Viện Quản lý dự án Atoha tự hào với vai trò:

• PMI-ATP Premier (Đối tác đào tạo uỷ quyền cao cấp của PMI)
• RMC Authorized Distributor (Nhà phân phối sản phẩm quốc tế được uỷ quyền của RMC tại Việt Nam)
• Scrum.org Professional Training Network (Thành viên mạng lưới đào tạo chuyên nghiệp của Scrum.org)
• Agile Alliance Corporate Member (Corporate Member của Tổ chức quốc tế Agile Alliance)

Atoha mang đến các giải pháp đào tạo và tư vấn cho doanh nghiệp dựa trên framework được công nhận trên toàn cầu từ những Hiệp Hội hàng đầu thế giới, thông qua đội ngũ chuyên gia dày dạn kinh nghiệm. 

Nội dung chương trình được thiết kế để phù hợp nhất với từng đặc thù kinh doanh của doanh nghiệp, dựa trên các case-study của người học. Các khóa đào tạo doanh nghiệp luôn chú trọng việc áp dụng được ngay kiến thức vào thực tiễn và đạt được sự kỳ vọng cao nhất từ các stakeholders. 

Tổng quan chương trình đào tạo quản lý dự án cho doanh nghiệp

Giải pháp đào tạo quản lý dự án cho doanh nghiệp tập trung vào nhu cầu thực tế phát sinh của doanh nghiệp khi cần củng cố và phát triển kỹ năng quản lý dự án dành cho nhân sự công ty, nhằm giúp:

• Việc triển khai dự án bài bản, khoa học
• Quy trình chuẩn, phù hợp văn hóa công ty
• Nhận diện, đo lường được rủi ro trong triển khai dự án
• Hoàn thành dự án đúng tiến độ
• Đảm bảo chất lượng dự án
• Trong ngân sách cho phép
• Các giám đốc dự án biết cách phản ứng với những thay đổi trong triển khai dự án
• Đạt được sự hài lòng từ các stakeholders (các bên liên quan)
• ......

Các chủ đề đào tạo Atoha cung cấp hiện nay

1. Portfolio Management Professional (PfMP)- Quản lý danh mục chuyên nghiệp
2. Program Management Professional (PgMP) - Quản lý chương trình chuyên nghiệp
3. Project Management Professional (PMP) - Quản lý dự án chuyên nghiệp
4. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) - Chứng chỉ thực hành Agile
5. PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)- Phân tích nghiệp vụ kinh doanh chuyên nghiệp
6. PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) - Quản lý rủi ro chuyên nghiệp
7. PMI Scheduling Professional (PMI-SP)- Quản lý tiến độ chuyên nghiệp
8. Certified Associate in Project Management (CAPM) - Quản lý dự án nền tảng

Các khóa đào tạo từ Scrum.org:

1. Professional Scrum Product Owner (PSPO)
2. Professional Scrum Master (PSM)
3. Professional Scrum Developer (PSD)
4. Professional Agile Leadership Essentials (PAL-E)

Dịch vụ tư vấn và coach cho doanh nghiệp:

1. Tư vấn triển khai dự án tại doanh nghiệp, xây dựng quy trình phù hợp
2. Coaching chuyển đổi từ mô hình quản lý dự án Waterfall sang Agile
3. Tư vấn triển khai và vận hành văn phòng Quản lý dự án (PMO)

Các khóa đào tạo khác:

• Power BI – Thành thạo Power BI để dữ liệu “cất lên tiếng nói”
• Primavera – Thành thạo phần mềm quản lý dự án phổ biến nhất hiện nay trong lĩnh vực dầu khí, xây dựng, sản xuất, năng lượng.

Cách thức triển khai 

- Phân tích nhu cầu đào tạo của doanh nghiệp: đối tượng học viên, mục tiêu đầu ra, mong đợi từ góc độ công ty, người tham dự. Thống nhất và lựa chọn một số case study phù hợp để phân tích trong lớp học.

- Điều chỉnh và thống nhất nội dung giảng dạy (tài liệu - thời gian - địa điểm)

- Triển khai đào tạo 

- Báo cáo sau đào tạo 

Showcase khách hàng doanh nghiệp thực tế:

Thời gian triển khai

Theo sự thống nhất của doanh nghiệp & Atoha. 

Địa điểm

Linh hoạt theo sự sắp xếp của doanh nghiệp. Tổ chức tại văn phòng công ty khách hàng luôn là lựa chọn phổ biến đối với đào tạo in-house.

Đối tượng khách hàng doanh nghiệp phù hợp

• Ngân hàng, tài chính, bảo hiểm
• Xây dựng, bất động sản
• Viễn thông, CNTT, phần mềm
• Công ty sản xuất
• Thương mại điện tử, vận chuyển
• Dầu khí, năng lượng
• N.G.O và tổ chức chính phủ 
• Các doanh nghiệp có quan tâm về chủ đề quản lý dự án
• Các doanh nghiệp muốn tư vấn chuyển đổi quản lý dự án theo mô hình Agile

Nội dung chương trình đào tạo quản lý dự án cho doanh nghiệp

Những chủ đề đào tạo & tư vấn cho doanh nghiệp:

• Quản lý dự án chuyên nghiệp (PMP®)
• Quản lý chương trình chuyên nghiệp (PgMP®)
• Quản lý danh mục chuyên nghiệp (PfMP®)
• Quản lý tiến độ dự án 
• Quản lý rủi ro dự án
• Phân tích nghiệp vụ kinh doanh 
• Quản lý dự án theo mô hình Agile
• Thực hành công cụ Microsoft Project, Primavera 
• Thực hành Power BI (cơ bản và nâng cao)
• Tư vấn triển khai và vận hành phòng PMO

Nội dung học sẽ được "may đo" theo đúng nhu cầu, mong đợi của doanh nghiệp.

Click vào đây để phân tích nhu cầu đào tạo MIỄN PHÍ. 

Liên hệ Atoha để nhận tư vấn cụ thể hơn:

Viện Atoha - Chìa khóa quản lý dự án chuyên nghiệp

TP. HCM: Tầng 6, 69-71 Thạch Thị Thanh, P. Tân Định, Q. 1

Hà Nội: Tầng 9, 299 Cầu Giấy, P. Dịch Vọng, Q. Cầu Giấy

Toronto: 10 Oakfield Dr, Toronto, ON, M8Y 1N7, Canada

Hotline: 0707 666 866 | SĐT HCM: (028) 6684 6687 | SĐT HN: (024) 6686 1248

Email: cs@atoha.com