Chứng Chỉ PMP®
Offline Tại Hà Nội
Khoá Luyện Thi
- Phù hợp với người đi làm bận rộn
- 14 tuần học và hỗ trợ online không giới hạn
- Tối ưu nỗ lực, học nhanh - pass sớm!
Giảm tiếp 5%
Khi được bạn bè giới thiệu
Khi được bạn bè giới thiệu
Ưu Đãi Cực Hấp Dẫn
Dành Riêng Cho Học Viên
Dành Riêng Cho Học Viên
Giảm 500.000đ
Đăng ký sớm 02 tuần trước khai giảng
Đăng ký sớm 02 tuần trước khai giảng
Lì xì đến 500.000đ
Khi Check-in với Vòng Xoay May Mắn Tại Văn Phòng Hà Nội
Khi Check-in với Vòng Xoay May Mắn Tại Văn Phòng Hà Nội
Tham gia FREE sự kiện (nếu có)
"PMP Lessons learned sharing"
"PMP Lessons learned sharing"
Atoha là đơn vị tiên phong tại Việt Nam đạt cấp độ Premier trong chương trình Đối tác Đào tạo Ủy quyền (Authorized Training Partner) của PMI kể từ ngày 01/07/2020.
Trung tâm có
tỷ lệ Pass cao
Top đầu thế giới
tỷ lệ Pass cao
Top đầu thế giới
Tài liệu luyện thi PMP bản quyền
của PMI
của PMI
Giảng viên
đạt chuẩn
PMI ATP Instructor
đạt chuẩn
PMI ATP Instructor
Top đầu đánh giá trên website
của PMI
của PMI
Nguồn đề luyện thi độc quyền từ PMI,
sát thực tế
sát thực tế
CHỨNG CHỈ PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) LÀ GÌ?
Project Management Professional (PMP®) là chứng chỉ quản lý dự án danh giá và phổ biến hàng đầu trên thế giới, được công nhận rộng rãi trong nhiều lĩnh vực và ngành nghề. Không chỉ là "tiêu chuẩn vàng" dành cho các Project Manager, PMP còn là minh chứng cho năng lực quản lý, lãnh đạo và dẫn dắt dự án trong môi trường kinh doanh hiện đại.
Chứng chỉ PMP
Theo khảo sát lương của PMI, những người sở hữu chứng chỉ PMP® có mức thu nhập trung bình cao hơn 17% so với những người chưa có chứng chỉ tại 21 quốc gia được khảo sát. Điều này cho thấy PMP® không chỉ mang lại giá trị về chuyên môn mà còn mở rộng cơ hội nghề nghiệp và khả năng thăng tiến trên thị trường lao động toàn cầu.
ĐIỀU KIỆN THI CHỨNG CHỈ PMP LÀ GÌ?
02
Đáp ứng đủ điều kiện kinh nghiệm làm việc theo yêu cầu từ PMI
Chứng nhận 35 giờ đào tạo quản lý dự án (35 contact hours)
01
Bằng trung học (bằng THPT, THCS hoặc tương đương):
Tối thiểu 05 năm/60 tháng kinh nghiệm quản lý dự án chuyên nghiệp không trùng lắp trong vòng 10 năm
Chứng chỉ liên kết, bằng Cao đẳng hoặc chứng nhận kỹ thuật/nghề nghiệp nâng cao:
Tối thiểu 04 năm/48 tháng kinh nghiệm quản lý dự án chuyên nghiệp không trùng lắp trong vòng 10 năm
Bằng Đại học (bằng tốt nghiệp cử nhân hoặc tương đương):
Tối thiểu 03 năm/36 tháng kinh nghiệm quản lý dự án chuyên nghiệp không trùng lắp trong vòng 10 năm
Bằng cử nhân hoặc sau đại học từ một chương trình được GAC công nhận:
Tối thiểu 02 năm/24 tháng kinh nghiệm quản lý dự án chuyên nghiệp không trùng lắp trong vòng 10 năm
People
Process
Business Environment
33%
41%
26%
Số lượng câu hỏi: 180 câu
Thời gian làm bài: 240 phút
Bài thi chứng chỉ PMP gồm 180 câu hỏi, bao gồm nhưng không giới hạn ở các dạng: trắc nghiệm một lựa chọn hoặc nhiều lựa chọn, kéo-thả (drag-and-drop), cũng như các câu hỏi thực hành (practicum) có thể yêu cầu sử dụng công cụ, dữ liệu hoặc tình huống mô phỏng (case study).
PMP ECO Cập nhật mới nhất
Trong 180 câu hỏi này, có 10 câu là câu hỏi thử nghiệm (pretest). Các câu hỏi thử nghiệm không được chấm điểm và được PMI sử dụng để đánh giá độ phù hợp của các câu hỏi có thể xuất hiện trong bài thi tương lai. Tất cả câu hỏi được sắp xếp ngẫu nhiên trong toàn bài thi.
CẤU TRÚC BÀI THI PMP
Nội dung PMP® được xây dựng bởi các chuyên gia quản lý dự án hàng đầu thế giới và tập trung vào 3 lĩnh vực cốt lõi:
Con người (People): Phát triển kỹ năng lãnh đạo, quản lý đội nhóm và xây dựng khả năng cộng tác hiệu quả trong môi trường dự án.
Quy trình (Process): Củng cố kiến thức và kỹ thuật quản lý dự án nhằm nâng cao khả năng triển khai và gia tăng tỷ lệ thành công của dự án.
Môi trường kinh doanh (Business Environment): Nhấn mạnh mối liên kết giữa dự án với chiến lược tổ chức, giúp Project Manager tạo ra giá trị thực tiễn cho doanh nghiệp.
Đặc biệt, PMP® hiện nay đã được cập nhật để phản ánh xu hướng tương lai của ngành quản lý dự án. Nội dung kỳ thi mở rộng với các chủ đề như tính bền vững (sustainability), trí tuệ nhân tạo (AI) và tư duy tạo giá trị (value delivery), đồng thời tích hợp đa dạng phương pháp quản lý dự án bao gồm predictive, agile và hybrid. Điều này giúp người học không chỉ đáp ứng yêu cầu của kỳ thi quốc tế mà còn sẵn sàng thích nghi với bối cảnh chuyển đổi số và sự thay đổi nhanh chóng của doanh nghiệp hiện đại.
FORMAT BÀI THI PMP
NỘI DUNG KHOÁ HỌC
- Lesson 1: Introduction
- Lesson 2: The Big Picture
Session 01
- What is a project?
- Life cycles and development approaches
- An introduction to governance
- Bài tập
- ECO 3.1
- Lesson 3: Stakeholders, Vision, and Communication
Session 02, 03, 04
- Engage stakeholders
- Develop a common vision
- Plan and manage communication
- Align and manage stakeholder expectations
- Bài tập
- Lesson 4: Team, Conflict, and Knowledge
- Lead and structure the team
- Manage conflict
- Ensure knowledge transfer
ECO 1.1, ECO 1.2, ECO 1.3, ECO 1.4, ECO 1.5
ECO 1.6, ECO 1.7, ECO 1.8
- Lesson 5: Core Planning: Scope, Value, Resources, Finance, Risk
Session 05, 06, 07
- Developing Scope and Value Orientation
- Risk and Compliance Foundations
- Plan and Manage Finance
- Plan and Manage Resources
- Bài tập
ECO 2.2, ECO 2.3, ECO 2.4, ECO 2.6
ECO 3.2, ECO 3.5
Bài kiểm tra giữa kỳ
- Lesson 6: Integrated Planning: Method, Plan, Schedule, Quality, and Procurement
Session 08, 09, 10
- Developing an Integrated Project Management Plan and Plan Delivery
- Planning and Managing the Schedule
- Planning and Optimizing the Quality of Products and Deliverables
- Planning and Managing Procurement
- Bài tập
ECO 2.1, ECO 2.5, ECO 2.7, ECO 2.8
- Lesson 7: Execution, Monitoring, Change, and Impediments
Session 11
- Evaluate Project Status and Manage Artifacts
- Manage and Control Changes
- Remove Impediments and Manage Issues
- Bài tập
ECO 2.9,
ECO 3.3,
ECO 3.4
- Lesson 8: Business Environment Dynamics, Continuous Improvement, and Closure
Session 12
- Evaluate External Business Environment Changes
- Support Organizational Change
- Continuous Improvement
- Manage Closures
- Bài tập
ECO 2.10, ECO 3.6, ECO 3.7, ECO 3.8
- Lesson 9: Next steps
Session 13
- Giải đề và review - fill the gaps
- Ôn tập - Giải đề và Review - fill the gaps
Session 14
Bài kiểm tra cuối kỳ
Nếu không vượt qua kỳ thi PMP ở lần đầu tiên, bạn sẽ được Atoha tài trợ toàn bộ phí thi lại (193 USD) và nhận mentoring 1-1 sát sao từ đội ngũ chuyên gia cho đến khi đạt chứng chỉ.
👉 Điều kiện áp dụng: Dành cho học viên đăng ký khoá học tại Atoha từ ngày 01/01/2025 trở lại đây.
- Học viên phải báo Atoha kết quả các bài kiểm tra cuối khoá và thời gian đăng ký thi
- Tham gia đầy đủ trên 80% thời lượng khoá học (tối đa vắng 02/14 buổi)
- Làm bài tập đầy đủ sau mỗi buổi học đạt trên 75% (tính điểm lần cao nhất)
- Làm tối thiểu 03 bài full test theo khuyến nghị từ Atoha (gồm 10a/10f/10g, Prep FullTest 01 và Great 1) đạt trên 70% trong lần thi thử đầu tiên và trên 95% ở lần thử thứ hai sau khi review & fill gaps (RFG) theo hướng dẫn.
👉 Điều kiện áp dụng: Dành cho học viên đăng ký khoá học tại Atoha từ ngày 01/01/2025 trở lại đây.
- Học viên phải báo Atoha kết quả các bài kiểm tra cuối khoá và thời gian đăng ký thi
- Tham gia đầy đủ trên 80% thời lượng khoá học (tối đa vắng 02/14 buổi)
- Làm bài tập đầy đủ sau mỗi buổi học đạt trên 75% (tính điểm lần cao nhất)
- Làm tối thiểu 03 bài full test theo khuyến nghị từ Atoha (gồm 10a/10f/10g, Prep FullTest 01 và Great 1) đạt trên 70% trong lần thi thử đầu tiên và trên 95% ở lần thử thứ hai sau khi review & fill gaps (RFG) theo hướng dẫn.
Atoha cung cấp cho học viên tất cả tài liệu cần thiết cho việc luyện thi PMP® bao gồm tài liệu bản quyền chính thức từ PMI (PMI Authorized PMP Exam Prep) - đảm bảo chất lượng nhất quán trên toàn cầu và gia tăng cơ hội cho học viên Atoha.
100% Giảng viên khoá luyện thi tại Atoha đều được chứng nhận từ PMI với danh hiệu PMI ATP Instructor, với kinh nghiệm thực tiễn sâu rộng, am hiểu tường tận chuẩn mực quản lý dự án quốc tế.
Bộ đề độc quyền từ PMI CHỈ DÀNH RIÊNG CHO PMI ATP PREMIER như Atoha.
Hệ thống ngân hàng đề thi chất lượng với hơn 5.000 câu hỏi ôn tập.
Atoha sẽ trực tiếp review hồ sơ thi và hướng dẫn thủ tục đăng ký đến từng học viên. Đảm bảo hồ sơ thi của bạn vượt qua vòng đánh giá từ PMI.
Atoha chia sẻ code giảm lệ phí thi chứng chỉ (nếu có) và code giảm 10% học phí tất cả khoá học tiếp theo dành cho học viên cũ.Học viên chưa đạt chứng chỉ sẽ được học lại miễn phí không giới hạn trong vòng 02 năm kể từ ngày đăng ký (áp dụng cho học viên đóng phí từ ngày 01/07/2023).
Atoha hỗ trợ online qua các Group Zalo hoạt động liên tục. Học viên được giải đáp thắc mắc nhanh chóng với đội ngũ giảng viên và trợ giảng hàng đầu Việt Nam.
Cộng đồng Quản lý Dự án Chuyên nghiệp cùng Cộng đồng Atoha Alumni thường xuyên tổ chức nhiều event, workshop thú vị dưới sự dẫn dắt của chuyên gia giàu kinh nghiệm.
Sau khi hoàn thành khoá học, học viên được cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (một trong các điều kiện khi làm hồ sơ thi PMP®).
Chương trình luyện thi PMP hỗ trợ học viên vượt qua kỳ thi chứng chỉ Quản lý Dự án Chuyên nghiệp Project Management Professional (PMP)®, diễn ra trong suốt hơn 3,5 tháng với 14 tuần học và ôn luyện kiến thức kết hợp hỗ trợ online không giới hạn.
Với lộ trình khoa học, hiệu quả; học viên được thúc đẩy, khích lệ, nhận mọi tài liệu và bí kíp xuất sắc từ Atoha để thuận lợi pass PMP® ngay lần thi đầu với kết quả tối đa.
10 LÝ DO HỌC VIÊN NÊN
LUYỆN THI CHỨNG CHỈ PMP TẠI ATOHA
PMP Relative Student Performance
PMI ATP DASHBOARD là hệ thống bảng biểu đánh giá kết quả chính thức của PMI dành cho mọi PMI ATP (Authorized Training Partner) trên toàn cầu. ATOHA PMI ATP DASHBOARD cập nhật kết quả pass PMP® (PMP Relative Student Performance) của học viên Atoha tiếp tục nằm trong TOP ĐẦU THẾ GIỚI so với toàn bộ thí sinh toàn cầu, trong nhiều tháng liên tiếp kéo dài từ đầu năm 2021 đến hiện nay. Đội ngũ Atoha vô cùng tự hào với thành tích ấn tượng của toàn bộ học viên, giúp Việt Nam ghi tên trên bản đồ Quản lý dự án chuyên nghiệp của thế giới.
♻️ Trong các tháng 3-4-5-7-8/2021 học viên Atoha "đu đỉnh" thế giới khi dẫn đầu tuyệt đối về PMP® Relative Student Performance so với toàn cầu (kịch trần thang điểm).
♻️ Liên tiếp các tháng 10-11-12/2021 và các tháng 1-2-4-5/2022 kết quả pass PMP® của học viên Atoha vẫn duy trì thành tích ấn tượng top đầu thế giới (điểm tối đa hoặc gần tối đa).
♻️ Tiếp tục phong độ ấn tượng đó, học viên Atoha duy trì thành tích đều đặn từ 2022 kéo dài đến cuối năm 2024 và kéo dài đến tháng 01/2025.
Hướng dẫn cách xem biểu đồ: Kết quả của học viên Atoha so với toàn thế giới được thể hiện qua dải màu từ đỏ đến xanh lá cây (Đỏ: thấp; xanh lá cây: cao). Tỷ lệ Pass càng cao thì các cột màu đen sẽ càng tiến sát về vùng màu xanh lá cây và chạm đến mức tuyệt đối.
*Lưu ý: Mức phí này dành cho học viên ở Việt Nam.
Lưu ý: HỌC PHÍ KHÔNG BAO GỒM CHI PHÍ THI PMP
Member (Thành viên PMI): 284 USD
Non-member (Chưa đăng ký thành viên PMI): 575 USD
Tips: Hãy đăng ký thành viên PMI để tiết kiệm phí renew chứng chỉ & tích luỹ PDU miễn phí về sau.
(Phí đăng ký 99 USD/năm và phí admin 10 USD)
chương trình CỰC HẤP DẪN
DÀNH RIÊNG CHO HỌC VIÊN HÀ NỘI
Giảm 500.000đ
Đăng ký sớm 02 tuần trước khai giảng
Đăng ký sớm 02 tuần trước khai giảng
Ưu Đãi Hấp Dẫn
Dành Cho Học Viên
Dành Cho Học Viên
Lì xì lên đến 500.000đ
Khi Check-in với Vòng Xoay May Mắn
Tại Văn Phòng Atoha Hà Nội
Khi Check-in với Vòng Xoay May Mắn
Tại Văn Phòng Atoha Hà Nội
Tham gia FREE sự kiện (nếu có)
"PMP Lessons Learned Sharing"
"PMP Lessons Learned Sharing"
Giảm tiếp 5%
Khi được bạn bè giới thiệu
Khi được bạn bè giới thiệu
ĐĂNG KÍ NGAY HÔM NAY
ĐỂ NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ!
Với kinh nghiệm thực tiễn sâu rộng, kiến thức top đầu Việt Nam và khu vực, đội ngũ Giảng viên Atoha sở hữu chứng chỉ nghề nghiệp quốc tế với kết quả xuất sắc. Đặc biệt, 100% anh/chị giảng viên đều đạt chuẩn ATP Instructor (chương trình xác thực năng lực đào tạo của giảng viên từ PMI).
Click để tìm hiểu thêm thông tin về Giảng Viên.
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN ATOHA TẠI HÀ NỘI
Nguyễn Sĩ Triều Châu
CEO - Founder Atoha
Lương Minh Hải
Giảng viên Atoha
Nguyễn Thị Ngân
Giảng viên Atoha
Lê Quang Hướng
Giảng viên Atoha
Phạm Tố Uyên
Giảng viên Atoha
Đặng Tiến Dũng
Giảng viên Atoha
Vũ Hoàng Chiến
Giảng viên Atoha
Bùi Trung Hiếu
Giảng viên Atoha
Ngay sau khi học viên hoàn tất thủ tục đăng ký và đóng phí, Atoha sẽ gửi toàn bộ tài liệu và hướng dẫn học chi tiết qua Email để học viên có thể xem trước tài liệu, chuẩn bị tốt cho khoá học.
Trước khoá học
▸ Tuần 1 - Tuần 13: Học kiến thức
Kết hợp đọc tài liệu, học theo lộ trình sẵn có – lên lớp – làm bài tập trên hệ thống đề thi và trao đổi liên tục trong group Zalo. Song song với đó, học viên hoàn tất thủ tục đăng ký hồ sơ thi PMP.
Ngoài ra, hàng ngày, Atoha sẽ liên tục gửi các câu hỏi ôn tập trong group lớp, để học viên trao đổi, thảo luận dưới sự hướng dẫn và giải thích của giảng viên.
