“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."
Kiến thức
12/02/26
Trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng biến động và phức tạp, quản lý dự án không còn chỉ là việc tuân thủ quy trình hay công cụ,...
12/02/26
Để triển khai Agile hiệu quả đòi hỏi tổ chức không chỉ điều chỉnh quy trình hay công cụ, mà phải kiến tạo một môi trường Agile toàn diện,...
10/02/26
Kaizen là gì? Cùng Atoha tìm hiểu triết lý Kaizen - phương pháp cải tiến liên tục giúp nâng cao hiệu suất, tối ưu quy trình và quản lý cô...
30/01/26
Ba phương pháp triển khai dự án được sử dụng phổ biến nhất hiện nay là predictive, adaptive và hybrid. Ba phương pháp này không tách...
28/01/26
Mỗi tổ chức, mỗi dự án có thể triển khai các vai trò theo các cách khác nhau, nhưng bản chất của quản lý dự án vẫn xoay quanh việc tạo ra...
27/01/26
SWOT là mô hình phân tích chiến lược kinh doanh quan trọng, giúp doanh nghiệp xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức để xây d...
15/01/26
Không có dự án nào diễn ra đúng 100% so với kế hoạch ban đầu, nhưng một cách tiếp cận quản lý rủi ro bài bản sẽ giúp đội ngũ dự án chủ độ...
02/01/26
Hướng dẫn prompt engineering theo cách đơn giản nhất từ Igor Huhtonen (Nokia, PMP). Trong bài viết này, tác giả giới thiệu phương pháp gi...