Khóa thực hành quản lý dự án
Practical Project Management (PPM)
Bạn từng “được giao” một dự án mà… không biết bắt đầu từ đâu?
Deadline dí, tiến độ rối, chi phí đội lên mà không hiểu tại sao?
Bạn là một newbie, cần nắm vững kiến thức tổng quan về quản lý dự án theo chuẩn quốc tế?
Có kiến thức, có kinh nghiệm nhưng dự án luôn gặp nhiều trở ngại và việc quản lý chưa thật sự hiệu quả?
Khóa học Thực hành Quản lý Dự án Thực hành của Atoha ra đời để giải quyết chính điều đó, giúp bạn nắm được một quy trình quản lý dự án bài bản, thực tế và dễ áp dụng ngay vào công việc hàng ngày.
Đối tượng tham gia phù hợp
Người học đang tìm kiếm cách tiếp cận triển khai dự án theo quy trình,
hệ thống và khoa học.
Các project manager, team leader, hoặc thành viên trong đội dự án muốn nâng cao kỹ năng quản lý dự án.
Các cá nhân quan tâm đến chủ đề quản lý dự án.
Người chưa có
kinh nghiệm đang muốn phát triển lên vị trí quản lý dự án.
Tại sao nên tham gia khóa học này?
02
Nắm vững cách khởi tạo, lập kế hoạch, thực thi, kiểm soát và kết thúc dự án theo 5 nhóm quy trình chuẩn: Initiating -Planning - Executing - Monitoring & Controlling - Closing
01
Tiếp cận 49 quy trình quản lý dự án quốc tế từ PMI.
03
Học cách điều phối các bên liên quan (stakeholders) - yếu tố quyết định thành công của dự án và tăng tương tác để đạt mục tiêu chung.
04
Rèn kỹ năng xử lý vấn đề, phòng rủi ro và ứng biến khi dự án lệch hướng.
05
Thực hành quản lý dự án thực tế dưới sự hướng dẫn của chuyên gia giàu kinh nghiệm
Bạn nhận được gì sau khóa học?
Hệ thống hóa quy trình quản lý dự án theo chuẩn PMI
Kiến thức toàn diện về các công cụ quản lý dự án: Project Charter, WBS, Critical Path, EVM, kế hoạch truyền thông, rủi ro, chất lượng
Cơ hội thực chiến trong khóa học: áp dụng trực tiếp vào dự án thực tế của bạn.
Xây dựng mối quan hệ (networking) với các chuyên gia ngành quản lý dự án.
Chia sẻ kinh nghiệm từ giảng viên và các học viên trong cùng lĩnh vực.
Chứng nhận hoàn thành khóa học từ Atoha - PMI ATP Premier, tương ứng 35 giờ đào tạo (điều kiện cần để dự thi PMP).
Nội dung khóa học Thực hành quản lý dự án tại Atoha
- Dự án và cấu trúc doanh nghiệp
- Nhóm quy trình và lĩnh vực kiến thức QLDA
- Phát triển Hiến chương dự án
- Xác định các bên liên quan
- Dẫn dắt và thực hiện công việc trong dự án
- Quản lý mâu thuẫn
- Quản lý và phát triển đội nhóm
- Quản lý truyền thông
- Xác định phạm vi
- Tạo WBS & Xác định hoạt động
- Sắp xếp thứ tự các hoạt động
- Ước lượng thời gian cho các hoạt động
- Phát triển tiến độ dự án
- Xác định ngân sách dự án
- Kế hoạch quản lý chất lượng
- Kế hoạch quản lý nguồn lực với RACI
- Kế hoạch quản lý truyền thông
- Xác định, đánh giá và lên giải pháp đối phó rủi ro
- Kế hoạch quản lý mua sắm
- Kế hoạch quản lý các bên liên quan
- Kiểm soát và giám sát công việc trong dự án
- Quản lý thay đổi trong dự án
- Giám sát truyền thông
- Thu thập bài học kinh nghiệm
- Đóng dự án
Thời lượng và học phí
Học phí: 5.900.000 VND/học viên
Thời lượng: 02 ngày, từ 09:00 - 17:00
Học phí bao gồm:
- Chi phí 02 ngày học (từ 9:00 - 17:00).
- Tài liệu (hard-copy), số lượng 01 quyển/học viên, bản tiếng Việt.
- Chứng nhận hoàn thành khóa học từ Atoha - PMI ATP Premier.
- Cơm trưa, teabreak, vé giữ xe máy miễn phí (đối với xe ôtô, học viên tự thanh toán chi phí giữ xe).
Hình ảnh lớp học triển khai tại Atoha
ĐĂNG KÍ NGAY HÔM NAY
ĐỂ NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ!
THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN
- Công ty Cổ phần ATOHA
- Ngân hàng Á Châu (ACB) PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM
- Số tài khoản: 6868 2468
Tài khoản công ty
Nội dung chuyển khoản
- Nội dung như sau: Họ và Tên - SĐT - Mã lớp học
- Vd: "Nguyen Van A - 0123456789 - PMPPRO20"