▸ Tuần 14: Ôn luyện kiến thức, giải đề và Review Fill Gaps
Hướng dẫn ôn luyện và làm đề thi thử tại lớp.
Trong khoá học
▸ Tiếp tục luyện đề trên hệ thống ngân hàng đề của Atoha, trao đổi thắc mắc cùng giảng viên trong Group Zalo. Atoha đồng hành và hỗ trợ đến khi học viên pass PMP.
▸ Nhận bộ quà tặng hấp dẫn độc quyền từ Atoha sau khi học viên pass chứng chỉ để chúc mừng & tôn vinh nỗ lực của học viên
Sau khoá học
quy trình học tại atoha
- Topic A: Foundation
- Topic B: Strategic Alignment
- Topic C: Project Benefits and Value
- Topic D: Organizational Culture and Change Management
- Topic E: Project Governance
- Topic F: Project Compliance
LESSON 1 (6 topics)
Business Environment
- Topic A: Planning Projects
- Topic B: Scope
- Topic C: Schedule
- Topic D: Resources
- Topic E: Budget
- Topic F: Risks
- Topic G: Quality
- Topic H: Integrate Plans
LESSON 3 (8 topics)
Plan The Project
- Topic A: Craft Your Leadership Skills
- Topic B: Create a Collaborative Project Team Environment
- Topic C: Empower the Team
- Topic D: Support Team Member Performance
- Topic E: Communicate and Collaborate with Stakeholders
- Topic F: Training, Coaching and Mentoring
- Topic G: Manage Conflict
LESSON 4 (7 topics)
Lead The Project Team
- Topic A: Implement Ongoing Improvements
- Topic B: Support Performance
- Topic C: Evaluate Project Progress
- Topic D: Manage Issues and Impediments
- Topic E: Manage Changes
LESSON 5 (5 topics)
Support Project Team Performance
- Topic A: Identify and Engage Stakeholders
- Topic B: Form the Team
- Topic C: Build Shared Understanding
- Topic D: Determine Project Approach
LESSON 2 (6 topics)
Business Environment
LESSON 6 (3 topics)
Close The Project/Phase
- Topic A: Project/Phase Closure
- Topic B: Benefits Realization
- Topic C: Knowledge Transfer
NỘI DUNG KHOÁ HỌC
Bộ tài liệu bản quyền PMI, bao gồm: Student manual, project manager checklist, course files, self-knowledge check, spotlight videos, và post-class survey. Ngoài ra, học viên còn có thể truy cập nhanh các thông tin về: PMI events, PMI choice overview, và các câu hỏi liên quan đến chứng chỉ.
Được chia sẻ PMP Full Test độc quyền từ lợi thế PMI ATP Premier. Cloned PMP Exam Questions là đặc quyền nguồn test độc quyền từ chính PMI CHỈ DÀNH CHO PMI ATP PREMIER. Đây là lợi thế vô cùng to lớn của học viên Atoha.
Tài khoản SEW dùng để ôn luyện các đề thi practice test và full test trên hệ thống Test trực tuyến của Atoha trong thời hạn tối đa 6 tháng hoặc cho đến lúc học viên pass (tùy điều kiện nào đến trước).
Hỗ trợ online giải đáp nhanh & chính xác các vướng mắc của học viên. Song song giờ học trên lớp, Atoha hỗ trợ online qua Group Zalo hoạt động liên tục nhằm ôn bài mỗi ngày và giải đáp thắc mắc cho học viên.
Hướng dẫn phương pháp học luyện thi hiệu quả, đã được kiểm chứng từ Atoha.
Hỗ trợ review hồ sơ thi PMP®, đảm bảo giúp học viên pass vòng hồ sơ này.
Chia sẻ lessons learned cập nhật mới nhất từ học viên đã thi pass.
Chứng nhận 35 contact-hour về quản lý dự án từ Atoha - PMI-ATP Premier (01 trong 03 điều kiện bắt buộc từ PMI).
Sở hữu thêm các tài liệu khác hỗ trợ cho việc luyện thi chứng chỉ PMP®.
Chia sẻ code giảm phí thi PMP tùy theo điều kiện và chính sách của PMI.
HỌC PHÍ ATOHA BAO GỒM
Feedback học viên Hà Nội
Anyone tries to study and learn about the PMI education system, especially for PMP Certification, you should go to Atoha to achieve your dream. With experienced teachers, you can learn in a good atmosphere in the class and recieve strong advice. You can share your knowledge with classmates and fill gaps immediately. Please come to Atoha and reach your career's goal. Good luck!
Lưu Đức Dũng
Học viên PMPPROHN5
Chứng chỉ PMP là chứng chỉ quốc tế đầu tiên mình có được và nó cũng chứng minh sự lựa chọn Atoha của mình là chính xác dựa trên quá trình trải nghiệm học tập tuyệt vời, dưới sự hướng dẫn tận tình, chuyên nghiệp, chất lượng cao của đội ngũ giảng viên và các bạn trong tập thể lớp. Hi vọng Atoha ngày càng phát triển, và là địa chỉ uy tín giúp cho cộng đồng quản trị dự án thêm vững mạnh!
Đào Duy Thanh
Học viên PMPPROHN6
Highly recommend. Atoha provides not only the expertise knowledge but is also professional. Atoha supports students very enthusiastically and are a very good source of motivation for each student.
Trần Kiều Minh
Học viên PMPPROHN5
ATOHA rất xứng đáng là trung tâm uy tín, chất lượng nhất về dịch vụ cung cấp đào tạo các chứng chỉ của PMI. Các thầy cô dạy không những có kiến thức rộng mà còn có khả năng truyền lửa tuyệt vời, hỗ trợ học viên liên tục, tạo động lực để học viên phấn đấu và chinh phục các chứng chỉ danh giá mà PMI đang cấp!!!
Nguyễn Ngọc Thảo
Học viên PMPPROHN3
Mình vừa pass PMP với kết quả Above Target. Cảm ơn Trainer Nguyễn Sĩ Triều Châu và Atoha rất nhiều. Không những bởi vì chương trình giảng dạy cung cấp nhiều kiến thức bổ ích, mà còn vì những lời động viên, hướng dẫn trả lời review fillgaps rất hiệu quả của đội ngũ Atoha!
