Các khóa học đã đăng ký

HỌC ĐỂ LÀM – QUẢN LÝ DỰ ÁN THỰC HÀNH (PPM)

HỌC ĐỂ LÀM - ÁP DỤNG NGAY VÀO DỰ ÁN THỰC TẾ!

Nội dung dựa trên khung quản lý dự án chuẩn quốc tế PMI được biên soạn lại cho phù hợp nhất trong việc áp dụng vào thực tế cho học viên. Tập trung nhiều vào thực hành, thảo luận từng case study và tìm hướng giải quyết khoa học nhất. 

BẠN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC PPM?

  • Thực hành quản lý dự án thực tế để áp dụng vào công việc ngay trong khóa học, dưới sự hướng dẫn của trainer hàng đầu khu vực.

  • Nắm vững cách quản lý dự án theo 5 nhóm quy trình: Initiating (Khởi tạo dự án), Planning (Lập kế hoạch dự án), Executing (Thực thi dự án), Monitoring and Controlling (Kiểm tra giám sát dự án) và Closing (Kết thúc dự án).

  • Biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp trong dự án, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án.

  • Hiểu được sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, EVM, Project Management Plan, ...

Thời gian: 2 ngày cuối tuần (8.30 - 17.00)

Địa điểm: TPHCM và Hà Nội.

AI NÊN THAM GIA KHÓA HỌC?

  • Lead dự án hoặc team member dự án trong lĩnh vực xây dựng, IT, sản xuất, ngân hàng, tài chính, bảo hiểm, ....

  • Người muốn tiếp cận phương pháp quản lý dự án khoa học, hiệu quả

  • Chủ các doanh nghiệp, công ty start-up khi đang tìm kiếm quy trình quản lý dự án phù hợp, bài bản

  • Người có kế hoạch thi chứng chỉ PMP nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu và cần học lớp nền tảng 

  • .......

_____


Xem hồ sơ chuyên gia
Bản tiếng Anh: https://www.linkedin.com/in/nguyensitrieuchau/
Bản tiếng Việt: https://www.facebook.com/nguyensitrieuchau/posts/10155531611416330



NỘI DUNG KHÓA HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN THỰC HÀNH

1. Introduction

2. The environment in which projects operate

3. The role of the project manager

4. Project integration management

5. Project scope management

6. Project schedule management

7. Project cost management

8. Project quality management

9. Project resource management

10. Project communications management

11. Project risk management

12. Project procurement management

13. Project stakeholder management



LỊCH KHAI GIẢNG

Thời gian gần nhất: 26-27/07/2019

Học phí: 4.900.000 VND/học viên


Chính sách ưu đãi học phí

- Đăng ký trước 30.6.2019: giảm 200.000 VND/học viên

- Đăng ký nhóm từ 2 người: giảm 200.000 VND/học viên

- Đăng ký nhóm từ 5 người: giảm 400.000 VND/học viên

- Đăng ký nhóm từ 7 người: giảm 500.000 VND/học viên


👉 Đăng ký ngay tại đây.

Atoha - Chìa khoá của quản lý dự án chuyên nghiệp
______

🔰 Theo dõi lịch tổ chức các lớp của Atoha tại đây: https://www.atoha.com/pages/lich-khai-giang-atoha-nam-2019 

📸 Thư viện ảnh các lớp đã triển khai: https://www.atoha.com/blogs/lop-da-trien-khai

______

Hỗ trợ thông tin và đăng ký: Ms. Hợp| hop.tran@atoha.com | 0359 224 398



👉 Xem nhanh chương trình học hoặc gặp nhân viên tư vấn tại: https://m.me/atohaedtech

Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo 555 USD/học viên. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

“Một số khách hàng tiêu biểu giảng viên chúng tôi đã triển khai như: GE, Apave, Square Group, GEA, Heineken, Sonion, Vinamilk, Mobifone, VNPT, Vascara, Lazada, Suntory Pepsico, VNT19, BIDV, PVcombank, Vietinbank, FECON, Harvey Nash, NTU, FPT, RHDHV, Nestle, Hoa Binh, Coteccons, Cofico,.."

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp