo lường thành công.
Áp dụng quản lý sản phẩm trong Agile/Scrum: Sprint Planning, Grooming, Daily Standup, Execution.
Nâng cao kỹ năng qua Sprint Review & Retrospective để thúc đẩy cải tiến liên tục.
Tổng kết: Chia sẻ kinh nghiệm, giải đáp trực tiếp cùng giảng viên.
Quy trình triển khai khóa đào tạo inhouse:
Tại Atoha, mỗi chương trình inhouse đều được thiết kế theo định hướng ứng dụng, nhằm giúp doanh nghiệp giải quyết trực tiếp những vấn đề thực tế. Chúng tôi đặc biệt chú trọng đến bốn yếu tố cốt lõi sau:
Đối tượng học viên
Nội dung sẽ được điều chỉnh tùy theo đặc điểm và nhu cầu cụ thể của từng nhóm học viên, đảm bảo tính phù hợp và sát với công việc hàng ngày.Mong đợi từ doanh nghiệp và học viên
Chương trình được xây dựng để cân bằng giữa mục tiêu của doanh nghiệp (giải quyết bài toán quản lý/kinh doanh) và kỳ vọng phát triển của chính học viên, nhằm tạo ra giá trị thiết thực cho cả hai bên.Case studies thực tiễn
Toàn bộ nội dung học tập được gắn với các tình huống thực tế hoặc case studies của chính doanh nghiệp. “Không lý thuyết suông” – phần lớn thời gian học viên sẽ thực hành và xử lý tình huống để có thể áp dụng ngay vào công việc sau khóa học.Khảo sát trước khóa học
Trước mỗi chương trình, Atoha thực hiện khảo sát nhằm thu thập thông tin đầy đủ về người tham dự: kỳ vọng, khó khăn, và các vấn đề liên quan đến chủ đề đào tạo. Đây chính là nền tảng để chương trình được thiết kế sát với nhu cầu thực tế và tối ưu hiệu quả đầu ra.
Với cách tiếp cận này, chương trình inhouse tại Atoha không chỉ là một khóa học, mà còn là giải pháp đào tạo thực tiễn, được “may đo” riêng cho từng doanh nghiệp.
Khám phá ngay giải pháp đào tạo inhouse cùng Atoha – nơi mỗi chương trình đều được thiết kế riêng để tạo ra giá trị thực sự cho doanh nghiệp của anh/chị.
Hotline: 0707 666 866 | SĐT HCM: (028) 6684 6687 | SĐT HN: (024) 6686 1248
------------------------
ATOHA INSTITUTE
TP. HCM: Tầng 6, 69-71 Thạch Thị Thanh
Hà Nội: Tầng 9, 299 Cầu Giấy
Toronto: 10 Oakfield Dr, Toronto, ON, M8Y 1N7, Canada
Email: cs@atoha.com