Hồ Đức An
Học viên PMPPROHN1
Rất cảm ơn Atoha về khóa học PMP đầy bổ ích. Đặc biệt cảm ơn thầy Châu đã đồng hành, hướng dẫn chi tiết, tận tình để mình có thể chinh phục PMP!
Phạm Đức Huy
Học viên PMPPROHN19
Cám ơn ATOHA, cám ơn các thầy đã đồng hành và giúp mình cùng các học viên khác vượt qua thử thách mang tên PMP. Không chỉ giỏi về chuyên môn, các thầy là những người dẫn đường, giàu kinh nghiệm và truyền cảm hứng tuyệt với để mình chinh phục PMP. Chúc các thầy và gia đình thật nhiều sức khỏe, chúc ATOHA tiếp tục thành công và lớn mạnh hơn nữa!
Đỗ Bùi Hải
Học viên PMPPROHN2
Lớp luyện thi PMP của mình không chỉ là lớp học mà còn là nơi gắn kết, chia sẻ kinh nghiệm giữa các thành viên. Thầy cô giáo Atoha đều rất nhiệt tình và chuyên nghiệp. Atoha có lộ trình học rõ ràng, có tài liệu phong phú. Thật may mắn vì được học ở Atoha và pass PMP on the first try.
Vũ Thanh Hà
Học viên PMPPROHN4
Cám ơn Atoha rất nhiều vì đã giúp em có được chứng chỉ PMP chỉ trong vòng 4 tháng với 4AT, đặc biệt là mẹ bỉm sữa 2 con, bé nhỏ mới được 6 tháng khi em quyết định đi học thì mọi thứ có thể nói khó khăn hơn rất nhiều nhưng cùng với Atoha em đã làm được.
Đinh Thị Phương
Học viên PMPPROHN4
Mình vừa finished khóa học và ôn thi PMP cùng Atoha và đã passed on first try với 3AT. Vì công việc rất bận nên mình không có quá nhiều thời gian để học nên đã tìm một trung tâm để tiết kiệm thời gian học và ôn. Mình lựa chọn Atoha vì biết trung tâm là đối tác đào tạo cao cấp của PMI nên mình tin sẽ có những học liệu chính thống và updated nhất. Đây thực sự là một lựa chọn đúng đắn vì không chỉ dừng ở học liệu, mà mình còn nhận được những sự support cực kỳ nhiệt tình của các Trainers và các bạn Supporters. Ngoài ra ko thể ko nói đến SEW, hệ thống các bài test phong phú giúp mình làm quen với mindset của PMI, và với các phần explaination giúp mình review và fill gaps kịp thời. Thêm nữa là qua khóa học mình cũng mở rộng thêm mối quan hệ với nhiều anh chị em bạn bè khác nữa.
Cám ơn Atoha rất nhiều!!!!
Cám ơn Atoha rất nhiều!!!!
Nguyễn Văn Nam
Học viên PMPPROHN6
THƯ VIỆN HÌNH ẢNH LỚP LUYỆN THI
ATOHA INSTITUTE
Văn Phòng Đại Diện
TP. HCM: Tầng 6, 69-71 Thạch Thị Thanh, P. Tân Định
Hà Nội: Tầng 9, 299 Cầu Giấy, P. Cầu Giấy
Toronto: 10 Oakfield Dr, Toronto, ON, M8Y 1N7, Canada
Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
Website: www.atoha.com
Email: cs@atoha.com
Fanpage: fb.com/atohainstitute
Hồ Chí Minh: (028) 6684 6687
Hotline: 0707 666 866
THANK YOU!
Cảm ơn anh/chị đã liên hệ Atoha.
Chuyên Viên Tư Vấn sẽ hỗ trợ anh/chị ngay nhé.
Good things happen when you get involved with Atoha!
Chuyên Viên Tư Vấn sẽ hỗ trợ anh/chị ngay nhé.
Good things happen when you get involved with Atoha!
Hotline: 0707 666 866
Giảng viên Phạm Tố Uyên, PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®
Trainer
Phạm Tố Uyên
Giới thiệu:
Trainer Phạm Tố Uyên hiện đang giữ vai trò Giám đốc dự án cấp cao của Công ty Phần mềm FPT và đã sở hữu 12 năm kinh nghiêm với vị trí chuyên gia CNTT. Trainer Phạm Tố Uyên cũng là một trong số ít giảng viên sở hữu bộ 3 chứng chỉ: chứng chỉ PfMP®, PgMP®, PMP® tại Việt Nam.
Trainer Phạm Tố Uyên tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh của Đại học Hawaii, Hoa Kỳ. Bằng kiến thức và kinh nghiệm của mình, chị đã thể hiện kỹ năng và chuyên môn trong việc đào tạo, hướng dẫn cho học viên luyện thi chứng chỉ PMP®. Những bài giảng của chị luôn được học viên đánh giá cao với sự sôi nổi, năng động và cách truyền đạt rất dễ hiểu, dễ nhớ, giúp học viên củng cố thêm sự tự tin trong quá trình ôn luyện kiến thức cho kỳ thi sắp tới.
Trainer Phạm Tố Uyên hiện đang giữ vai trò Giám đốc dự án cấp cao của Công ty Phần mềm FPT và đã sở hữu 12 năm kinh nghiêm với vị trí chuyên gia CNTT. Trainer Phạm Tố Uyên cũng là một trong số ít giảng viên sở hữu bộ 3 chứng chỉ: chứng chỉ PfMP®, PgMP®, PMP® tại Việt Nam.
Trainer Phạm Tố Uyên tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh của Đại học Hawaii, Hoa Kỳ. Bằng kiến thức và kinh nghiệm của mình, chị đã thể hiện kỹ năng và chuyên môn trong việc đào tạo, hướng dẫn cho học viên luyện thi chứng chỉ PMP®. Những bài giảng của chị luôn được học viên đánh giá cao với sự sôi nổi, năng động và cách truyền đạt rất dễ hiểu, dễ nhớ, giúp học viên củng cố thêm sự tự tin trong quá trình ôn luyện kiến thức cho kỳ thi sắp tới.
Giảng viên Vũ Hoàng Chiến, PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PSM II™, PMI-PBA®
PMI ATP Instructor (PMP)
PMI ATP Instructor (PMP)
Trainer
VŨ HOÀNG CHIẾN
Giới thiệu:
Anh Vũ Hoàng Chiến với hơn 13 năm kinh nghiệm sâu rộng trong lĩnh vực gia công phát triển phần mềm (Software Development Outsourcing), phục vụ các thị trường đa dạng trên khắp Hoa Kỳ, Châu Âu và Đông Nam Á. Chuyên môn của anh bao gồm nhiều vai trò và trách nhiệm, trong đó có 04 năm làm Kỹ sư phần mềm/Kỹ sư phần mềm cấp cao, hơn 07 năm làm Giám đốc dự án/Giám đốc dự án cấp cao và gần 3 năm làm Giám đốc phân phối kiêm Trưởng nhóm PMO. Sở hữu bộ kỹ năng đa dạng bao gồm quản lý cá nhân, lập kế hoạch dự án, quản lý dự án, xây dựng đội ngũ, thiết lập các quy trình và mẫu làm việc tiêu chuẩn cho phòng Quản lý dự án (PMO). Bên cạnh đó, anh còn sở hữu kiến thức chuyên sâu về khung PMP® và PfMP®, PgMP®, PMI-ACP®, PMI-RMP® và PMI-PBA®. Ngoài ra, anh có gần 08 năm kinh nghiệm đào tạo và huấn luyện tại FPT Software và SmartOSC, nơi anh chịu trách nhiệm lập kế hoạch, điều phối và tổ chức nhiều sự kiện, chương trình chuyên biệt cho các cá nhân và tập thể.
Anh Vũ Hoàng Chiến với hơn 13 năm kinh nghiệm sâu rộng trong lĩnh vực gia công phát triển phần mềm (Software Development Outsourcing), phục vụ các thị trường đa dạng trên khắp Hoa Kỳ, Châu Âu và Đông Nam Á. Chuyên môn của anh bao gồm nhiều vai trò và trách nhiệm, trong đó có 04 năm làm Kỹ sư phần mềm/Kỹ sư phần mềm cấp cao, hơn 07 năm làm Giám đốc dự án/Giám đốc dự án cấp cao và gần 3 năm làm Giám đốc phân phối kiêm Trưởng nhóm PMO. Sở hữu bộ kỹ năng đa dạng bao gồm quản lý cá nhân, lập kế hoạch dự án, quản lý dự án, xây dựng đội ngũ, thiết lập các quy trình và mẫu làm việc tiêu chuẩn cho phòng Quản lý dự án (PMO). Bên cạnh đó, anh còn sở hữu kiến thức chuyên sâu về khung PMP® và PfMP®, PgMP®, PMI-ACP®, PMI-RMP® và PMI-PBA®. Ngoài ra, anh có gần 08 năm kinh nghiệm đào tạo và huấn luyện tại FPT Software và SmartOSC, nơi anh chịu trách nhiệm lập kế hoạch, điều phối và tổ chức nhiều sự kiện, chương trình chuyên biệt cho các cá nhân và tập thể.
Giảng viên Lê Quang Hướng, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-ATP Instructor
Trainer
LÊ QUANG HƯỚNG
Giới thiệu:
Trainer Lê Quang Hướng có hơn 08 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Công nghệ thông tin & Viễn thông và hiện đang đảm nhiệm vị trí Scrum Master tại Ngân hàng Quân đội MB Bank. Trainer Lê Quang Hướng đã thành công chinh phục các chứng chỉ PMP®, PMI-ACP® và được xác thực năng lực đào tạo từ PMI khi được công nhận là PMI-ATP Instructor (PMP®). Anh luôn được đánh giá cao bởi nền tảng kiến thức vững chắc cùng những kinh nghiệm "thực chiến" dày dạn.
Trainer Lê Quang Hướng có hơn 08 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Công nghệ thông tin & Viễn thông và hiện đang đảm nhiệm vị trí Scrum Master tại Ngân hàng Quân đội MB Bank. Trainer Lê Quang Hướng đã thành công chinh phục các chứng chỉ PMP®, PMI-ACP® và được xác thực năng lực đào tạo từ PMI khi được công nhận là PMI-ATP Instructor (PMP®). Anh luôn được đánh giá cao bởi nền tảng kiến thức vững chắc cùng những kinh nghiệm "thực chiến" dày dạn.
Giảng viên Nguyễn Sĩ Triều Châu, PMI Young Professional Award Winner 2020, LIMC, PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, PMI-RMP®, PMI-SP®, CAPM®, DASM, DASSM, DAVSC, DAC, IPMO-E, PMO-CP, PSM-I™, PSM-II™, PSPO-I™, PMI ATP Instructor - PMP, PMI ATP Instructor - DASM, PMI ATP Instructor - DASSM.
CEO - Founder - Giảng viên Atoha
expert Trainer
nGUYỄN SĨ TRIỀU CHÂU
Giới thiệu:
Giảng viên Atoha Nguyễn Sĩ Triều Châu là chuyên gia đào tạo đứng lớp cho những tập đoàn hàng đầu thế giới, với bảng thành tích Hoạt động cộng đồng, Học tập & nghiên cứu quản lý dự án, và Kinh nghiệm tư vấn và đào tạo xuất sắc. Thầy là chuyên gia nằm trong top 9 cá nhân trên toàn thế giới đạt được giải thưởng cá nhân của PMI năm 2020 - PMI Professional Awards (Individual Awards). Đồng thời là người đầu tiên trên thế giới đạt được trọn bộ 12 chứng chỉ PMI vào 15/03/2022.
