Luyện thi chứng chỉ GPM-b (Green Project Managemet - basic)

Tổng quan chương trình:

Green Project Manager - Basic (GPM-b) là chứng chỉ quốc tế giúp Project Manager tích hợp phát triển bền vững (Sustainability) vào quá trình quản lý dự án. Chứng chỉ này được phát triển bởi Green Project Management (GPM Global) và hiện được Project Management Institute (PMI) công nhận và tích hợp vào hệ thống chứng chỉ của PMI.

GPM-b giúp các chuyên gia dự án hiểu cách quản lý dự án không chỉ dựa trên phạm vi, tiến độ và chi phí mà còn xem xét tác động môi trường, xã hội và kinh tế dài hạn của dự án.

Trong bối cảnh các tổ chức đang chuyển dịch mạnh sang ESG (Environmental, Social, Governance) và phát triển bền vững (Sustainability), GPM-b trở thành một chứng chỉ quan trọng giúp Project Manager mở rộng năng lực quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế.

Chương trình GPM tập trung vào việc giúp người học:

  • Hiểu và áp dụng các nguyên tắc phát triển bền vững (Sustainability Principles) trong quản lý dự án
  • Đánh giá tác động của dự án đối với con người, môi trường và kinh tế
  • Tích hợp yếu tố sustainability vào toàn bộ vòng đời dự án (Project Life Cycle)
  • Áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế như P5 Standard và PRiSM Methodology (Projects integrating Sustainable Methods)

Khác với các phương pháp quản lý dự án truyền thống chỉ tập trung vào hiệu quả thực thi (Delivery Efficiency), GPM-b giúp Project Manager quản lý dự án theo hướng tạo giá trị bền vững dài hạn (Sustainable Value Creation).

1. Vì sao Project Manager nên học GPM-b?

  • Tích hợp phát triển bền vững vào quản lý dự án: GPM-b giúp Project Manager hiểu cách đưa yếu tố môi trường (Environmental), xã hội (Social) và kinh tế (Economic) vào việc ra quyết định trong dự án.
  • Phù hợp với xu hướng ESG toàn cầu: Ngày càng nhiều tổ chức yêu cầu các dự án phải đáp ứng các tiêu chuẩn ESG (Environmental, Social, Governance) và Sustainable Development Goals (SDGs).
  • Mở rộng năng lực quản lý dự án: Chứng chỉ giúp Project Manager phát triển năng lực quản lý tác động của dự án (Project Impact Management) chứ không chỉ quản lý tiến độ và chi phí.
  • Bổ sung hoàn hảo cho PMP/CAPM: Nếu PMP tập trung vào quản lý thực thi dự án (Project Delivery) thì GPM-b tập trung vào     quản lý tác động và tính bền vững của dự án (Project Sustainability).

2. GPM-b dành cho ai?

Chứng chỉ GPM-b phù hợp với:

  • Chuyên gia quản lý dự án: Project Managers, Program Managers, Portfolio Managers, PMO, Project Leaders, Product Managers,...
  • Người làm việc trong lĩnh vực liên quan đến bền vững: Sustainability Managers, ESG Specialists
  • Chuyên gia kỹ thuật & tư vấn trong lĩnh vực Xây dựng, CNTT, tài chính, hạ tầng, năng lượng,...
  • Người đã/đang sở hữu chứng chỉ dự án khác: PMP, CAPM, PRINCE2, PgMP muốn mở rộng tư duy quản lý dự án bền vững.

3. Mục tiêu khoá học chứng chỉ GPM-b?

Sau khi hoàn thành chương trình, học viên có thể:

  • Hiểu nền tảng Quản lý Dự án Bền vững (Sustainable Project Management)
  • Áp dụng P5 Standard
  • Áp dụng PRiSM Methodology
  • Xây dựng Kế hoạch Quản lý Phát triển Bền vững (Sustainability Management Plan - SMP)
  • Ra quyết định dự án có trách nhiệm

4. Điều kiện thi chứng chỉ GPM-b

Để đăng ký dự thi chứng chỉ Green Project Manager - Basic (GPM-b), ứng viên cần đáp ứng hai nhóm điều kiện chính:

Điều kiện về bằng cấp hoặc chứng chỉ quản lý dự án: 

Ứng viên cần sở hữu một trong các chứng chỉ hoặc bằng cấp sau:

  • CAPM, PMP, PfMP or PgMP
  • APM PMQ, ChPP, RegPM, MPLSC
  • AIPM CPPM, CPSPM, or RegPM
  • PRINCE2, MSP, MoP
  • AIPM CPPM / CPSPM
  • Hoặc bằng Thạc sĩ về Quản lý Dự án (Project Management) hoặc Quản lý Chương trình (Program Management) từ một trường cao đẳng hoặc đại học được công nhận

Điều kiện về đào tạo: Hoàn thành khoá học Green Project Manager – Basic (GPM-b)

Các yêu cầu này nhằm đảm bảo ứng viên đã có nền tảng kiến thức quản lý dự án trước khi học các phương pháp quản lý dự án bền vững.

5. Thông tin kỳ thi GPM-b:

Hình thức        Trắc nghiệm (multiple choice)
Số câu hỏi        75 câu
Thời gian        90 phút
Ngôn ngữ        Tiếng Anh
Hình thức thi        Online proctored exam
Nội dung        60 câu Sustainability Methods + 15 câu Delivery Methods
Chi phí thi
  • Member: $279
  • Non-member: $368
Hồ sơ thiĐăng ký thi trong vòng 06 tháng - kể từ ngày hồ sơ được chấp nhận, tối đa được thi 03 lần trong 06 tháng
Hiệu lực chứng chỉ5 năm, sau 5 năm sẽ cần thi lại theo cấu trúc đề thi tại thời điểm đó

 

Nội dung chương trình học

Khóa học GPM-b được Atoha xây dựng với thời lượng 6 buổi học theo hình thức live-online.

Nội dung học thiết kế dựa trên các tài liệu chuẩn của GPM (Green Project Management) và sự liên kết trực tiếp với các tiêu chuẩn của PMI (cụ thể là PMBOK Guide 8th Edition). Dưới đây là Outline chương trình đào tạo chứng chỉ GPM-b theo đúng 10 khung chủ đề:

Module

Nội dung học

Module 1: Introduction to Sustainable Project Management 

Giới thiệu về Quản lý Dự án Bền vững

  • Sự tiến hóa của Quản lý dự án
  • Tư duy vượt ngoài "Không gây hại" (Beyond Do No Harm)
  • Sự liên kết với Tiêu chuẩn PMI
  • Định nghĩa Dự án Bền vững
Module 2: Core Concepts in Sustainability

Các khái niệm cốt lõi về Tính bền vững

  • Các nguyên tắc và Khía cạnh Bền vững: Phân tích 3 trụ cột là Xã hội (People), Môi trường (Planet), và Kinh tế (Prosperity).
  • 17 Mục tiêu Phát triển Bền vững của LHQ (SDGs)
  • Kinh tế Tuần hoàn với Kinh tế Tuyến tính
  • Giới hạn Hành tinh (Planetary Boundaries)
Module 3: PRiSM (PRojects integrating Sustainable Methods)

PRiSM - Tích hợp Phương pháp Bền vững vào Dự án

  • Tổng quan về PRiSM
  • Vòng đời Dự án PRiSM (PRiSM Project Life Cycle)
  • Tích hợp PRiSM trong môi trường Agile
Module 4: Business Case

Đề án Kinh doanh

  • Vai trò của Business Case trong GPM
  • Chỉ số Phân tích Tài chính
  • SROI (Lợi nhuận Xã hội trên Đầu tư)
  • Xây dựng Business Case cho các Can thiệp Bền vững (Interventions)
Module 5: The P5 Standard

Tiêu chuẩn P5

  • Khung hệ thống P5 (P5 Ontology)
  • 02 Góc nhìn & 05 Lăng kính (Perspectives & Lenses)
  • Phân tích 3 lĩnh vực tác động (Impacts)
  • Công cụ P5 Impact Analysis (P5IA)
Module 6: Sustainability Management Plan

Kế hoạch Quản lý Bền vững - SMP

  • SMP là gì?
  • Thành phần của SMP?
  • Sự phát triển SMP theo Vòng đời dự án
  • Ánh xạ SMP với PMBOK 8th
Module 7: Sustainable Project Managers

Người Quản lý Dự án Bền vững

  • Chân dung và Vai trò của PM bền vững 
  • Năng lực Lãnh đạo Đạo đức (Ethical Leadership)
  • Quản lý Hệ thống (Systems Thinking) & Hệ thống Sống (Living Systems Stewardship)
  • Năng lực Phục hồi & Quản lý Thay đổi (Change Management & Resilience)

Module 8: Sustainable Project Success

Thành công của Dự án Bền vững

  • Sự thành công của quy trình quản lý (Project Management Success) và sự thành công của sản phẩm/kết quả (Product Success).
  • Thiết lập Tiêu chí Thành công Rõ ràng
  • Quản lý Lợi ích (Benefits Management Process)
  • Thực hiện Lợi ích Bền vững
Module 9: Sustainable Procurement 

