Đội ngũ giảng viên tận tâm, nhiệt huyết đồng hành cùng học viên trên hành trình chinh phục PMP.
Phương pháp học hiệu quả, giúp học viên hệ thống hoá kiến thức về Quản lý dự án theo chuẩn quốc tế.
Học viên khoá đào tạo luyện thi chứng chỉ PMP có kết quả Pass Top Đầu Thế Giới trong nhiều tháng liên tiếp.
10 NĂM
ĐỒNG HÀNH
6000+
HỌC VIÊN PMP
200+ LỚP
LUYỆN THI PMP
Tự hào với vai trò Đối Tác Đào Tạo Uỷ Quyền Cao Cấp Từ PMI (Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ).
ATOHA
INSTITUTE
CHỨNG CHỈ PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) LÀ GÌ?
Project Management Professional (PMP) là chứng chỉ quản lý dự án danh giá và phổ biến hàng đầu trên thế giới, được công nhận rộng rãi trong nhiều lĩnh vực và ngành nghề. Không chỉ là "tiêu chuẩn vàng" dành cho các Project Manager, PMP còn là minh chứng cho năng lực quản lý, lãnh đạo và dẫn dắt dự án trong môi trường kinh doanh hiện đại.
Chứng chỉ PMP
Theo khảo sát lương của PMI, những người sở hữu chứng chỉ PMP® có mức thu nhập trung bình cao hơn 17% so với những người chưa có chứng chỉ tại 21 quốc gia được khảo sát. Điều này cho thấy PMP® không chỉ mang lại giá trị về chuyên môn mà còn mở rộng cơ hội nghề nghiệp và khả năng thăng tiến trên thị trường lao động toàn cầu.
ĐIỀU KIỆN THI CHỨNG CHỈ PMP LÀ GÌ?
02
Đáp ứng đủ điều kiện kinh nghiệm làm việc theo yêu cầu từ PMI
Chứng nhận 35 giờ đào tạo quản lý dự án (35 contact hours)
01
Bằng trung học (bằng THPT, THCS hoặc tương đương):
Tối thiểu 05 năm/60 tháng kinh nghiệm quản lý dự án chuyên nghiệp không trùng lắp trong vòng 10 năm
Chứng chỉ liên kết, bằng Cao đẳng hoặc chứng nhận kỹ thuật/nghề nghiệp nâng cao:
Tối thiểu 04 năm/48 tháng kinh nghiệm quản lý dự án chuyên nghiệp không trùng lắp trong vòng 10 năm
Bằng Đại học (bằng tốt nghiệp cử nhân hoặc tương đương):
Tối thiểu 03 năm/36 tháng kinh nghiệm quản lý dự án chuyên nghiệp không trùng lắp trong vòng 10 năm
Bằng cử nhân hoặc sau đại học từ một chương trình được GAC công nhận:
Tối thiểu 02 năm/24 tháng kinh nghiệm quản lý dự án chuyên nghiệp không trùng lắp trong vòng 10 năm
People
Process
Business Environment
33%
41%
26%
Số lượng câu hỏi: 180 câu
Thời gian làm bài: 240 phút
Bài thi chứng chỉ PMP gồm 180 câu hỏi, bao gồm nhưng không giới hạn ở các dạng: trắc nghiệm một lựa chọn hoặc nhiều lựa chọn, kéo-thả (drag-and-drop), cũng như các câu hỏi thực hành (practicum) có thể yêu cầu sử dụng công cụ, dữ liệu hoặc tình huống mô phỏng (case study).
Trong 180 câu hỏi này, có 10 câu là câu hỏi thử nghiệm (pretest). Các câu hỏi thử nghiệm không được chấm điểm và được PMI sử dụng để đánh giá độ phù hợp của các câu hỏi có thể xuất hiện trong bài thi tương lai. Tất cả câu hỏi được sắp xếp ngẫu nhiên trong toàn bài thi.
PMP ECO mới nhất
Nội dung PMP được xây dựng bởi các chuyên gia quản lý dự án hàng đầu thế giới và tập trung vào 3 lĩnh vực cốt lõi:
Con người (People): Phát triển kỹ năng lãnh đạo, quản lý đội nhóm và xây dựng khả năng cộng tác hiệu quả trong môi trường dự án.
Quy trình (Process): Củng cố kiến thức và kỹ thuật quản lý dự án nhằm nâng cao khả năng triển khai và gia tăng tỷ lệ thành công của dự án.
Môi trường kinh doanh (Business Environment): Nhấn mạnh mối liên kết giữa dự án với chiến lược tổ chức, giúp Project Manager tạo ra giá trị thực tiễn cho doanh nghiệp.
Đặc biệt, PMP hiện nay đã được cập nhật để phản ánh xu hướng tương lai của ngành quản lý dự án. Nội dung kỳ thi mở rộng với các chủ đề như tính bền vững (sustainability), trí tuệ nhân tạo (AI) và tư duy tạo giá trị (value delivery), đồng thời tích hợp đa dạng phương pháp quản lý dự án bao gồm predictive, agile và hybrid. Điều này giúp người học không chỉ đáp ứng yêu cầu của kỳ thi quốc tế mà còn sẵn sàng thích nghi với bối cảnh chuyển đổi số và sự thay đổi nhanh chóng của doanh nghiệp hiện đại.
CẤU TRÚC BÀI THI PMP
FORMAT BÀI THI PMP
Nội Dung Khoá Học
Lịch Khai Giảng
Ưu Đãi Hấp Dẫn
Quy Trình Học
Giới Thiệu Khoá Học
Đội Ngũ Giảng Viên
Danh Mục Tóm Tắt
- Điều kiện thi chứng chỉ PMP
- 10 lý do nên học PMP tại Atoha
- Thành tích xuất sắc của học viên Atoha
- Đội ngũ Giảng viên Atoha
- Khóa PMP offline và Live-online
- Thông tin liên hệ
- Nội dung khoá học
- Lịch khai giảng
- Câu hỏi thường gặp
- Thư viện hình ảnh
- Feedback học viên
- Ưu đãi hấp dẫn
- Thông tin chuyển khoản
- Học phí Atoha bao gồm
NỘI DUNG KHOÁ HỌC
- Lesson 1: Introduction
- Lesson 2: The Big Picture
Session 01
- What is a project?
- Life cycles and development approaches
- An introduction to governance
- Bài tập
- ECO 3.1
- Lesson 3: Stakeholders, Vision, and Communication
Session 02, 03, 04
- Engage stakeholders
- Develop a common vision
- Plan and manage communication
- Align and manage stakeholder expectations
- Bài tập
- Lesson 4: Team, Conflict, and Knowledge
- Lead and structure the team
- Manage conflict
- Ensure knowledge transfer
ECO 1.1, ECO 1.2, ECO 1.3, ECO 1.4, ECO 1.5
ECO 1.6, ECO 1.7, ECO 1.8
- Lesson 5: Core Planning: Scope, Value, Resources, Finance, Risk
Session 05, 06, 07
- Developing Scope and Value Orientation
- Risk and Compliance Foundations
- Plan and Manage Finance
- Plan and Manage Resources
- Bài tập
ECO 2.2, ECO 2.3, ECO 2.4, ECO 2.6
ECO 3.2, ECO 3.5
Bài kiểm tra giữa kỳ
- Lesson 6: Integrated Planning: Method, Plan, Schedule, Quality, and Procurement
Session 08, 09, 10
- Developing an Integrated Project Management Plan and Plan Delivery
- Planning and Managing the Schedule
- Planning and Optimizing the Quality of Products and Deliverables
- Planning and Managing Procurement
- Bài tập
ECO 2.1, ECO 2.5, ECO 2.7, ECO 2.8
- Lesson 7: Execution, Monitoring, Change, and Impediments
Session 11
- Evaluate Project Status and Manage Artifacts
- Manage and Control Changes
- Remove Impediments and Manage Issues
- Bài tập
ECO 2.9,
ECO 3.3,
ECO 3.4
- Lesson 8: Business Environment Dynamics, Continuous Improvement, and Closure
Session 12
- Evaluate External Business Environment Changes
- Support Organizational Change
- Continuous Improvement
- Manage Closures
- Bài tập
ECO 2.10, ECO 3.6, ECO 3.7, ECO 3.8
Session 13
- Lesson 9: Next steps
- Giải đề và review - fill the gaps
- Ôn tập - Giải đề và Review - fill the gaps
Session 14
Bài kiểm tra cuối kỳ
Với kinh nghiệm thực tiễn sâu rộng, kiến thức top đầu Việt Nam và khu vực, đội ngũ Giảng viên Atoha sở hữu chứng chỉ nghề nghiệp quốc tế với kết quả xuất sắc. Đặc biệt, 100% anh/chị giảng viên đều đạt chuẩn ATP Instructor (chương trình xác thực năng lực đào tạo của giảng viên từ PMI).
Click để tìm hiểu thêm thông tin về Giảng Viên.
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN ATOHA
Nguyễn Sĩ Triều Châu
CEO - Founder Atoha
Lương Minh Hải
Giảng viên Atoha
Nguyễn Thị Ngân
Giảng viên Atoha
Từ Đăng Khoa
Giảng viên Atoha
Nguyễn Hải Hà
Giảng viên Atoha
Lâm Thu Nguyên
Giảng viên Atoha
Lê Quang Hướng
Giảng viên Atoha
Nguyễn Tất Thiết
Giảng viên Atoha
Bùi Trung Hiếu
Giảng viên Atoha
Vũ Hoàng Chiến
Giảng viên Atoha
Khúc Mạnh Thảo
Giảng viên Atoha
Từ Dương K. Chinh
Giảng viên Atoha
Trần Ngọc Hạnh
Giảng viên Atoha
Đặng Tiến Dũng
Giảng viên Atoha
Huỳnh Duy Khải
Giảng viên Atoha
Giảng viên Atoha
Nguyễn Chí Thành
Phạm Đình Mạnh
Giảng viên Atoha
Sau khi hoàn thành khoá học, học viên được cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (một trong các điều kiện khi làm hồ sơ thi PMP®).
Nếu không vượt qua kỳ thi PMP ở lần đầu tiên, bạn sẽ được Atoha tài trợ toàn bộ phí thi lại (193 USD) và nhận mentoring 1-1 sát sao từ đội ngũ chuyên gia cho đến khi đạt chứng chỉ.
👉 Điều kiện áp dụng: Dành cho học viên đăng ký khoá học tại Atoha từ ngày 01/01/2025 trở lại đây.
- Học viên phải báo Atoha kết quả các bài kiểm tra cuối khoá và thời gian đăng ký thi
- Tham gia đầy đủ trên 80% thời lượng khoá học (tối đa vắng 02/14 buổi)
- Làm bài tập đầy đủ sau mỗi buổi học đạt trên 75% (tính điểm lần cao nhất)
- Làm tối thiểu 03 bài full test theo khuyến nghị từ Atoha (gồm 10a/10f/10g, Prep FullTest 01 và Great 1) đạt trên 70% trong lần thi thử đầu tiên và trên 95% ở lần thử thứ hai sau khi review & fill gaps (RFG) theo hướng dẫn.
👉 Điều kiện áp dụng: Dành cho học viên đăng ký khoá học tại Atoha từ ngày 01/01/2025 trở lại đây.
- Học viên phải báo Atoha kết quả các bài kiểm tra cuối khoá và thời gian đăng ký thi
- Tham gia đầy đủ trên 80% thời lượng khoá học (tối đa vắng 02/14 buổi)
- Làm bài tập đầy đủ sau mỗi buổi học đạt trên 75% (tính điểm lần cao nhất)
- Làm tối thiểu 03 bài full test theo khuyến nghị từ Atoha (gồm 10a/10f/10g, Prep FullTest 01 và Great 1) đạt trên 70% trong lần thi thử đầu tiên và trên 95% ở lần thử thứ hai sau khi review & fill gaps (RFG) theo hướng dẫn.
Bộ đề độc quyền từ PMI CHỈ DÀNH RIÊNG CHO PMI ATP PREMIER như Atoha.
Atoha sẽ trực tiếp review hồ sơ thi và hướng dẫn thủ tục đăng ký đến từng học viên. Đảm bảo hồ sơ thi của bạn vượt qua vòng đánh giá từ PMI.
Cộng đồng Quản lý Dự án Chuyên nghiệp cùng Cộng đồng Atoha Alumni thường xuyên tổ chức nhiều event, workshop thú vị dưới sự dẫn dắt của chuyên gia giàu kinh nghiệm.
Atoha hỗ trợ online qua các Group Zalo hoạt động liên tục. Học viên được giải đáp thắc mắc nhanh chóng với đội ngũ giảng viên và trợ giảng hàng đầu Việt Nam.
Tài khoản luyện đề thi PMP với hơn 8000 câu hỏi sát đề thi thực tế.
Atoha cung cấp cho học viên tất cả tài liệu cần thiết cho việc luyện thi PMP® bao gồm tài liệu bản quyền chính thức từ PMI (PMI Authorized PMP Exam Prep) - đảm bảo chất lượng nhất quán trên toàn cầu và gia tăng cơ hội cho học viên Atoha.
Atoha chia sẻ code giảm lệ phí thi chứng chỉ (nếu có) và code giảm 10% học phí tất cả khoá học tiếp theo dành cho học viên cũ.Học viên chưa đạt chứng chỉ sẽ được học lại miễn phí không giới hạn trong vòng 02 năm kể từ ngày đăng ký (áp dụng cho học viên đóng phí từ ngày 01/07/2023).
100% Giảng viên khoá luyện thi tại Atoha đều được chứng nhận từ PMI với danh hiệu PMI ATP Instructor, với kinh nghiệm thực tiễn sâu rộng, am hiểu tường tận chuẩn mực quản lý dự án quốc tế.
10 LÝ DO HỌC VIÊN NÊN
LUYỆN THI CHỨNG CHỈ PMP TẠI ATOHA
PMI ATP DASHBOARD là hệ thống bảng biểu đánh giá kết quả chính thức của PMI dành cho mọi PMI ATP (Authorized Training Partner) trên toàn cầu. ATOHA PMI ATP DASHBOARD cập nhật kết quả pass PMP (PMP Relative Student Performance) của học viên Atoha tiếp tục nằm trong TOP ĐẦU THẾ GIỚI so với toàn bộ thí sinh toàn cầu, trong nhiều tháng liên tiếp kéo dài từ đầu năm 2021 đến hiện nay. Đội ngũ Atoha vô cùng tự hào với thành tích ấn tượng của toàn bộ học viên, giúp Việt Nam ghi tên trên bản đồ Quản lý dự án chuyên nghiệp của thế giới.
♻️Trong các tháng 3-4-5-7-8/2021 học viên Atoha "đu đỉnh" thế giới khi dẫn đầu tuyệt đối về PMP Relative Student Performance so với toàn cầu (kịch trần thang điểm).
♻️ Liên tiếp các tháng 10-11-12/2021 và các tháng 1-2-4-5/2022 kết quả pass PMP của học viên Atoha vẫn duy trì thành tích ấn tượng top đầu thế giới (điểm tối đa hoặc gần tối đa).
♻️ Tiếp tục phong độ ấn tượng đó, học viên Atoha duy trì thành tích đều đặn từ 2022 kéo dài đến cuối năm 2024 và kéo dài đến tháng 01/2025.
Hướng dẫn cách xem biểu đồ: Kết quả của học viên Atoha so với toàn thế giới được thể hiện qua dải màu từ đỏ đến xanh lá cây (Đỏ: thấp; xanh lá cây: cao). Tỷ lệ Pass càng cao thì các cột màu đen sẽ càng tiến sát về vùng màu xanh lá cây và chạm đến mức tuyệt đối.
PMP Relative Student Performance
THÀNH TÍCH XUẤT SẮC CỦA HỌC VIÊN ATOHA
atoha - Đối Tác Đào Tạo
Uỷ Quyền Cao Cấp Từ PMI
Uỷ Quyền Cao Cấp Từ PMI
Liên tục khai giảng các khóa học luyện thi chứng chỉ định kỳ
- Cùng 1 lộ trình học
- Tài liệu ôn luyện & khung chương trình
- Hỗ trợ online trong suốt quá trình học (group Zalo)
- Hỗ trợ các vấn đề về hồ sơ & thủ tục thi
- Videos và slides bài giảng từ Atoha
- Hệ thống ngân hàng câu hỏi đề thi độc quyền từ Atoha (PMI ATP Premier)
- Điểm khác biệt của khóa học:
- Học trực tiếp tại lớp, 4 tiếng/buổi. Tính tương tác cao giữa các học viên và giảng viên. Phù hợp cho đối tượng học viên trong khu vực Hồ Chí Minh và Hà Nội. Mở rộng networking, tạo nhóm học tập để gia tăng động lực học.
- Thời gian: 14 buổi
- Giống nhau:
- Học phí: 18.500.000đ/học viên
Khóa PMPPRO
- Cùng 1 lộ trình học
- Tài liệu ôn luyện & khung chương trình
- Hỗ trợ online trong suốt quá trình học (group Zalo)
- Hỗ trợ các vấn đề về hồ sơ & thủ tục thi
- Videos và slides bài giảng từ Atoha
- Hệ thống ngân hàng câu hỏi đề thi độc quyền từ Atoha (PMI ATP Premier)
- Điểm khác biệt của khóa học:
- Học trực tuyến, 2,5 tiếng/buổi. Thông qua nền tảng Zoom. Phù hợp cho đối tượng học viên hay đi công tác, hoặc ở xa khu vực Hồ Chí Minh và Hà Nội.
- Học phí: 13.100.000đ/học viên
- Thời gian: 14 buổi
- Giống nhau:
KHÓA PMP ONLINE PRO
Ngay sau khi học viên hoàn tất thủ tục đăng ký và đóng phí, Atoha sẽ gửi toàn bộ tài liệu và hướng dẫn học chi tiết qua Email để học viên có thể xem trước tài liệu, chuẩn bị tốt cho khoá học.
Trước khoá học
▸ Tuần 1 - Tuần 13: Học kiến thức
Kết hợp đọc tài liệu, học theo lộ trình sẵn có – lên lớp – làm bài tập trên hệ thống đề thi và trao đổi liên tục trong group Zalo. Song song với đó, học viên hoàn tất thủ tục đăng ký hồ sơ thi PMP.
▸ Ngoài ra, hàng ngày, Atoha sẽ liên tục gửi các câu hỏi ôn tập trong group lớp, để học viên trao đổi, thảo luận dưới sự hướng dẫn và giải thích của giảng viên.
▸ Tham gia thi giữa kỳ, cuối kỳ và các buổi thi thử định kỳ do Atoha tổ chức
▸ Tuần 14: Ôn luyện kiến thức, giải đề và Review Fill Gaps
Hướng dẫn ôn luyện và làm đề thi thử tại lớp.
Trong khoá học
▸ Tiếp tục luyện đề trên hệ thống ngân hàng đề của Atoha, trao đổi thắc mắc cùng giảng viên trong Group Zalo. Atoha đồng hành và hỗ trợ đến khi học viên pass PMP.
▸ Nhận bộ quà tặng hấp dẫn độc quyền từ Atoha sau khi học viên pass chứng chỉ để chúc mừng & tôn vinh nỗ lực của học viên
Sau khoá học
quy trình học tại atoha
Bộ tài liệu bản quyền PMI, bao gồm: Student manual, project manager checklist, course files, self-knowledge check, spotlight videos, và post-class survey. Ngoài ra, học viên còn có thể truy cập nhanh các thông tin về: PMI events, PMI choice overview, và các câu hỏi liên quan đến chứng chỉ.
Được chia sẻ PMP Full Test độc quyền từ lợi thế PMI ATP Premier. Cloned PMP Exam Questions là đặc quyền nguồn test độc quyền từ chính PMI CHỈ DÀNH CHO PMI ATP PREMIER. Đây là lợi thế vô cùng to lớn của học viên Atoha.
Tài khoản SEW dùng để ôn luyện các đề thi practice test và full test trên hệ thống Test trực tuyến của Atoha trong thời hạn tối đa 6 tháng hoặc cho đến lúc học viên pass (tùy điều kiện nào đến trước).
Hỗ trợ online giải đáp nhanh & chính xác các vướng mắc của học viên. Song song giờ học trên lớp, Atoha hỗ trợ online qua Group Zalo hoạt động liên tục nhằm ôn bài mỗi ngày và giải đáp thắc mắc cho học viên.
Học lại miễn phí không giới hạn trong 02 năm áp dụng cho học viên chưa pass PMP và đóng phí từ ngày 01/07/2023)
Hỗ trợ review hồ sơ thi PMP, đảm bảo giúp học viên pass vòng hồ sơ này.
Chia sẻ lessons learned cập nhật mới nhất từ học viên đã thi pass.
Chứng nhận 35 contact-hour về quản lý dự án từ Atoha - PMI-ATP Premier (01 trong 03 điều kiện bắt buộc từ PMI).
Sở hữu thêm các tài liệu khác hỗ trợ cho việc luyện thi chứng chỉ PMP.
Hỗ trợ phí thi lại PMP 193 USD khi thỏa mãn các điều kiện "Cam kết vượt vũ môn" của Atoha
HỌC PHÍ ATOHA BAO GỒM
*Lưu ý: Mức phí này dành cho học viên ở Việt Nam.
Tips: Hãy đăng ký thành viên PMI để tiết kiệm phí renew chứng chỉ & tích luỹ PDU miễn phí về sau.
(Phí đăng ký 99 USD/năm và phí admin 10 USD)
Lưu ý: HỌC PHÍ KHÔNG BAO GỒM CHI PHÍ THI PMP
Member (Thành viên PMI): 284 USD
Non-member (Chưa đăng ký thành viên PMI): 575 USD
Được bạn bè giới thiệu
GIẢM 5%
Tham gia FREE sự kiện (nếu có)
PMP LESSON LEARNED SHARING
ƯU ĐÃI CỰC HẤP DẪN
DÀNH RIÊNG CHO HỌC VIÊN
Đăng ký sớm 02 tuần trước khai giảng
GIẢM 500.000đ
Tham gia "Vòng quay may mắn"
LÌ XÌ 500.000đ
ĐĂNG KÍ NGAY HÔM NAY
ĐỂ NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ!
CÂU HỎI THƯỜNG GẶP
1. Có cần học khoá căn bản trước khi tham gia khoá luyện thi PMP không?
2. Tại sao học phí Atoha cao hơn bên khác?
4. Làm sao Atoha có thể cam kết học viên thi đậu 100%?
5. Atoha có hỗ trợ học viên chuẩn bị hồ sơ thi PMP không?
6. Liệu có đảm bảo lớp online học đủ nội dung như học offline không?
7. Lịch khai giảng gần nhất là khi nào?
8. Bên em có liên kết với ngân hàng cho trả góp không?
9. Học viên gặp trở ngại đọc hiểu Tiếng Anh thì có học PMP được không?
10. Học viên của Atoha là ai?
12. Chỉ học 4h/buổi offline hoặc 2h/buổi online trong 14 tuần có đủ để pass PMP?
13. Giảng viên Atoha là ai?
14. Trong trường hợp học viên vắng buổi học, Atoha có hỗ trợ cho học bù không?
15. Nếu học viên bận nên không thể tiếp tục tham gia, Atoha có bảo lưu không?
16. Lớp online có record video không?
Có nghỉ giải lao lúc học offline không?
17. Trong lớp luyện thi có hoạt động nhóm và được thực hành bài tập thực tế không?
18. Atoha có ưu đãi đăng ký nhóm không?
19. Atoha có xuất hoá đơn tài chính không?
3. Học PMP® bây giờ theo PMBOK6 hay PMBOK7?
Click để tìm hiểu thêm...
11. Atoha có hỗ trợ đóng phí thi cho học viên không?
THƯ VIỆN HÌNH ẢNH LỚP LUYỆN THI
If anyone that tries to study and learn about the PMI education system, especially for PMP Certification, you should go to Atoha to achieve your dream. With the great teachers in Atoha, you can learn in a good atmosphere in the class and recieve strong advice from experienced teachers. You can share your knowledge with classmates and fill gaps immediately. Please come to Atoha and reach your goal in your career. Good luck!
Lưu Đức Dũng
Học viên PMPPROHN5
Cám ơn Atoha rất nhiều vì chất lượng giảng dạy và nguồn tài liệu học tập phong phú. Các thầy cô Atoha luôn sẵn lòng giải đáp các câu hỏi của học viên bất kể lúc nào. Với lịch làm việc dày đặc, tưởng chừng như mình ko thể nào học nổi nhưng chỉ cần tập trung 2 tuần mình đã pass 3AT. Thank you Atoha!
Mai Thị Quỳnh Trang
Học viên PMPONLINEPRO5
Chứng chỉ PMP là chứng chỉ quốc tế đầu tiên mình có được và nó cũng chứng minh sự lựa chọn Atoha của mình là chính xác dựa trên quá trình trải nghiệm học tập tuyệt vời, dưới sự hướng dẫn tận tình, chuyên nghiệp, chất lượng cao của đội ngũ giảng viên và các bạn trong tập thể lớp. Hi vọng Atoha ngày càng phát triển, và là địa chỉ uy tín giúp cho cộng đồng quản trị dự án thêm vững mạnh!
Đào Duy Thanh
Học viên PMPPROHN6
Atoha is the best institute to choose if you want to find a place to learn to get certificates in management.
Atoha has experienced teachers and offers a wide range of extra materials that can help you pass the exam easily.
Atoha has experienced teachers and offers a wide range of extra materials that can help you pass the exam easily.
Huỳnh Thị Lan
Học viên PMI-ACPONLINEPRO6
Mình may mắn Pass PMP 1st try, cảm ơn ATOHA rất nhiều. Rất mong các bạn sẽ phát triển mạnh hơn nữa, càng ngày càng nhiều ACE có được các chứng chỉ quốc tế để đáp ứng được nhu cầu về nguồn LĐ chất lượng cao của các công ty nước ngoài.
Nguyễn Cao Nguyên
Học viên PMPONLINEPRO13
Cảm ơn Thầy Châu - CEO, thầy Khoa và các thành viên của trung tâm ATOHA đã giúp đỡ mình học tập và thi pass PMP vừa qua. Thật may mắn khi tìm được nơi đào tạo chuyên nghiệp và luôn cập nhật để hỗ trợ tốt nhất học viên. Chúc ATOHA luôn phát triển bền vững và mở rộng thêm các mảng đào tạo mới như Lean six sigma vì mình tin ATOHA có thể làm hơn nhiều hơn nữa trong tương lai .
Trần Minh Đức
Học viên PMPONLINEPRO4
Lựa chọn Atoha để có thể pass PMP thật sự là sự lựa chọn đúng đắn. Cảm ơn Thầy Châu, thầy Khoa, thầy Hà và Trung tâm Atoha rất nhiều.
Trần Thanh Linh
Học viên PMPPRO9
Thanks Atoha for the great vision and mission to contribute to the good & high quality management resources by inspiring, mentoring, coaching as well as training. I'm proud of a part of Atoha.
Good things happen when I get involved with Atoha.
Good things happen when I get involved with Atoha.
Đoàn Thanh Thuý
Học viên PMPPRO13
Ban đầu mình nghĩ hành trình học PMP của mình sẽ đầy khó khăn nhưng nhờ ATOHA, nó đã trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết. Mình đã đạt 3AT ngay tại lần thi đầu tiên. Giảng viên và tài liệu tại ATOHA cực kì chất lượng, mình không phải lăn tăn tìm các nguồn tài liệu không chính thống trên mạng. PMP cũng đã mở ra nhiều cơ hội mới cho mình hơn. Một lần nữa cảm ơn thầy Châu, thầy Hạnh và đội ngũ ATOHA...
Nguyễn Dư Tuyết Nhi
Học viên PMPPRO15
Highly recommend. Atoha provides not only the expertise knowledge but is also professional. Atoha supports students very enthusiastically and are a very good source of motivation for each student.
Trần Kiều Minh
Học viên PMPPROHN5
Pass max score on the first try
- Đội ngũ nhân sự rất chuyên nghiệp, nhiệt tình từ CEO, Trainer đến các bạn hỗ trợ lớp
- Khóa học Online rất phù hợp với những người không có nhiều thời gian, tranh thủ học vào cuối tuần
- Giáo trình cập nhật, học liệu phong phú
5 sao cho Atoha !
- Đội ngũ nhân sự rất chuyên nghiệp, nhiệt tình từ CEO, Trainer đến các bạn hỗ trợ lớp
- Khóa học Online rất phù hợp với những người không có nhiều thời gian, tranh thủ học vào cuối tuần
- Giáo trình cập nhật, học liệu phong phú
5 sao cho Atoha !
Chu Lê Long
Học viên PMPONLINEPRO10
Trung tâm uy tính với đội ngũ giảng viên nhệt tình tâm huyết. Giờ học kết thúc lúc 20h45 mà nhiều lúc thầy vẫn tâm huyết dạy, có lúc dạy đến 21h30. Tài liệu đa dạng, với các lesson learnt từ những người thi trước giúp mình hệ thống và tập trung vào những kiến thức cần thiết. Highly recommend mọi người học ở Atoha
Hồ Thanh Phương
Học viên PMPONLINEPRO6
ATOHA rất xứng đáng là trung tâm uy tín, chất lượng nhất về dịch vụ cung cấp đào tạo các chứng chỉ của PMI. Các thầy cô dạy không những có kiến thức rộng mà còn có khả năng truyền lửa tuyệt vời, hỗ trợ học viên liên tục, tạo động lực để học viên phấn đấu và chinh phục các chứng chỉ danh giá mà PMI đang cấp!!!
Nguyễn Ngọc Thảo
Học viên PMPPROHN3
Mình đã đạt được chứng chỉ PMP 3AT sau hơn 3 tháng theo học và ôn luyện cùng đội ngũ giảng viên của Atoha. Cảm ơn các thầy đã luôn theo sát và động viên mọi thành viên trong lớp học. Mình tin rằng tri thức và niềm đam mê trong đào tạo của các thầy cô tại trung tâm sẽ đưa Atoha bay cao hơn nữa.
Đỗ Thành Công
Học viên PMPONLINEPRO8
Em cảm ơn thầy Châu cùng các thầy cô trainer đã hỗ trợ em chính phục chứng chỉ CAPM và sau này là PMP. Các thầy cô rất nhiệt huyết, giảng dạy kỹ lưỡng và kho đề thi câu hỏi rất phong phú đã giúp em đạt mục tiêu CAPM rất nhanh ạ.
Nguyễn Việt Sơn
Học viên Atoha
Feedback học viên
- Công ty Cổ phần ATOHA
- Ngân hàng Á Châu (ACB) PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM
- Số tài khoản: 6868 2468
Tài khoản công ty
Nội dung chuyển khoản
- Nội dung như sau: Họ và Tên - SĐT - Mã lớp học
- Vd: "Nguyen Van A - 0123456789 - PMPPRO20"
THÔNG TIN CHUYỂN KHOẢN
Chương trình luyện thi PMP cam kết hiệu quả. Tự tin Pass PMP on first try chỉ sau 14 tuần.
- Gia tăng thu nhập vượt trội, lên đến +25% lương
- Nói cùng ngôn ngữ với cộng đồng chuyên nghiệp
- Nâng cao giá trị cá nhân
- Mở rộng cơ hội nghề nghiệp
Sở Hữu PMP
Trong Tầm Tay!
Học viên chỉ cần học 01 khoá luyện thi duy nhất mà không cần tham gia khoá căn bản nào khác.
14 tuần học của Atoha đã bao gồm cả nội dung kiến thức và ôn luyện đề thi nhằm giúp học viên vượt qua kỳ thi PMP® ngay lần thi đầu tiên.
14 tuần học của Atoha đã bao gồm cả nội dung kiến thức và ôn luyện đề thi nhằm giúp học viên vượt qua kỳ thi PMP® ngay lần thi đầu tiên.
Atoha trả lời...
Học phí Atoha đã bao gồm toàn bộ nguồn tài nguyên và tài liệu cần thiết cho mục tiêu PMP. Học tại Atoha, học viên sẽ nhận được các lợi ích đặc biệt và duy nhất, bao gồm nhưng không giới hạn:
- Bộ tài liệu học bản quyền PMI Authorized PMP Exam Prep - được biên soạn bởi PMI.
- Bộ đề ôn luyện độc quyền từ PMI.
- Học lại miễn phí không giới hạn số lần trong 02 năm.
- Lessons learned từ học viên thi pass thuộc top đầu thế giới.
- Và nhiều hỗ trợ khác liên quan.
- Bộ tài liệu học bản quyền PMI Authorized PMP Exam Prep - được biên soạn bởi PMI.
- Bộ đề ôn luyện độc quyền từ PMI.
- Học lại miễn phí không giới hạn số lần trong 02 năm.
- Lessons learned từ học viên thi pass thuộc top đầu thế giới.
- Và nhiều hỗ trợ khác liên quan.
Atoha trả lời...
Atoha trả lời...
Mọi câu hỏi trong bài thi PMP® sẽ tuân theo Cấu trúc đề thi của PMI (Exam Content Outline), không tuân theo PMBOK. Đối với kỳ thi hiện tại, học viên cần học theo tài liệu chuẩn của PMI có tên gọi PMI Authorized PMP Exam Prep dành riêng cho Trung tâm Đào tạo Uỷ quyền PMI ATP. PMBOK chỉ là tài liệu tham khảo đọc kèm, nên việc chỉ học theo PMBOK6 hay PMBOK7 không đảm bảo đủ kiến thức cho học viên.
Atoha có lợi thế là trung tâm ủy quyền cao cấp từ PMI (PMI ATP Premier), đào tạo bằng tài liệu bản quyền, và sở hữu bộ đề thi độc quyền do PMI cung cấp cho PMI ATP Premier, từ đó giúp gia tăng khả năng pass của học viên gấp nhiều lần. Trong năm 2024, có 450 học viên Atoha thành công sở hữu các chứng chỉ nghề nghiệp danh giá từ PMI.
Tuy nhiên, việc Pass on First Try với kết quả cao sẽ cần học viên cam kết học theo đúng lộ trình được hướng dẫn. Atoha có những bài Test để đánh giá mức độ sẵn sàng của học viên trước ngày thi thực tế, từ đó đảm bảo khả năng học viên Pass PMP ngay lần đầu tiên.
Tuy nhiên, việc Pass on First Try với kết quả cao sẽ cần học viên cam kết học theo đúng lộ trình được hướng dẫn. Atoha có những bài Test để đánh giá mức độ sẵn sàng của học viên trước ngày thi thực tế, từ đó đảm bảo khả năng học viên Pass PMP ngay lần đầu tiên.
Atoha trả lời...
Có. Atoha hỗ trợ mẫu template hồ sơ thi và review hồ sơ của học viên trước khi nộp cho PMI, đảm bảo vượt qua vòng này một cách tiện lợi và nhanh chóng nhất. Học viên chỉ cần làm theo các bước hướng dẫn cụ thể từ tư vấn viên sau khi đăng ký khoá học.
Atoha trả lời...
Atoha đảm bảo nội dung cho mỗi buổi học được truyền tải là như nhau bất kể hình thức học. Thời lượng giờ học của lớp offline nhiều hơn lớp online do các hoạt động trực tiếp như ôn lại kiến thức cũ, giải lao giữa giờ, trao đổi từng phần nội dung trong suốt buổi học. Trong khi đó, lớp online được khuyến nghị giảng viên giảng giải nội dung bài học trước và phần hỏi đáp được tiến hành vào cuối buổi, thêm phần trao đổi trong Zalo Group của lớp học.
Atoha trả lời...
Hiện tại, Atoha đã triển khai hình thức trả góp học phí qua ngân hàng. Nếu học viên gặp khó khăn trong quá trình thanh toán học phí, vui lòng liên hệ tư vấn viên để được hỗ trợ tốt nhất.
Atoha trả lời...
Học viên vẫn có thể học PMP được. Bài thi PMP® chỉ yêu cầu khả năng đọc hiểu đề thi nên học viên chỉ cần dành thời gian đọc tài liệu để làm quen thuật ngữ, nghiền ngẫm nội dung để nắm chắc kiến thức là có thể tham gia khoá học và sở hữu chứng chỉ PMP®, đồng thời mở rộng vốn từ và nói cùng ngôn ngữ quản lý dự án với cộng đồng quốc tế.
Atoha trả lời...
Học viên Atoha cho các khoá luyện thi PMP® là những học viên hiện đang nắm giữ chủ yếu các vai trò PMO, Director, CEO, Program Manager, Project Director, Project Manager, Project Leader, Project Engineer, Bridge Software Engineer,... trong nhiều ngành/lĩnh vực bao gồm nhưng không giới hạn: sản xuất, xây dựng, phần mềm, công nghệ thông tin, tài chính, tín dụng, ngân hàng, chăm sóc sức khoẻ, NGO,...
Atoha trả lời...
Học viên có thể tự đóng phí (rất đơn giản) theo hướng dẫn cụ thể từ Atoha. Nếu công ty học viên cần Atoha đóng phí và xuất hoá đơn cho cả phần học phí và phí thi, vui lòng liên hệ tư vấn viên để được hỗ trợ tốt nhất.
Atoha trả lời...
Trung bình để học thi pass PMP®, học viên cần đầu tư từ 400-800 giờ học, tương đương 2-5h mỗi ngày. Khoá học tại Atoha trong 3,5 tháng là rút gọn hơn rất nhiều so với việc tự học, tuy nhiên trong suốt khoá, học viên cần đọc trước tài liệu, tham gia buổi học, trao đổi trên Zalo Group và làm bài tập theo hướng dẫn mới nắm đủ kiến thức và có thể vượt qua kỳ thi PMP®.
Atoha trả lời...
100% Giảng viên Atoha cho khoá luyện thi PMP® đều đã hoàn thành khoá Train the Trainer của PMI và được công nhận đủ tư cách cũng như năng lực và kỹ năng giảng dạy khoá luyện thi PMP.
Bên cạnh đó, các Giảng viên đều sở hữu tối thiểu chứng chỉ PMP® và PMI-ACP® (với điểm số tuyệt đối, Above Target cho tất cả domain). Với tinh thần học hỏi và liên tục phát triển, mỗi giảng viên đã, đang và sẽ chinh phục thêm các chứng chỉ khác phù hợp với bản thân. Cụ thể, học viên có thể xem phần Đội Ngũ Chuyên Gia Atoha tại link.
Bên cạnh đó, các Giảng viên đều sở hữu tối thiểu chứng chỉ PMP® và PMI-ACP® (với điểm số tuyệt đối, Above Target cho tất cả domain). Với tinh thần học hỏi và liên tục phát triển, mỗi giảng viên đã, đang và sẽ chinh phục thêm các chứng chỉ khác phù hợp với bản thân. Cụ thể, học viên có thể xem phần Đội Ngũ Chuyên Gia Atoha tại link.
Atoha trả lời...
Atoha có hỗ trợ học viên sắp xếp lịch học bù. Tuy nhiên, vì lớp học không tổ chức song song nên tiến độ lớp có thể ảnh hưởng, học viên vui lòng liên hệ tư vấn viên để được hỗ trợ tốt nhất.
Bên cạnh đó, đối với các khoá học luyện thi PMP, Atoha đều cung cấp video bài giảng nội dung sau mỗi tuần học, nên học viên có thể xem lại để nắm nội dung nếu nghỉ học.
Bên cạnh đó, đối với các khoá học luyện thi PMP, Atoha đều cung cấp video bài giảng nội dung sau mỗi tuần học, nên học viên có thể xem lại để nắm nội dung nếu nghỉ học.
Atoha trả lời...
Atoha có chính sách hỗ trợ bảo lưu dành cho học viên đã hoàn tất đăng ký. Học viên tham khảo chính sách cụ thể tại link.
Atoha trả lời...
Mỗi buổi học online, Atoha đều record video gửi lại học viên phục vụ cho việc ôn luyện hoặc xem lại sau này.
Lớp offline sẽ có giải lao 15-20 phút cùng trà bánh trong mỗi buổi học để học viên học hiệu quả nhất.
Lớp offline sẽ có giải lao 15-20 phút cùng trà bánh trong mỗi buổi học để học viên học hiệu quả nhất.
Atoha trả lời...
Lớp luyện thi PMP sẽ tập trung vào phần kiến thức, hỗ trợ việc ôn luyện các bài test và ví dụ thực tế có thể được dùng làm minh hoạ cho các nội dung/thuật ngữ chuyên môn. Trong lớp sẽ không có các bài tập thực hành thực tế như trong các lớp thực hành của Atoha, học viên có thể tham khảo thêm tại Thực Hành QLDA Chuyên Nghiệp hoặc lớp Thực Hành QLDA Agile.
Atoha trả lời...
Atoha có chương trình ưu đãi đăng ký nhóm tại mọi thời điểm đăng ký như sau:
- Nhóm 2: Mỗi học viên được giảm 3%
- Nhóm 3-4: Mỗi học viên được giảm 5%
- Nhóm 5 trở lên: Mỗi học viên được giảm 7%
Lưu ý: Ưu đãi đăng ký nhóm không cộng dồn với các ưu đãi khác (nếu có)
- Nhóm 2: Mỗi học viên được giảm 3%
- Nhóm 3-4: Mỗi học viên được giảm 5%
- Nhóm 5 trở lên: Mỗi học viên được giảm 7%
Lưu ý: Ưu đãi đăng ký nhóm không cộng dồn với các ưu đãi khác (nếu có)
Atoha trả lời...
Có. Atoha hỗ trợ xuất hoá đơn tài chính trong vòng 7 ngày kể từ ngày học viên hoàn tất học phí và điền form yêu cầu xuất hoá đơn theo link.
Dịch vụ đào tạo không chịu thuế GTGT (VAT)
Dịch vụ đào tạo không chịu thuế GTGT (VAT)
Atoha trả lời...
Giảng viên Nguyễn Sĩ Triều Châu, EB-1, PMI Professional Award Winner, PMI Young Professional Award Winner 2020, LIMC, PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, PMI-RMP®, PMI-SP®, CAPM®, DASM, DASSM, DAVSC, DAC, IPMO-E, PMO-CP, PSM-I™, PSM-II™, PSPO-I™, PMI ATP Instructor - PMP, PMI ATP Instructor - DASM, PMI ATP Instructor - DASSM.
CEO - Founder - Giảng viên Atoha
expert Trainer
nGUYỄN SĨ TRIỀU CHÂU
Giới thiệu:
Giảng viên Atoha Nguyễn Sĩ Triều Châu là chuyên gia trong lĩnh vực Quản lý Dự án, Chương trình và Danh mục (Project, Program & Portfolio Management), sở hữu hành trình chuyên môn nổi bật với nhiều dấu ấn trên phạm vi quốc tế.
Năm 2024, anh đã được Chính phủ Hoa Kỳ công nhận là tài năng phi thường (Extraordinary Ability) theo diện EB-1 trong lĩnh vực Project, Program & Portfolio Management. Năm 2020, anh Châu được vinh danh trong Top 9 cá nhân trên toàn thế giới nhận PMI Professional Awards – Individual Awards, giải thưởng danh giá của Project Management Institute (PMI).
Bên cạnh kinh nghiệm thực tiễn, anh Châu đã trực tiếp đào tạo và tư vấn về quản lý dự án, quản lý rủi ro, quản lý tiến độ, quản lý chương trình, quản lý danh mục, PMP, PMI-RMP, PMI-SP và Microsoft Project cho nhiều doanh nghiệp thuộc đa dạng lĩnh vực như sản xuất, xây dựng, tài chính, dầu khí, thực phẩm, công nghệ, ngân hàng, bán lẻ, viễn thông, nhân sự, marketing và giao nhận, với quy mô dự án từ vài chục nghìn USD đến 500 triệu USD, thời gian triển khai từ vài tuần đến nhiều năm.
Một số doanh nghiệp, tập đoàn tiêu biểu anh từng đào tạo và tư vấn gồm: Samsung, Nestlé, Coca-Cola, Suntory PepsiCo, Heineken, Carlsberg, GE, Schneider Electric, GEA, Sonion, Terumo BCT, Lazada, Honda, Piaggio, Premier Oil, Apave, NEC, Vinamilk, VNG, BIDV, Vietcombank, VietinBank, PVcomBank và nhiều tổ chức khác.
Giảng viên Atoha Nguyễn Sĩ Triều Châu là chuyên gia trong lĩnh vực Quản lý Dự án, Chương trình và Danh mục (Project, Program & Portfolio Management), sở hữu hành trình chuyên môn nổi bật với nhiều dấu ấn trên phạm vi quốc tế.
Năm 2024, anh đã được Chính phủ Hoa Kỳ công nhận là tài năng phi thường (Extraordinary Ability) theo diện EB-1 trong lĩnh vực Project, Program & Portfolio Management. Năm 2020, anh Châu được vinh danh trong Top 9 cá nhân trên toàn thế giới nhận PMI Professional Awards – Individual Awards, giải thưởng danh giá của Project Management Institute (PMI).
Bên cạnh kinh nghiệm thực tiễn, anh Châu đã trực tiếp đào tạo và tư vấn về quản lý dự án, quản lý rủi ro, quản lý tiến độ, quản lý chương trình, quản lý danh mục, PMP, PMI-RMP, PMI-SP và Microsoft Project cho nhiều doanh nghiệp thuộc đa dạng lĩnh vực như sản xuất, xây dựng, tài chính, dầu khí, thực phẩm, công nghệ, ngân hàng, bán lẻ, viễn thông, nhân sự, marketing và giao nhận, với quy mô dự án từ vài chục nghìn USD đến 500 triệu USD, thời gian triển khai từ vài tuần đến nhiều năm.
Một số doanh nghiệp, tập đoàn tiêu biểu anh từng đào tạo và tư vấn gồm: Samsung, Nestlé, Coca-Cola, Suntory PepsiCo, Heineken, Carlsberg, GE, Schneider Electric, GEA, Sonion, Terumo BCT, Lazada, Honda, Piaggio, Premier Oil, Apave, NEC, Vinamilk, VNG, BIDV, Vietcombank, VietinBank, PVcomBank và nhiều tổ chức khác.
Giảng viên Lương Minh Hải, PfMP, PgMP, PMP, PMI-ACP, PMI-CP, PMI-PBA, PMI-RMP, PMI-SP, CAPM, DASM, DASSM, DAVSC, DAC, PMI-CPMAI, CSPP, PMI-PMOCP, PSM-II, PSPO-II, PSD-I, PMI-ATP Instructor (PMP, PMI-ACP, PMI-CP, PMI-RMP, DASSM, DASM).
expert Trainer
LƯƠNG MINH HẢI
Giới thiệu:
Anh Lương Minh Hải là Top 1 giảng viên - chuyên gia tại Việt Nam sở hữu trọn bộ chứng chỉ chuyên nghiệp của Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI). Hành trình không ngừng học hỏi, nâng cao chuyên môn và chinh phục các chứng chỉ quốc tế của anh không chỉ là minh chứng cho tinh thần phát triển bền bỉ, mà còn trở thành nguồn cảm hứng cho các học viên trong những lớp học anh trực tiếp dẫn dắt.
Với vai trò Agile Coach, anh trực tiếp đồng hành cùng nhiều đội nhóm và dự án Agile, đồng thời là một trong những nhân sự chủ chốt trong hành trình Agile Transformation tại một công ty chứng khoán hàng đầu Việt Nam. Với hơn 15 năm kinh nghiệm thực tiễn, anh mang đến các khóa học không chỉ nền tảng kiến thức chuyên sâu mà còn là những góc nhìn thực tế, bài học triển khai và kinh nghiệm học - thi các chứng chỉ quản lý dự án quốc tế.
Hiện tại, Trainer Lương Minh Hải là một trong những giảng viên nhận được nhiều đánh giá tích cực từ học viên nhờ kiến thức sâu rộng, phương pháp truyền đạt thực tế, sự tận tâm và khả năng đồng hành sát sao trong suốt quá trình học tập và chinh phục mục tiêu chứng chỉ.
Kinh nghiệm làm việc:
- Giảng viên: Atoha, PMI ATP Instructor
- Agile Coach: Công ty cổ phần chứng khoán SSI
- Program Manager: The World Bank
- Project Manager: Công ty phát triển phần mềm BIP, Tập đoàn Honda
- Giảng viên: Đại học Quốc gia Hà Nội
Anh Lương Minh Hải là Top 1 giảng viên - chuyên gia tại Việt Nam sở hữu trọn bộ chứng chỉ chuyên nghiệp của Viện Quản lý Dự án Hoa Kỳ (PMI). Hành trình không ngừng học hỏi, nâng cao chuyên môn và chinh phục các chứng chỉ quốc tế của anh không chỉ là minh chứng cho tinh thần phát triển bền bỉ, mà còn trở thành nguồn cảm hứng cho các học viên trong những lớp học anh trực tiếp dẫn dắt.
Với vai trò Agile Coach, anh trực tiếp đồng hành cùng nhiều đội nhóm và dự án Agile, đồng thời là một trong những nhân sự chủ chốt trong hành trình Agile Transformation tại một công ty chứng khoán hàng đầu Việt Nam. Với hơn 15 năm kinh nghiệm thực tiễn, anh mang đến các khóa học không chỉ nền tảng kiến thức chuyên sâu mà còn là những góc nhìn thực tế, bài học triển khai và kinh nghiệm học - thi các chứng chỉ quản lý dự án quốc tế.
Hiện tại, Trainer Lương Minh Hải là một trong những giảng viên nhận được nhiều đánh giá tích cực từ học viên nhờ kiến thức sâu rộng, phương pháp truyền đạt thực tế, sự tận tâm và khả năng đồng hành sát sao trong suốt quá trình học tập và chinh phục mục tiêu chứng chỉ.
Kinh nghiệm làm việc:
- Giảng viên: Atoha, PMI ATP Instructor
- Agile Coach: Công ty cổ phần chứng khoán SSI
- Program Manager: The World Bank
- Project Manager: Công ty phát triển phần mềm BIP, Tập đoàn Honda
- Giảng viên: Đại học Quốc gia Hà Nội
Giảng viên Từ Dương Kiều Chinh, PMP®, PMI-ACP®, PMI-ATP Instructor
Trainer
Từ Dương Kiều chinh
Giới thiệu:
Giảng viên Từ Dương Kiều Chinh là một trong những gương mặt giảng viên trẻ của Atoha, sở hữu 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Công nghệ thông tin và Quản lý dự án, hiện đang đảm nhiệm vai trò Project Manager tại FPT Software. Chị có kinh nghiệm làm việc với các dự án và khách hàng quốc tế, đồng thời có nền tảng tốt về Agile, Scrum, SAFe và Kanban.
Trong hành trình phát triển chuyên môn, chị đã chinh phục PMP®, PMI-ACP®, PSMII và được PMI công nhận là PMI-ATP Instructor (PMP®). Bên cạnh đó, chị cũng ghi dấu ấn với nhiều thành tích tại FPT Software như FSoft Star 2024, PM Best Rookie 2024,...
Với tinh thần học hỏi, năng lượng và sự nhiệt huyết, Trainer Từ Dương Kiều Chinh mang đến lớp học một màu sắc gần gũi, tích cực và dễ kết nối. Không chỉ truyền đạt kiến thức, chị còn luôn đồng hành, giải đáp và hỗ trợ học viên trong quá trình chuẩn bị cho kỳ thi, giúp mỗi học viên học đúng, hiểu sâu và tự tin hơn trên hành trình chinh phục chứng chỉ quốc tế.
Giảng viên Từ Dương Kiều Chinh là một trong những gương mặt giảng viên trẻ của Atoha, sở hữu 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Công nghệ thông tin và Quản lý dự án, hiện đang đảm nhiệm vai trò Project Manager tại FPT Software. Chị có kinh nghiệm làm việc với các dự án và khách hàng quốc tế, đồng thời có nền tảng tốt về Agile, Scrum, SAFe và Kanban.
Trong hành trình phát triển chuyên môn, chị đã chinh phục PMP®, PMI-ACP®, PSMII và được PMI công nhận là PMI-ATP Instructor (PMP®). Bên cạnh đó, chị cũng ghi dấu ấn với nhiều thành tích tại FPT Software như FSoft Star 2024, PM Best Rookie 2024,...
Với tinh thần học hỏi, năng lượng và sự nhiệt huyết, Trainer Từ Dương Kiều Chinh mang đến lớp học một màu sắc gần gũi, tích cực và dễ kết nối. Không chỉ truyền đạt kiến thức, chị còn luôn đồng hành, giải đáp và hỗ trợ học viên trong quá trình chuẩn bị cho kỳ thi, giúp mỗi học viên học đúng, hiểu sâu và tự tin hơn trên hành trình chinh phục chứng chỉ quốc tế.
Giảng viên Đặng Tiến Dũng, PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, DASSM, PSM II™, PSPO II™, PMI-ATP Instructor (PMP®, DASSM)
Trainer
ĐẶNG TIẾN DŨNG
Giới thiệu:
Trainer Đặng Tiến Dũng là chuyên gia quản lý dự án với hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ - viễn thông, trực tiếp tham gia và đồng hành cùng nhiều dự án quy mô lớn tại Việt Nam. Nền tảng kinh nghiệm thực tiễn đa dạng giúp anh có góc nhìn sâu sắc về quản lý dự án trong môi trường công nghệ, đặc biệt là các dự án có yêu cầu cao về khả năng thích ứng và phối hợp đa bên.
Sở hữu nền tảng chuyên môn vững chắc, Trainer Đặng Tiến Dũng đã chinh phục nhiều chứng chỉ quản lý dự án quốc tế như PMP®, PfMP®, PgMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, DASSM, PSM-II™ và PSPO-II™. Đồng thời, anh đã được PMI xác thực năng lực giảng dạy thông qua chứng nhận PMI-ATP Instructor cho chương trình PMP® và DASSM.
Với sự kết hợp giữa kinh nghiệm thực chiến, nền tảng chứng chỉ quốc tế và tư duy Agile, anh không chỉ truyền đạt kiến thức mà còn giúp học viên kết nối lý thuyết với những tình huống thực tế trong dự án.
Trainer Đặng Tiến Dũng là chuyên gia quản lý dự án với hơn 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ - viễn thông, trực tiếp tham gia và đồng hành cùng nhiều dự án quy mô lớn tại Việt Nam. Nền tảng kinh nghiệm thực tiễn đa dạng giúp anh có góc nhìn sâu sắc về quản lý dự án trong môi trường công nghệ, đặc biệt là các dự án có yêu cầu cao về khả năng thích ứng và phối hợp đa bên.
Sở hữu nền tảng chuyên môn vững chắc, Trainer Đặng Tiến Dũng đã chinh phục nhiều chứng chỉ quản lý dự án quốc tế như PMP®, PfMP®, PgMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, DASSM, PSM-II™ và PSPO-II™. Đồng thời, anh đã được PMI xác thực năng lực giảng dạy thông qua chứng nhận PMI-ATP Instructor cho chương trình PMP® và DASSM.
Với sự kết hợp giữa kinh nghiệm thực chiến, nền tảng chứng chỉ quốc tế và tư duy Agile, anh không chỉ truyền đạt kiến thức mà còn giúp học viên kết nối lý thuyết với những tình huống thực tế trong dự án.
Giảng viên Ngân Nguyễn, PMP®, PMI-ACP®, PMI-CPMAI,™ PMI-RMP®, DASSM, PSM II™, PMI-ATP Instructor (PMP®, DASSM)
Trainer
NGUYỄN THỊ NGÂN
Giới thiệu:
Trainer Ngân Nguyễn là một trong những giảng viên nữ nổi bật tại Atoha, được học viên yêu mến và đánh giá cao bởi nền tảng kiến thức vững chắc, tinh thần học hỏi không ngừng và phong cách giảng dạy tận tâm, gần gũi.
Điều đặc biệt trong hành trình của chị là chị từng là học viên của Atoha trước khi trở thành giảng viên. Từ một học viên chinh phục PMP® với thành tích 5AT (Above Target) đầy ấn tượng, chị tiếp tục kiên trì nâng cao năng lực chuyên môn và lần lượt sở hữu các chứng chỉ quốc tế PMI-ACP®, PMI-RMP®, DASSM và PSM-II™, PMI-CPMAI™, PMI-ATP Instructor
Với kiến thức đa dạng cùng trải nghiệm thực tế từ chính hành trình học tập và chinh phục chứng chỉ, chị tạo dựng được sự tin tưởng và kết nối đặc biệt với học viên. Trong lớp học, học viên luôn sẵn sàng trao đổi, chia sẻ và chủ động lắng nghe những góc nhìn, tư vấn và kinh nghiệm mà chị mang đến.
Bên cạnh vai trò giảng viên, chị còn là thành viên đội ngũ cộng tác viên tham gia review và đánh giá chất lượng nội dung PMP ILT và Practice Questions của PMI. Đây cũng là dấu ấn thể hiện năng lực chuyên môn và sự tin tưởng mà chị nhận được trong cộng đồng quản lý dự án quốc tế.
Trainer Ngân Nguyễn là một trong những giảng viên nữ nổi bật tại Atoha, được học viên yêu mến và đánh giá cao bởi nền tảng kiến thức vững chắc, tinh thần học hỏi không ngừng và phong cách giảng dạy tận tâm, gần gũi.
Điều đặc biệt trong hành trình của chị là chị từng là học viên của Atoha trước khi trở thành giảng viên. Từ một học viên chinh phục PMP® với thành tích 5AT (Above Target) đầy ấn tượng, chị tiếp tục kiên trì nâng cao năng lực chuyên môn và lần lượt sở hữu các chứng chỉ quốc tế PMI-ACP®, PMI-RMP®, DASSM và PSM-II™, PMI-CPMAI™, PMI-ATP Instructor
Với kiến thức đa dạng cùng trải nghiệm thực tế từ chính hành trình học tập và chinh phục chứng chỉ, chị tạo dựng được sự tin tưởng và kết nối đặc biệt với học viên. Trong lớp học, học viên luôn sẵn sàng trao đổi, chia sẻ và chủ động lắng nghe những góc nhìn, tư vấn và kinh nghiệm mà chị mang đến.
Bên cạnh vai trò giảng viên, chị còn là thành viên đội ngũ cộng tác viên tham gia review và đánh giá chất lượng nội dung PMP ILT và Practice Questions của PMI. Đây cũng là dấu ấn thể hiện năng lực chuyên môn và sự tin tưởng mà chị nhận được trong cộng đồng quản lý dự án quốc tế.
Giảng viên Nguyễn Chí Thành, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-ATP Instructor
Trainer
Nguyễn chí thành
Giới thiệu:
Giảng viên Nguyễn Chí Thành có hơn 10 năm kinh nghiệm trong phát triển phần mềm và hơn 5 năm đảm nhiệm các vai trò quản lý, lãnh đạo như Project Manager, Scrum Master, Agile Coach và Agile Delivery Manager. Anh sở hữu nền tảng chuyên môn đa dạng cùng kinh nghiệm dẫn dắt các đội ngũ lớn và triển khai nhiều dự án trong lĩnh vực ngân hàng, tài chính và công nghệ.
Anh sở hữu nhiều chứng chỉ quốc tế nổi bật như PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PSM, PSPO và các chứng chỉ SAFe®, thể hiện năng lực chuyên sâu cả về quản lý dự án, quản lý chương trình và Agile.
Với thế mạnh kết hợp giữa kinh nghiệm thực tiễn, tư duy Agile và khả năng truyền đạt dễ hiểu, Trainer Nguyễn Chí Thành hướng đến việc biến những kiến thức quản lý dự án và Agile thành những cách tiếp cận thực tế, dễ áp dụng. Anh không chỉ đồng hành cùng học viên trong hành trình chinh phục chứng chỉ mà còn truyền cảm hứng để ứng dụng kiến thức vào công việc và phát triển năng lực nghề nghiệp lâu dài.
Giảng viên Nguyễn Chí Thành có hơn 10 năm kinh nghiệm trong phát triển phần mềm và hơn 5 năm đảm nhiệm các vai trò quản lý, lãnh đạo như Project Manager, Scrum Master, Agile Coach và Agile Delivery Manager. Anh sở hữu nền tảng chuyên môn đa dạng cùng kinh nghiệm dẫn dắt các đội ngũ lớn và triển khai nhiều dự án trong lĩnh vực ngân hàng, tài chính và công nghệ.
Anh sở hữu nhiều chứng chỉ quốc tế nổi bật như PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PSM, PSPO và các chứng chỉ SAFe®, thể hiện năng lực chuyên sâu cả về quản lý dự án, quản lý chương trình và Agile.
Với thế mạnh kết hợp giữa kinh nghiệm thực tiễn, tư duy Agile và khả năng truyền đạt dễ hiểu, Trainer Nguyễn Chí Thành hướng đến việc biến những kiến thức quản lý dự án và Agile thành những cách tiếp cận thực tế, dễ áp dụng. Anh không chỉ đồng hành cùng học viên trong hành trình chinh phục chứng chỉ mà còn truyền cảm hứng để ứng dụng kiến thức vào công việc và phát triển năng lực nghề nghiệp lâu dài.
Giảng viên Trần Ngọc Hạnh, PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, PSM II™, PMI-ATP Instructor (PMP)®.
Trainer
TRẦN NGỌC HẠNH
Giới thiệu:
Giảng viên Trần Ngọc Hạnh có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực IT – Software và Quản lý dự án, sở hữu nền tảng chuyên môn vững chắc cùng kinh nghiệm thực tiễn sâu rộng trong môi trường công nghệ và quản lý dự án.
Anh cũng là một “học viên ưu tú” của Atoha, từng liên tiếp chinh phục thành công các chứng chỉ quốc tế của PMI gồm PMP®, PMI-ACP® và PMI-PBA® với thành tích cao. Hành trình từ học viên đến giảng viên là minh chứng rõ nét cho tinh thần học hỏi không ngừng và chủ động nâng cao năng lực chuyên môn của anh.
Không dừng lại ở việc chinh phục các chứng chỉ, anh Ngọc Hạnh còn vượt qua chương trình xác thực năng lực đào tạo của PMI và được công nhận là PMI-ATP Instructor, khẳng định năng lực chuyên môn cũng như khả năng truyền đạt kiến thức theo chuẩn quốc tế.
Với niềm đam mê học hỏi, tinh thần sẵn sàng chia sẻ và kinh nghiệm thực chiến, anh luôn mang đến lớp học nguồn năng lượng tích cực, cách tiếp cận gần gũi và những góc nhìn thực tế có giá trị. Mỗi bài giảng không chỉ giúp học viên hiểu đúng kiến thức mà còn tạo động lực để ứng dụng hiệu quả vào công việc và hành trình phát triển nghề nghiệp.
Giảng viên Trần Ngọc Hạnh có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực IT – Software và Quản lý dự án, sở hữu nền tảng chuyên môn vững chắc cùng kinh nghiệm thực tiễn sâu rộng trong môi trường công nghệ và quản lý dự án.
Anh cũng là một “học viên ưu tú” của Atoha, từng liên tiếp chinh phục thành công các chứng chỉ quốc tế của PMI gồm PMP®, PMI-ACP® và PMI-PBA® với thành tích cao. Hành trình từ học viên đến giảng viên là minh chứng rõ nét cho tinh thần học hỏi không ngừng và chủ động nâng cao năng lực chuyên môn của anh.
Không dừng lại ở việc chinh phục các chứng chỉ, anh Ngọc Hạnh còn vượt qua chương trình xác thực năng lực đào tạo của PMI và được công nhận là PMI-ATP Instructor, khẳng định năng lực chuyên môn cũng như khả năng truyền đạt kiến thức theo chuẩn quốc tế.
Với niềm đam mê học hỏi, tinh thần sẵn sàng chia sẻ và kinh nghiệm thực chiến, anh luôn mang đến lớp học nguồn năng lượng tích cực, cách tiếp cận gần gũi và những góc nhìn thực tế có giá trị. Mỗi bài giảng không chỉ giúp học viên hiểu đúng kiến thức mà còn tạo động lực để ứng dụng hiệu quả vào công việc và hành trình phát triển nghề nghiệp.
Giảng viên Nguyễn Hải Hà, PfMP,® PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, DASSM, PSM II™, PSPO II™, SAFe 5, PMI-ATP Instructor (PMP®, DASSM)
Trainer
NGUYỄN HẢI HÀ
Giới thiệu:
Giảng viên Nguyễn Hải Hà là chuyên gia về phần mềm có trên 10 năm kinh nghiệm làm việc ở lĩnh vực CNTT và dịch vụ. Hiện tại, anh đảm nhiệm vai trò Head of Project Management Division, trực tiếp dẫn dắt hai bộ phận Project Management và Business Analysis. Với năng lực chuyên môn và kinh nghiệm quản lý, anh đã ghi dấu qua nhiều thành tích nổi bật như Top 50 IT Excellence Awards 2024 trên toàn cầu.
Không chỉ sở hữu nền tảng kiến thức vững chắc, anh Hà còn được học viên đánh giá cao bởi khả năng dẫn dắt bài học mạch lạc, cách truyền đạt dễ hiểu và sự hỗ trợ tận tình. Với sự kết hợp giữa kinh nghiệm quản lý, tư duy Agile và năng lực đào tạo, anh mang đến những bài giảng giàu tính thực tiễn, giúp học viên không chỉ hiểu kiến thức mà còn biết cách vận dụng vào các tình huống quản lý dự án thực tế.
Giảng viên Nguyễn Hải Hà là chuyên gia về phần mềm có trên 10 năm kinh nghiệm làm việc ở lĩnh vực CNTT và dịch vụ. Hiện tại, anh đảm nhiệm vai trò Head of Project Management Division, trực tiếp dẫn dắt hai bộ phận Project Management và Business Analysis. Với năng lực chuyên môn và kinh nghiệm quản lý, anh đã ghi dấu qua nhiều thành tích nổi bật như Top 50 IT Excellence Awards 2024 trên toàn cầu.
Không chỉ sở hữu nền tảng kiến thức vững chắc, anh Hà còn được học viên đánh giá cao bởi khả năng dẫn dắt bài học mạch lạc, cách truyền đạt dễ hiểu và sự hỗ trợ tận tình. Với sự kết hợp giữa kinh nghiệm quản lý, tư duy Agile và năng lực đào tạo, anh mang đến những bài giảng giàu tính thực tiễn, giúp học viên không chỉ hiểu kiến thức mà còn biết cách vận dụng vào các tình huống quản lý dự án thực tế.
Giảng viên Từ Đăng Khoa, PMI Rising Leader Award 2022, PMP®, PMI-ACP®, DASSM, DAVSC, DAC, PSM II™, SaFe 5 Scrum Master, SAFe 5 Advanced Scrum Master, SAFe 5 DevOps, PMI-ATP Instructor (PMP®, DASSM).
Trainer
TỪ ĐĂNG KHOA
Giới thiệu:
Cùng với CEO Atoha Nguyễn Sĩ Triều Châu, giảng viên Từ Đăng Khoa là 1 trong 2 người Việt Nam đầu tiên được vinh danh ở hạng mục PMI Rising Leader Award 2022 (tiền thân là giải thưởng PMI Young Professional Award). Giải thưởng cao quý này chính là minh chứng cho vốn kiến thức vững chắc về QLDA tiêu chuẩn, thông lệ và các nguyên tắc đạo đức của PMI cũng như những đóng góp giúp nâng cao kiến thức về QLDA cho cộng đồng của anh Khoa.
Anh Khoa là một giảng viên "giàu kinh nghiệm - vững chuyên môn" tại Atoha khi sở hữu hơn 14 năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực CNTT. Cùng với vốn kiến thức QLDA sâu rộng, anh Khoa đã và đang góp phần mang đến sự thành công của nhiều dự án lớn nhỏ. Anh Từ Đăng Khoa hiện đang công tác tại FPT Software với vai trò Senior Project Manager và đang góp mặt trong dự án C99 - một trong những chương trình lớn nhất trong lịch sử của FPT Software, gồm nhiều dự án cung cấp từ dịch vụ tư vấn, chuyển giao nền tảng giải pháp công nghệ cho công ty dẫn đầu về lĩnh vực kỹ thuật tự động hoá.
Cùng với CEO Atoha Nguyễn Sĩ Triều Châu, giảng viên Từ Đăng Khoa là 1 trong 2 người Việt Nam đầu tiên được vinh danh ở hạng mục PMI Rising Leader Award 2022 (tiền thân là giải thưởng PMI Young Professional Award). Giải thưởng cao quý này chính là minh chứng cho vốn kiến thức vững chắc về QLDA tiêu chuẩn, thông lệ và các nguyên tắc đạo đức của PMI cũng như những đóng góp giúp nâng cao kiến thức về QLDA cho cộng đồng của anh Khoa.
Anh Khoa là một giảng viên "giàu kinh nghiệm - vững chuyên môn" tại Atoha khi sở hữu hơn 14 năm kinh nghiệm hoạt động trong lĩnh vực CNTT. Cùng với vốn kiến thức QLDA sâu rộng, anh Khoa đã và đang góp phần mang đến sự thành công của nhiều dự án lớn nhỏ. Anh Từ Đăng Khoa hiện đang công tác tại FPT Software với vai trò Senior Project Manager và đang góp mặt trong dự án C99 - một trong những chương trình lớn nhất trong lịch sử của FPT Software, gồm nhiều dự án cung cấp từ dịch vụ tư vấn, chuyển giao nền tảng giải pháp công nghệ cho công ty dẫn đầu về lĩnh vực kỹ thuật tự động hoá.
Giảng viên Lâm Thu Nguyên, PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-PBA®, PSPO II™, PSM II™, SPS, PAL I, PMI-ATP Instructor (PMP)®
Trainer
LÂM THU NGUYÊN
Giới thiệu:
Giảng viên Lâm Thu Nguyên là một trong những nữ chuyên gia nổi bật trong lĩnh vực quản lý dự án tại Việt Nam. Chị là một trong hai nữ quản lý đầu tiên tại Việt Nam chinh phục “Triple Crown” của PMI, sở hữu đồng thời ba chứng chỉ danh giá PfMP®, PgMP® và PMP®, cùng nhiều chứng chỉ quốc tế khác trong lĩnh vực quản lý dự án.
Những dấu ấn chuyên môn của chị tiếp tục được ghi nhận trên phạm vi quốc tế. Năm 2024, chị được PMI vinh danh trong danh sách Future 50 Leaders, quy tụ những chuyên gia được đánh giá là đang góp phần định hình tương lai của ngành quản lý dự án trên toàn cầu. Năm 2025, chị tiếp tục ghi dấu ấn khi trở thành PMI Rising Leader Award Finalist, giải thưởng dành cho những nhà lãnh đạo trẻ có năng lực và tầm ảnh hưởng nổi bật trong cộng đồng quản lý dự án.
Trong vai trò giảng viên Atoha, chị Lâm Thu Nguyên được học viên đánh giá cao bởi nền tảng kiến thức chuyên môn vững chắc, tư duy hệ thống và khả năng truyền đạt dễ hiểu. Đặc biệt, sự nhiệt tình, tận tâm và sẵn sàng đồng hành giúp chị tạo được sự kết nối và tin tưởng với học viên trong suốt hành trình học tập và chinh phục chứng chỉ quốc tế.
Giảng viên Lâm Thu Nguyên là một trong những nữ chuyên gia nổi bật trong lĩnh vực quản lý dự án tại Việt Nam. Chị là một trong hai nữ quản lý đầu tiên tại Việt Nam chinh phục “Triple Crown” của PMI, sở hữu đồng thời ba chứng chỉ danh giá PfMP®, PgMP® và PMP®, cùng nhiều chứng chỉ quốc tế khác trong lĩnh vực quản lý dự án.
Những dấu ấn chuyên môn của chị tiếp tục được ghi nhận trên phạm vi quốc tế. Năm 2024, chị được PMI vinh danh trong danh sách Future 50 Leaders, quy tụ những chuyên gia được đánh giá là đang góp phần định hình tương lai của ngành quản lý dự án trên toàn cầu. Năm 2025, chị tiếp tục ghi dấu ấn khi trở thành PMI Rising Leader Award Finalist, giải thưởng dành cho những nhà lãnh đạo trẻ có năng lực và tầm ảnh hưởng nổi bật trong cộng đồng quản lý dự án.
Trong vai trò giảng viên Atoha, chị Lâm Thu Nguyên được học viên đánh giá cao bởi nền tảng kiến thức chuyên môn vững chắc, tư duy hệ thống và khả năng truyền đạt dễ hiểu. Đặc biệt, sự nhiệt tình, tận tâm và sẵn sàng đồng hành giúp chị tạo được sự kết nối và tin tưởng với học viên trong suốt hành trình học tập và chinh phục chứng chỉ quốc tế.
Giảng viên Lê Quang Hướng, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-ATP Instructor
Trainer
LÊ QUANG HƯỚNG
Giới thiệu:
Trainer Lê Quang Hướng là chuyên gia trong lĩnh vực Công nghệ thông tin & Viễn thông với hơn 10 năm kinh nghiệm thực tiễn. Sở hữu nền tảng chuyên môn vững chắc, anh đã chinh phục thành công các chứng chỉ quốc tế PgMP® , PMP® và PMI-ACP®, đồng thời vượt qua chương trình xác thực năng lực đào tạo của PMI và được công nhận là PMI-ATP Instructor (PMP®).
Với sự kết hợp giữa kiến thức quản lý dự án chuẩn quốc tế, tư duy và kinh nghiệm “thực chiến” dày dạn, Trainer Lê Quang Hướng mang đến lớp học những góc nhìn sát với thực tế triển khai dự án. Anh được học viên đánh giá cao bởi cách truyền đạt dễ hiểu, tư duy logic và khả năng kết nối kiến thức với những tình huống thực tế, giúp học viên không chỉ nắm vững kiến thức mà còn tự tin vận dụng vào công việc.
Trainer Lê Quang Hướng là chuyên gia trong lĩnh vực Công nghệ thông tin & Viễn thông với hơn 10 năm kinh nghiệm thực tiễn. Sở hữu nền tảng chuyên môn vững chắc, anh đã chinh phục thành công các chứng chỉ quốc tế PgMP® , PMP® và PMI-ACP®, đồng thời vượt qua chương trình xác thực năng lực đào tạo của PMI và được công nhận là PMI-ATP Instructor (PMP®).
Với sự kết hợp giữa kiến thức quản lý dự án chuẩn quốc tế, tư duy và kinh nghiệm “thực chiến” dày dạn, Trainer Lê Quang Hướng mang đến lớp học những góc nhìn sát với thực tế triển khai dự án. Anh được học viên đánh giá cao bởi cách truyền đạt dễ hiểu, tư duy logic và khả năng kết nối kiến thức với những tình huống thực tế, giúp học viên không chỉ nắm vững kiến thức mà còn tự tin vận dụng vào công việc.
THANK YOU!
Cảm ơn anh/chị đã liên hệ Atoha.
Chuyên Viên Tư Vấn sẽ hỗ trợ anh/chị ngay nhé.
Good things happen when you get involved with Atoha!
Chuyên Viên Tư Vấn sẽ hỗ trợ anh/chị ngay nhé.
Good things happen when you get involved with Atoha!
Hotline: 0707 666 866
Giảng viên Vũ Hoàng Chiến, PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PSM II™, PMI-PBA®
PMI ATP Instructor (PMP)
PMI ATP Instructor (PMP)
Trainer
VŨ HOÀNG CHIẾN
Giới thiệu:
Anh Vũ Hoàng Chiến với hơn 13 năm kinh nghiệm sâu rộng trong lĩnh vực gia công phát triển phần mềm (Software Development Outsourcing), phục vụ các thị trường đa dạng trên khắp Hoa Kỳ, Châu Âu và Đông Nam Á. Chuyên môn của anh bao gồm nhiều vai trò và trách nhiệm, trong đó có 04 năm làm Kỹ sư phần mềm/Kỹ sư phần mềm cấp cao, hơn 07 năm làm Giám đốc dự án/Giám đốc dự án cấp cao và gần 3 năm làm Giám đốc phân phối kiêm Trưởng nhóm PMO. Sở hữu bộ kỹ năng đa dạng bao gồm quản lý cá nhân, lập kế hoạch dự án, quản lý dự án, xây dựng đội ngũ, thiết lập các quy trình và mẫu làm việc tiêu chuẩn cho phòng Quản lý dự án (PMO). Bên cạnh đó, anh còn sở hữu kiến thức chuyên sâu về khung PMP® và PfMP®, PgMP®, PMI-ACP®, PMI-RMP® và PMI-PBA®. Ngoài ra, anh có gần 08 năm kinh nghiệm đào tạo và huấn luyện tại FPT Software và SmartOSC, nơi anh chịu trách nhiệm lập kế hoạch, điều phối và tổ chức nhiều sự kiện, chương trình chuyên biệt cho các cá nhân và tập thể.
Anh Vũ Hoàng Chiến với hơn 13 năm kinh nghiệm sâu rộng trong lĩnh vực gia công phát triển phần mềm (Software Development Outsourcing), phục vụ các thị trường đa dạng trên khắp Hoa Kỳ, Châu Âu và Đông Nam Á. Chuyên môn của anh bao gồm nhiều vai trò và trách nhiệm, trong đó có 04 năm làm Kỹ sư phần mềm/Kỹ sư phần mềm cấp cao, hơn 07 năm làm Giám đốc dự án/Giám đốc dự án cấp cao và gần 3 năm làm Giám đốc phân phối kiêm Trưởng nhóm PMO. Sở hữu bộ kỹ năng đa dạng bao gồm quản lý cá nhân, lập kế hoạch dự án, quản lý dự án, xây dựng đội ngũ, thiết lập các quy trình và mẫu làm việc tiêu chuẩn cho phòng Quản lý dự án (PMO). Bên cạnh đó, anh còn sở hữu kiến thức chuyên sâu về khung PMP® và PfMP®, PgMP®, PMI-ACP®, PMI-RMP® và PMI-PBA®. Ngoài ra, anh có gần 08 năm kinh nghiệm đào tạo và huấn luyện tại FPT Software và SmartOSC, nơi anh chịu trách nhiệm lập kế hoạch, điều phối và tổ chức nhiều sự kiện, chương trình chuyên biệt cho các cá nhân và tập thể.
Giảng viên Nguyễn Tất Thiết, PfMP®, PMP®, PMI-CP, PMI-ACP®, PMI-ATP Instructor
Trainer
NGUYỄN TẤT THIẾT
Giới thiệu:
Giảng viên Nguyễn Tất Thiết sở hữu nền tảng kinh nghiệm thực tiễn phong phú trong lĩnh vực quản lý và tổ chức thi công các dự án công nghiệp, đặc biệt trong các dự án nhà máy F&B và hệ thống kỹ thuật.
Anh có kinh nghiệm trực tiếp triển khai lắp đặt hệ thống Filling Line và Utility cho nhiều dự án nhà máy quy mô lớn, đồng thời đảm nhiệm công tác tổ chức thi công và quản lý công trình tại nhiều quốc gia như Thái Lan, Malaysia, Bangladesh và Papua New Guinea. Bên cạnh đó, anh cũng có kinh nghiệm tổ chức thi công các dự án nhà máy bia tại Campuchia, qua đó tích lũy năng lực quản lý dự án trong môi trường đa quốc gia, đa văn hóa và có yêu cầu cao về tiến độ, chất lượng.
Anh Nguyễn Tất Thiết mang đến lớp học những góc nhìn sát thực tế, bài học từ dự án và kinh nghiệm xử lý tình huống tại công trường. Đặc biệt, phong cách chỉn chu, gần gũi và đồng hành sát sao giúp học viên dễ dàng trao đổi, kết nối kiến thức với thực tế và từng bước nâng cao năng lực quản lý dự án.
Giảng viên Nguyễn Tất Thiết sở hữu nền tảng kinh nghiệm thực tiễn phong phú trong lĩnh vực quản lý và tổ chức thi công các dự án công nghiệp, đặc biệt trong các dự án nhà máy F&B và hệ thống kỹ thuật.
Anh có kinh nghiệm trực tiếp triển khai lắp đặt hệ thống Filling Line và Utility cho nhiều dự án nhà máy quy mô lớn, đồng thời đảm nhiệm công tác tổ chức thi công và quản lý công trình tại nhiều quốc gia như Thái Lan, Malaysia, Bangladesh và Papua New Guinea. Bên cạnh đó, anh cũng có kinh nghiệm tổ chức thi công các dự án nhà máy bia tại Campuchia, qua đó tích lũy năng lực quản lý dự án trong môi trường đa quốc gia, đa văn hóa và có yêu cầu cao về tiến độ, chất lượng.
Anh Nguyễn Tất Thiết mang đến lớp học những góc nhìn sát thực tế, bài học từ dự án và kinh nghiệm xử lý tình huống tại công trường. Đặc biệt, phong cách chỉn chu, gần gũi và đồng hành sát sao giúp học viên dễ dàng trao đổi, kết nối kiến thức với thực tế và từng bước nâng cao năng lực quản lý dự án.
Giảng viên Huỳnh Duy Khải, PfMP®, PgMP®, PMP®, PMI-ATP Instructor.
Trainer
HUỲNH DUY KHẢI
Giới thiệu:
Với hơn 15 năm kinh nghiệm thực chiến trong lĩnh vực CNTT cùng nhiều dự án lớn, Trainer Huỳnh Duy Khải hiện là Manager of Project Management Department của HPT Vietnam Corporation. Ngoài ra, anh là một trong số ít giảng viên sở hữu trọn bộ 3P (PMP®, PfMP®, PgMP®) tại Việt Nam, với kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn sâu rộng.
Anh Khải đã thể hiện kỹ năng và chuyên môn trong việc đào tạo, hướng dẫn cho học viên, đồng hành cùng hàng trăm học viên PMP® mỗi năm. Nền tảng kiến thức vững chắc, cùng kinh nghiệm thực tiễn của anh Khải đã tiếp thêm sự tự tin cho học viên trên hành trình chinh phục PMP®.
Với hơn 15 năm kinh nghiệm thực chiến trong lĩnh vực CNTT cùng nhiều dự án lớn, Trainer Huỳnh Duy Khải hiện là Manager of Project Management Department của HPT Vietnam Corporation. Ngoài ra, anh là một trong số ít giảng viên sở hữu trọn bộ 3P (PMP®, PfMP®, PgMP®) tại Việt Nam, với kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn sâu rộng.
Anh Khải đã thể hiện kỹ năng và chuyên môn trong việc đào tạo, hướng dẫn cho học viên, đồng hành cùng hàng trăm học viên PMP® mỗi năm. Nền tảng kiến thức vững chắc, cùng kinh nghiệm thực tiễn của anh Khải đã tiếp thêm sự tự tin cho học viên trên hành trình chinh phục PMP®.
GIỎ HÀNG CỦA BẠN
Sản Phẩm 1
10.000.000đ
1.000.000đ
- Miễn phí giao hàng toàn quốc
- Đổi trả hàng dễ dàng: Đổi trả trong vòng 7 ngày
- Thanh toán linh hoạt: COD, Momo, Chuyển khoản...
- Tổng đài hỗ trợ bán hàng: 099999999x
Giảng viên Bùi Trung Hiếu, PMP®, PMI-ACP®, PMI ATP Instructor (PMP)
Trainer
BÙI TRUNG HIẾU
Giới thiệu:
Trainer Bùi Trung Hiếu có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Product Development, CAS, DRM và Anti-piracy cho công nghệ truyền hình, đồng thời sở hữu hơn 10 năm kinh nghiệm trong quản lý dự án.
Sự kết hợp giữa nền tảng công nghệ chuyên sâu và kinh nghiệm quản lý dự án thực tiễn giúp anh có góc nhìn toàn diện về cách lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát dự án trong môi trường công nghệ nhiều thách thức.
Bên cạnh kinh nghiệm thực chiến, anh còn có hành trình chinh phục các chứng chỉ chuyên môn của PMI, qua đó tích lũy nhiều kinh nghiệm và phương pháp học tập hiệu quả. Với lợi thế này, Trainer Bùi Trung Hiếu không chỉ truyền đạt kiến thức theo hướng dễ hiểu, có hệ thống mà còn chia sẻ những kinh nghiệm thực tế và chiến lược học – thi hữu ích, giúp học viên hiểu đúng bản chất kiến thức và tự tin chinh phục chứng chỉ PMP®.
Trainer Bùi Trung Hiếu có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Product Development, CAS, DRM và Anti-piracy cho công nghệ truyền hình, đồng thời sở hữu hơn 10 năm kinh nghiệm trong quản lý dự án.
Sự kết hợp giữa nền tảng công nghệ chuyên sâu và kinh nghiệm quản lý dự án thực tiễn giúp anh có góc nhìn toàn diện về cách lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và kiểm soát dự án trong môi trường công nghệ nhiều thách thức.
Bên cạnh kinh nghiệm thực chiến, anh còn có hành trình chinh phục các chứng chỉ chuyên môn của PMI, qua đó tích lũy nhiều kinh nghiệm và phương pháp học tập hiệu quả. Với lợi thế này, Trainer Bùi Trung Hiếu không chỉ truyền đạt kiến thức theo hướng dễ hiểu, có hệ thống mà còn chia sẻ những kinh nghiệm thực tế và chiến lược học – thi hữu ích, giúp học viên hiểu đúng bản chất kiến thức và tự tin chinh phục chứng chỉ PMP®.
Bằng trung học (bằng THPT, THCS hoặc tương đương):
Tối thiểu 05 năm/60 tháng kinh nghiệm quản lý dự án chuyên nghiệp không trùng lắp trong vòng 10 năm
Chứng chỉ liên kết, bằng Cao đẳng hoặc chứng nhận kỹ thuật/nghề nghiệp nâng cao:
Tối thiểu 04 năm/48 tháng kinh nghiệm quản lý dự án chuyên nghiệp không trùng lắp trong vòng 10 năm
Bằng Đại học (bằng tốt nghiệp cử nhân hoặc tương đương):
Tối thiểu 03 năm/36 tháng kinh nghiệm quản lý dự án chuyên nghiệp không trùng lắp trong vòng 10 năm
Bằng cử nhân hoặc sau đại học từ một chương trình được GAC công nhận: Tối thiểu 02 năm/24 tháng kinh nghiệm quản lý dự án chuyên nghiệp không trùng lắp trong vòng 10 năm
Tối thiểu 05 năm/60 tháng kinh nghiệm quản lý dự án chuyên nghiệp không trùng lắp trong vòng 10 năm
Chứng chỉ liên kết, bằng Cao đẳng hoặc chứng nhận kỹ thuật/nghề nghiệp nâng cao:
Tối thiểu 04 năm/48 tháng kinh nghiệm quản lý dự án chuyên nghiệp không trùng lắp trong vòng 10 năm
Bằng Đại học (bằng tốt nghiệp cử nhân hoặc tương đương):
Tối thiểu 03 năm/36 tháng kinh nghiệm quản lý dự án chuyên nghiệp không trùng lắp trong vòng 10 năm
Bằng cử nhân hoặc sau đại học từ một chương trình được GAC công nhận: Tối thiểu 02 năm/24 tháng kinh nghiệm quản lý dự án chuyên nghiệp không trùng lắp trong vòng 10 năm
Yêu cầu kinh nghiệm cho kỳ thi PMP mới
Giảng viên Khúc Mạnh Thảo, PfMP, PMP, PMI-PMOCP, DASSM, DASM, PMI-CPMAI, PMI-RMP, GPM-b, PMI-ACP, ATP Instructor, PSM II, PSPO II, PAL-EBM, PSF, PSK 1, SPS, Certified Project Director (CPD), Post Graduate Program in Project Management, Certified SAFe® 5 Product Owner/Product Manager
TRAINER
KHÚC MẠNH THẢO
Giới thiệu:
Trainer Khúc Mạnh Thảo là chuyên gia quản lý dự án với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Công nghệ Thông tin và hơn 10 năm trực tiếp quản lý các dự án phần mềm quy mô lớn với ngân sách lên đến 2 triệu USD.
Hiện đang đảm nhiệm vai trò Branch Manager và PMO Leader, anh có kinh nghiệm trong hoạch định chiến lược, quản lý danh mục dự án và phát triển năng lực đội ngũ quản lý dự án, mang đến góc nhìn toàn diện về quản trị dự án từ cấp độ dự án đến tổ chức.
Sở hữu hệ thống chứng chỉ quốc tế nổi bật gồm PfMP®, PMP®, PMI-PMOCP®, PMI-CPMAI®, PMI-RMP®, GPM-b®, PMI-ACP® và ATP Instructor, cùng hơn 20 chứng chỉ chuyên môn quốc tế, Trainer Khúc Mạnh Thảo có nền tảng kiến thức đa chiều và liên tục cập nhật các xu hướng quản trị hiện đại.
Với phong cách đào tạo gần gũi, thực tế và chú trọng tư duy ứng dụng, anh không chỉ giúp học viên tiếp cận kiến thức một cách bài bản mà còn chia sẻ những kinh nghiệm “thực chiến” được tích lũy qua nhiều năm quản lý dự án. Qua đó, học viên có thể hiểu sâu kiến thức, vận dụng hiệu quả vào công việc và tự tin hơn trên hành trình chinh phục các chứng chỉ chuyên môn quốc tế.
Trainer Khúc Mạnh Thảo là chuyên gia quản lý dự án với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Công nghệ Thông tin và hơn 10 năm trực tiếp quản lý các dự án phần mềm quy mô lớn với ngân sách lên đến 2 triệu USD.
Hiện đang đảm nhiệm vai trò Branch Manager và PMO Leader, anh có kinh nghiệm trong hoạch định chiến lược, quản lý danh mục dự án và phát triển năng lực đội ngũ quản lý dự án, mang đến góc nhìn toàn diện về quản trị dự án từ cấp độ dự án đến tổ chức.
Sở hữu hệ thống chứng chỉ quốc tế nổi bật gồm PfMP®, PMP®, PMI-PMOCP®, PMI-CPMAI®, PMI-RMP®, GPM-b®, PMI-ACP® và ATP Instructor, cùng hơn 20 chứng chỉ chuyên môn quốc tế, Trainer Khúc Mạnh Thảo có nền tảng kiến thức đa chiều và liên tục cập nhật các xu hướng quản trị hiện đại.
Với phong cách đào tạo gần gũi, thực tế và chú trọng tư duy ứng dụng, anh không chỉ giúp học viên tiếp cận kiến thức một cách bài bản mà còn chia sẻ những kinh nghiệm “thực chiến” được tích lũy qua nhiều năm quản lý dự án. Qua đó, học viên có thể hiểu sâu kiến thức, vận dụng hiệu quả vào công việc và tự tin hơn trên hành trình chinh phục các chứng chỉ chuyên môn quốc tế.
Giảng viên Phạm Đình Mạnh, PgMP®, PMP®, PMI-ACP®, PMI ATP Instructor (PMP)
Trainer
PHẠM ĐÌNH MẠNH
Giới thiệu:
Giảng viên Phạm Đình Mạnh là chuyên gia quản lý dự án với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư, đấu thầu, mua sắm và quản lý dự án. Với 10 năm trực tiếp quản lý các dự án, anh có kinh nghiệm triển khai dự án theo cả phương pháp truyền thống và Agile/Hybrid.
Sở hữu các chứng chỉ PMP®, PMI-ACP® và PgMP® với kết quả Above Target, anh Mạnh có nền tảng chuyên môn vững chắc cùng kinh nghiệm thực tiễn trong quản lý dự án và thúc đẩy chuyển đổi Agile tại doanh nghiệp.
Với phong thái tự tin, cách truyền đạt rõ ràng, mạch lạc và bám sát thực tế, anh Mạnh giúp học viên dễ dàng kết nối kiến thức chuẩn PMI với những tình huống thường gặp trong công việc. Những chia sẻ từ kinh nghiệm quản lý dự án thực chiến mang đến góc nhìn trực quan, dễ hiểu và có tính ứng dụng cao, hỗ trợ học viên xây dựng tư duy quản lý dự án vững chắc và tự tin chinh phục chứng chỉ PMP®.
Giảng viên Phạm Đình Mạnh là chuyên gia quản lý dự án với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư, đấu thầu, mua sắm và quản lý dự án. Với 10 năm trực tiếp quản lý các dự án, anh có kinh nghiệm triển khai dự án theo cả phương pháp truyền thống và Agile/Hybrid.
Sở hữu các chứng chỉ PMP®, PMI-ACP® và PgMP® với kết quả Above Target, anh Mạnh có nền tảng chuyên môn vững chắc cùng kinh nghiệm thực tiễn trong quản lý dự án và thúc đẩy chuyển đổi Agile tại doanh nghiệp.
Với phong thái tự tin, cách truyền đạt rõ ràng, mạch lạc và bám sát thực tế, anh Mạnh giúp học viên dễ dàng kết nối kiến thức chuẩn PMI với những tình huống thường gặp trong công việc. Những chia sẻ từ kinh nghiệm quản lý dự án thực chiến mang đến góc nhìn trực quan, dễ hiểu và có tính ứng dụng cao, hỗ trợ học viên xây dựng tư duy quản lý dự án vững chắc và tự tin chinh phục chứng chỉ PMP®.