Kinh nghiệm làm việc:
Giảng viên Nguyễn Sĩ Triều Châu có kinh nghiệm tư vấn quản lý tiến độ dự án cho GEA trong dự án có ngân sách hơn 100 triệu USD và hơn 3000 tasks năm 2014-2015 ở Singapore và Philippines, hơn 15 năm kinh nghiệm quản lý dự án, tiến độ, rủi ro, chương trình, danh mục ở Unilever, Nestle, Atoha …
Đào tạo quản lý dự án, quản lý rủi ro, quản lý tiến độ, quản lý chương trình, quản lý danh mục, PMP, PMI-RMP, PMI-SP, Microsoft Project … từ 2012 đến nay cho nhiều khách hàng ở các lĩnh vực sản xuất, xây dựng, tài chính, tư vấn, dầu khí, thực phẩm, marketing, NGO, IT, nhân sự, bán lẻ, viễn thông, công nghệ cao, giao nhận, ngân hàng, giấy… với các dự án có ngân sách từ vài chục ngàn USD đến 500 triệu USD và tiến độ từ vài tuần đến nhiều năm: Samsung, Nestle, Coca-Cola, Suntory Pepsico, Heineken, Carlsberg, GE, Schneider Electric, GEA, Sonion, Terumo BCT, Lazada, Linkbynet, Honda, Piaggio, Premier Oil, Apave, RHDHV, Taisei, CM Engineering, NEC, Japfa, Aguettant, Vinamilk, VNG, BIDV, Vietcombank, Vietinbank, PVcombank...
Giảng viên Atoha Nguyễn Sĩ Triều Châu là chuyên gia đào tạo đứng lớp cho những tập đoàn hàng đầu thế giới, với bảng thành tích Hoạt động cộng đồng, Học tập & nghiên cứu quản lý dự án, và Kinh nghiệm tư vấn và đào tạo xuất sắc. Thầy là chuyên gia nằm trong top 9 cá nhân trên toàn thế giới đạt được giải thưởng cá nhân của PMI năm 2020 - PMI Professional Awards (Individual Awards). Đồng thời là người đầu tiên trên thế giới đạt được trọn bộ 12 chứng chỉ PMI vào 15/03/2022.
Kinh nghiệm làm việc:
Giảng viên Nguyễn Sĩ Triều Châu có kinh nghiệm tư vấn quản lý tiến độ dự án cho GEA trong dự án có ngân sách hơn 100 triệu USD và hơn 3000 tasks năm 2014-2015 ở Singapore và Philippines, hơn 15 năm kinh nghiệm quản lý dự án, tiến độ, rủi ro, chương trình, danh mục ở Unilever, Nestle, Atoha …
Đào tạo quản lý dự án, quản lý rủi ro, quản lý tiến độ, quản lý chương trình, quản lý danh mục, PMP, PMI-RMP, PMI-SP, Microsoft Project … từ 2012 đến nay cho nhiều khách hàng ở các lĩnh vực sản xuất, xây dựng, tài chính, tư vấn, dầu khí, thực phẩm, marketing, NGO, IT, nhân sự, bán lẻ, viễn thông, công nghệ cao, giao nhận, ngân hàng, giấy… với các dự án có ngân sách từ vài chục ngàn USD đến 500 triệu USD và tiến độ từ vài tuần đến nhiều năm: Samsung, Nestle, Coca-Cola, Suntory Pepsico, Heineken, Carlsberg, GE, Schneider Electric, GEA, Sonion, Terumo BCT, Lazada, Linkbynet, Honda, Piaggio, Premier Oil, Apave, RHDHV, Taisei, CM Engineering, NEC, Japfa, Aguettant, Vinamilk, VNG, BIDV, Vietcombank, Vietinbank, PVcombank...
Giảng viên Lương Minh Hải, PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-CP, PMI-PBA®, PMI-RMP®, PMI-SP®, CAPM®, DASM, DASSM, DAVSC, DAC, PSM II™, PSPO II™, PSD I™, PMI-ATP Instructor (PMP®, DASSM, DASM).
expert Trainer
LƯƠNG MINH HẢI
Giới thiệu:
Anh Lương Minh Hải là top 2 giảng viên - chuyên gia tại Việt Nam sở hữu trọn bộ 12 chứng chỉ chuyên nghiệp từ Viện quản lý dự án Hoa Kỳ PMI, anh là minh chứng cho tinh thần học hỏi và phát triển không ngừng và cũng là người truyền cảm hứng cho các lớp anh trực tiếp dẫn dắt.
Với vai trò hiện tại là Agile Coach, trực tiếp đồng hành cùng nhiều nhóm dự án Agile khác nhau, anh là một trong những key person trong hành trình Agile transformation tại Công ty Cổ phần chứng khoán có tiếng tại Việt Nam. Với hơn 15 năm kinh nghiệm tích luỹ, anh mang đến những chia sẻ và kiến thức hữu ích cho các khoá thực hành cũng như kinh nghiệm học và thi các chứng chỉ quốc tế.
Kinh nghiệm làm việc:
- Giảng viên: Atoha, PMI ATP Instructor
- Agile Coach: Công ty cổ phần chứng khoán SSI
- Program Manager: The World Bank
- Project Manager: Công ty phát triển phần mềm BIP, Tập đoàn Honda
- Giảng viên: Đại học Quốc gia Hà Nội
Chứng nhận chuyên môn:
- Thạc Sĩ chuyên ngành Kỹ thuật phần mềm máy tính của Đại học Quốc gia Việt Nam
- PMI: PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, PMI-RMP®, PMI-SP®, CAPM®, DASSM, DAVSC, DAC, SA
- Scrum.org: PSM II™, PSPO II™, PSD I™
- Scale Agile: SAFe Agilist
- Soft skills: Transfomational Leadership Program
Anh Lương Minh Hải là top 2 giảng viên - chuyên gia tại Việt Nam sở hữu trọn bộ 12 chứng chỉ chuyên nghiệp từ Viện quản lý dự án Hoa Kỳ PMI, anh là minh chứng cho tinh thần học hỏi và phát triển không ngừng và cũng là người truyền cảm hứng cho các lớp anh trực tiếp dẫn dắt.
Với vai trò hiện tại là Agile Coach, trực tiếp đồng hành cùng nhiều nhóm dự án Agile khác nhau, anh là một trong những key person trong hành trình Agile transformation tại Công ty Cổ phần chứng khoán có tiếng tại Việt Nam. Với hơn 15 năm kinh nghiệm tích luỹ, anh mang đến những chia sẻ và kiến thức hữu ích cho các khoá thực hành cũng như kinh nghiệm học và thi các chứng chỉ quốc tế.
Kinh nghiệm làm việc:
- Giảng viên: Atoha, PMI ATP Instructor
- Agile Coach: Công ty cổ phần chứng khoán SSI
- Program Manager: The World Bank
- Project Manager: Công ty phát triển phần mềm BIP, Tập đoàn Honda
- Giảng viên: Đại học Quốc gia Hà Nội
Chứng nhận chuyên môn:
- Thạc Sĩ chuyên ngành Kỹ thuật phần mềm máy tính của Đại học Quốc gia Việt Nam
- PMI: PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, PMI-RMP®, PMI-SP®, CAPM®, DASSM, DAVSC, DAC, SA
- Scrum.org: PSM II™, PSPO II™, PSD I™
- Scale Agile: SAFe Agilist
- Soft skills: Transfomational Leadership Program
Giảng viên Ngân Nguyễn, PMP®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, DASSM, PSM II™, PMI-ATP Instructor (PMP®, DASSM)
Trainer
NGUYỄN THỊ NGÂN
Giới thiệu:
Trainer Ngân Nguyễn là một trong những giảng viên nữ được đánh giá rất cao tại Atoha với tinh thần học hỏi, sự hiểu biết và kiến thức phong phú. Học viên tại lớp luôn sẵn sàng tin tưởng, chia sẻ, lắng nghe các tư vấn, trao đổi kiến thức từ chị. Trainer Ngân Nguyễn đã từng là 1 học viên tài năng của Atoha, chinh phục PMP® với số điểm cực kỳ ấn tượng với max score 5AT. Sau đó, chị đã không ngừng học tập và lấy cho mình các chứng chỉ PMI-ACP®, PMI-RMP®, DASSM, PSM-II™, và được PMI xác nhận có đầy đủ năng lực và đáp ứng mọi yêu cầu để trở thành PMI-ATP Instructor (PMP, DASSM), trở thành thành viên trong đội ngũ giảng viên Atoha Hà Nội. Chị cũng là một thành viên trong đội ngũ cộng tác viên tham gia review, đánh giá chất lượng cho PMP ILT và Practice Question của PMI.
Trainer Ngân Nguyễn là một trong những giảng viên nữ được đánh giá rất cao tại Atoha với tinh thần học hỏi, sự hiểu biết và kiến thức phong phú. Học viên tại lớp luôn sẵn sàng tin tưởng, chia sẻ, lắng nghe các tư vấn, trao đổi kiến thức từ chị. Trainer Ngân Nguyễn đã từng là 1 học viên tài năng của Atoha, chinh phục PMP® với số điểm cực kỳ ấn tượng với max score 5AT. Sau đó, chị đã không ngừng học tập và lấy cho mình các chứng chỉ PMI-ACP®, PMI-RMP®, DASSM, PSM-II™, và được PMI xác nhận có đầy đủ năng lực và đáp ứng mọi yêu cầu để trở thành PMI-ATP Instructor (PMP, DASSM), trở thành thành viên trong đội ngũ giảng viên Atoha Hà Nội. Chị cũng là một thành viên trong đội ngũ cộng tác viên tham gia review, đánh giá chất lượng cho PMP ILT và Practice Question của PMI.
Giảng viên Đặng Tiến Dũng, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, DASSM, PSM II™, PSPO II™, PMI-ATP Instructor (PMP®, DASSM)
Trainer
ĐẶNG TIẾN DŨNG
Giới thiệu:
- Trainer Đặng Tiến Dũng là chuyên gia quản lý dự án với hơn 11 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ viễn thông, đã và đang tham gia vào các dự án lớn về lĩnh vực này trên các tỉnh thành Việt Nam.
- Với nền tảng kiến thức vững chắc về Quản lý dự án, Trainer Đặng Tiến Dũng hiện đang sở hữu các chứng chỉ chuyên môn quốc tế về: PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, DASSM, PSM-II™, PSPO-II™ và được PMI xác thực kỹ năng giảng dạy khi thành công sở hữu PMI-ATP Instructor (PMP®, DASSM).
- Hiện tại, Trainer Đặng Tiến Dũng đang đảm nhận vai trò Agile Coach tại Ngân hàng Quân đội (MB Bank) và là 01 trong những giảng viên Atoha nổi bật tại khu vực Hà Nội.
- Trainer Đặng Tiến Dũng là chuyên gia quản lý dự án với hơn 11 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ viễn thông, đã và đang tham gia vào các dự án lớn về lĩnh vực này trên các tỉnh thành Việt Nam.
- Với nền tảng kiến thức vững chắc về Quản lý dự án, Trainer Đặng Tiến Dũng hiện đang sở hữu các chứng chỉ chuyên môn quốc tế về: PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, DASSM, PSM-II™, PSPO-II™ và được PMI xác thực kỹ năng giảng dạy khi thành công sở hữu PMI-ATP Instructor (PMP®, DASSM).
- Hiện tại, Trainer Đặng Tiến Dũng đang đảm nhận vai trò Agile Coach tại Ngân hàng Quân đội (MB Bank) và là 01 trong những giảng viên Atoha nổi bật tại khu vực Hà Nội.
GIỎ HÀNG CỦA BẠN
Giảng viên Bùi Trung Hiếu, PMP®, PMI-ACP®, PMI ATP Instructor (PMP)
Trainer
BÙI TRUNG HIẾU
Giới thiệu:
Trainer Bùi Trung Hiếu có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Product Development, CAS, DRM, Anti-piracy for Broadcast TV Technology. Anh cũng có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý dự án. Với kinh nghiệm thực tiễn phong phú cũng như nhiều kinh nghiệm trong việc sở hữu các chứng chỉ từ PMI, Trainer Bùi Trung Hiếu sẽ mang đến những kiến thức và phương pháp học tập hiệu quả, giúp học viên chinh phục thành công chứng chỉ PMP.
Trainer Bùi Trung Hiếu có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Product Development, CAS, DRM, Anti-piracy for Broadcast TV Technology. Anh cũng có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý dự án. Với kinh nghiệm thực tiễn phong phú cũng như nhiều kinh nghiệm trong việc sở hữu các chứng chỉ từ PMI, Trainer Bùi Trung Hiếu sẽ mang đến những kiến thức và phương pháp học tập hiệu quả, giúp học viên chinh phục thành công chứng chỉ PMP.