Mua sắm Bền vững

  • Mua sắm bền vững và Chuỗi giá trị (Value Chain)
  • Quy trình Mua sắm PRiSM
  • Ngăn ngừa Tẩy xanh (Greenwashing)
  • Tiêu chí lựa chọn
Module 10: Reporting & Communicating

Báo cáo & Giao tiếp

  • Tính Trọng yếu Kép (Dual Materiality)
  • Đánh giá Dựa trên Bối cảnh (Context-Based Sustainability)
  • Tích hợp Dữ liệu Dự án vào Báo cáo ESG Toàn cầu

 

Test & Review Fill Gaps


Sau khi hoàn thành chương trình, học viên có thể:

1. Hiểu nền tảng Quản lý Dự án Bền vững (Sustainable Project Management)

  • Nguyên tắc phát triển bền vững (Sustainability Principles)
  • ESG và Sustainable Development Goals (SDGs)
2. Áp dụng P5 Standard: 

P5 đánh giá tác động của dự án theo 5 yếu tố:

  • People (Con người)
  • Planet (Hành tinh / môi trường)
  • Prosperity (Thịnh vượng kinh tế)
  • Process (Quy trình)
  • Product (Sản phẩm)
3. Áp dụng PRiSM Methodology (Projects integrating Sustainable Methods)

PRiSM giúp Project Manager:

  • Đánh giá tác động sustainability của dự án
  • Tích hợp sustainability vào planning và governance
  • Đảm bảo dự án tạo ra giá trị lâu dài
4. Xây dựng Kế hoạch Quản lý Phát triển Bền vững (Sustainability Management Plan - SMP)

Học viên sẽ học cách:

  • Phân tích tác động sustainability của dự án
  • Quản lý stakeholder theo góc nhìn sustainability
  • Tích hợp sustainability vào planning, schedule và budgeting
5. Ra quyết định dự án có trách nhiệm

  • Ethical Project Governance (quản trị dự án có đạo đức)
  • Sustainable Decision Making (ra quyết định bền vững)
  • Long-term Value Creation (tạo giá trị dài hạn)
 

 

Học phí và hình thức thanh toán:

Học phí khóa học GPM-b:

  • Mã lớp: GPM-bONLINEPRO
  • Học phí: 10.900.000 vnd

Học phí Atoha bao gồm:

  • Tất cả tài liệu cần thiết để ôn luyện thi chứng chỉ GPM-b nhận tài liệu tham khảo và được hỗ trợ online ngay khi hoàn tất đóng phí.
  • Tài khoản LMS luyện các đề thi trên hệ thống Test trực tuyến của Atoha trong thời hạn tối đa 6 tháng hoặc cho đến lúc học viên pass (tùy điều kiện nào đến trước).
  • Video và slide bài giảng trong từng nội dung học được thực hiện độc quyền bởi Atoha.
  • Hỗ trợ online trong suốt quá trình học qua group lớp học (Zalo Group).
  • Được chia sẻ những lesson learned mới nhất từ giảng viên/học viên vừa pass chứng chỉ.

Học phí không bao gồm chi phí thi chứng chỉ:

  • Member PMI: 279 USD/người/lần thi đầu (+ phí member là 109 USD/người/năm đầu tiên)
  • Non-member PMI: 368 USD/người/lần thi đầu 

Lịch khai giảng dự kiến:

  • Mã lớp: GPM-bONLINEPRO1
  • Khai giảng: 15/04/2026
  • Lịch học: Thứ 4 hàng tuần, từ 19:00 - 21:30
  • Hình thức: Online qua Zoom

Atoha Institute

TP. HCM: Tầng 6, 69-71 Thạch Thị Thanh, P. Tân Định

Hà Nội: Tầng 9, 299 Cầu Giấy, P. Cầu Giấy

Toronto: 10 Oakfield Dr, Toronto, ON, M8Y 1N7, Canada

Hotline: 0707 666 866 | SĐT HCM: (028) 6684 6687 | SĐT HN: (024) 6686 1248

Email: cs@atoha.com

Câu hỏi thường gặp

Xem toàn bộ|Thu gọn

Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành riêng cho học viên từ PMI ATP Premier.

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo như sau: 575 USD/non-member và 393 USD/member (trong đó phí thành viên PMI là 99 USD, phí admin là 10 USD, phí thi PMP là 284 USD). Chi phí này dành cho một số khu vực, trong đó có Việt Nam. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp