Các khóa học đã đăng ký

HỌC ĐỂ LÀM – QUẢN LÝ DỰ ÁN THỰC HÀNH (PPM)

HỌC ĐỂ LÀM - ÁP DỤNG NGAY VÀO DỰ ÁN THỰC TẾ!

Khóa học phù hợp cho đối tượng học viên đang tìm kiếm quy trình quản lý dự án bài bản, hoặc những ai đang loay hoay không biết bắt đầu dự án từ đâu khi vừa được cân nhắc lên vai trò mới. 

Chương trình đào tạo trong 02 ngày được Atoha thiết kế mang tính ứng dụng thực tiễn cao, giúp người học có cách nhìn bao quát khi triển khai dự ánNội dung dựa trên khung quản lý dự án chuẩn quốc tế của Viện Quản lý dự án Hoa Kỳ PMI (Project Management Institute), được biên soạn lại để lựa chọn những kiến thức phù hợp áp dụng vào công việc. Người học được giới thiệu qua 49 quy trình triển khai dự án, các công cụ, kỹ thuật phù hợp và một số kỹ năng mềm để giúp đạt mục tiêu chung của dự án. Điểm "mấu chốt" và đánh giá thành công của dự án là làm hài lòng các bên liên quan (stakeholders). Cách xác định các bên liên quan như thế nào cho đúng, đầy đủ và làm thế nào để gia tăng sự tham gia của các bên liên quan cũng được đề cập trong khóa học. 

Đây cũng là khóa nền tảng tốt dành cho học viên có nhu cầu luyện thi khóa Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP (Project Management Professional)® sau đó. 

BẠN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA HỌC PPM?

  • Nắm vững cách quản lý dự án theo 5 nhóm quy trình: Initiating (Khởi tạo dự án), Planning (Lập kế hoạch dự án), Executing (Thực thi dự án), Monitoring and Controlling (Kiểm tra giám sát dự án) và Closing (Kết thúc dự án).

  • Biết được các yếu tố quyết định sự thành công của dự án, các vấn đề thường gặp trong dự án, cách ngăn ngừa và xử lý vấn đề trong từng giai đoạn dự án.

  • Hiểu được sự quan trọng của Project Charter, Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path, EVM, Project Management Plan, ...

  • Thực hành quản lý dự án thực tế để áp dụng vào công việc ngay trong khóa học, dưới sự hướng dẫn của trainer dày dạn kinh nghiệm.
  • Chia sẻ từ kinh nghiệm thực tế của giảng viên và người học tham dự 
  • Cơ hội networking cùng những chuyên gia trong cùng lĩnh vực
  • Bước nền tảng để chuẩn bị cho chương trình luyện thi lấy chứng chỉ Quản lý dự án chuyên nghiệp PMP sau này

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ PHÙ HỢP:

  • Người học đang tìm kiếm cách tiếp cận triển khai dự án theo quy trình, hệ thống và khoa học
  • Các project manager, team leader, hoặc thành viên trong đội dự án muốn nâng cao kỹ năng quản lý dự án
  • Các cá nhân quan tâm đến chủ đề quản lý dự án 

Thời lượng: 02 ngày

Lịch khai giảng dự kiến: 24-25/10/2020 (Từ 8:30 AM-17:00 PM)

Địa điểm: TP. HCM, TP. Hà Nội


NỘI DUNG KHÓA HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN THỰC HÀNH

1. Nền tảng Quản lý dự án (QLDA) :

  • Dự án và cấu trúc doanh nghiệp
  • Nhóm quy trình và lĩnh vực kiến thức QLDA

2. Khởi tạo dự án:

  • Phát triển Hiến chương dự án
  • Xác định các bên liên quan

3. Lập kế hoạch:

  • Xác định phạm vi
  • Tạo WBS & Xác định hoạt động
  • Sắp xếp thứ tự các hoạt động
  • Ước lượng thời gian cho các hoạt động
  • Phát triển tiến độ dự án
  • Xác định ngân sách dự án
  • Kế hoạch quản lý chất lượng
  • Kế hoạch quản lý nguồn lực với RACI
  • Kế hoạch quản lý truyền thông
  • Xác định, đánh giá và lên giải pháp đối phó rủi ro
  • Kế hoạch quản lý mua sắm
  • Kế hoạch quản lý các bên liên quan

4. Thực thi:

  • Dẫn dắt và thực hiện công việc trong dự án
  • Quản lý mâu thuẫn
  • Quản lý và phát triển đội nhóm
  • Quản lý truyền thông

5. Kiểm soát và giám sát:

  • Kiểm soát và giám sát công việc trong dự án
  • Quản lý thay đổi trong dự án
  • Giám sát truyền thông

6. Đóng dự án:

  • Thu thập bài học kinh nghiệm
  • Đóng dự án

Học phí: 4.900.000 VND/học viên

Nhóm 02 người: 4.500.000 VND/học viên


Bao gồm:

  • Chi phí 2 ngày học 
  • Tài liệu (hard-copy)
  • Chứng nhận hoàn thành khóa học từ Atoha - PMI Global REP 
  • Cơm trưa, teabreak, vé giữ xe miễn phí

Link đăng ký onlinehttp://bit.ly/DKATOHA 

Thanh toán bằng tiền mặt, chuyển khoản, cà thẻ

Thông tin chuyển khoản

  • Công ty Cổ phần ATOHA
  • Ngân hàng Á Châu, ACB, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
  • Số tài khoản 6868 2468

Hoặc số tài khoản:

  • Nguyễn Sĩ Triều Châu
  • Ngân hàng Á Châu, ACB, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
  • Số tài khoản 7777 2468

----------------------------------------------------------------------------------

Thông tin liên hệ:

Viện Quản lý dự án Atoha - Chìa khóa quản lý dự án chuyên nghiệp

Địa chỉ văn phòng: 75 Huỳnh Tịnh Của, Quận 3, TP. HCM

Email: cs@atoha.com | ĐT: 028 6684 6687 | Hotline: 0707 666 866



Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo 555usd/non-member và 405usd/member. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

"Một số khách hàng doanh nghiệp tiêu biểu: Nestle, Colgate-Palmolive, Castrol, Coca-Cola, Suntory Pepsico, Carlsberg, Schneider Electric, GEA, Sonion, Terumo BCT, Lazada, NEC, Apave, Vinamilk, VNG, MB Bank, FE Credit, PTI, Mobifone, VNPT, PV Gas, CJS, MB Ageas Life, Deha Software, PNJ, Square Group, Delta, Gamma, DSquare, Vascara, FECON, VNT19, Vingroup (HMS),.."

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp