Các khóa học đã đăng ký

Giới thiệu về Viện Quản lý dự án Atoha - Chìa khóa quản lý dự án chuyên nghiệp

Vào năm 2012, với niềm đam mê về quản lý dự án và muốn lan tỏa chủ đề đầy thú vị này đến với nhiều người, anh Nguyễn Sĩ Triều Châu founder đồng thời là trainer của Atoha đã có những buổi offline đầu tiên chia sẻ với các cá nhân và một số nhóm nhỏ về quản lý dự án cũng như cách học lấy chứng chỉ quốc tế PMP (Project Management Professional), đây cũng là tiền đề cho việc thành lập Atoha sau này.

Với tiềm năng và nhu cầu của thị trường, năm 2015 Viện Quản lý dự án Atoha chính thức được thành lập, đa dạng hơn về dịch vụ đào tạo bao gồm hình thức đào tạo inhouse cho doanh nghiệp, đào tạo public và chương trình đào tạo luyện thi lấy chứng chỉ online.

Tầm nhìn và sứ mệnh

Atoha với tầm nhìn trở thành Viện Quản lý dự án hàng đầu Việt Nam. Trong đó đặt trọng tâm phục vụ các đối tượng khách hàng, doanh nghiệp hoạt động tại thị trường Việt Nam. Với sứ mệnh nâng tầm quản lý dự án ở Việt Nam theo chuẩn quốc tế thông qua đội ngũ chuyên gia với nhiều kinh nghiệm trong việc triển khai, thực hiện, và tư vấn các dự án quy mô trong nhiều lĩnh vực, cùng với sự am hiểu tường tận các chuẩn mực quản lý dự án quốc tế, và sở hữu các chứng chỉ nghề nghiệp được công nhận trên toàn cầu như PfMP (Portfolio Management Professional), PgMP (Program Management Professional), PMP (Project Management Professional), PMI-RMP (PMI Risk Management Professional), PMI-SP (PMI Scheduling Professional), PMO-CP (PMO Certified Practitioner).

Giá trị cốt lõi

  • Thực tiễn: Chia sẻ kiến thức quản lý dự án theo khung chuẩn mực quốc tế bằng cách tiếp cận đơn giản, gần gũi với người học; và điều chỉnh phù hợp với môi trường thực tế từng doanh nghiệp.
  • Hiệu quả: Phương pháp ôn luyện thi chứng chỉ hiệu quả bằng chính trải nghiệm thực tế của giảng viên. Phương pháp đào tạo kết hợp lý thuyết chuẩn mực quốc tế với thực tiễn doanh nghiệp nhằm mang lại hiệu quả cao nhất cho từng doanh nghiệp.
  • Cộng đồng: Lan tỏa, đóng góp và hỗ trợ trong việc phát triển cộng đồng quản lý dự án chuyên nghiệp tại Việt Nam.

Đôi nét về người thành lập và giảng viên của Atoha - anh Nguyễn Sĩ Triều Châu

Năm 2009 tốt nghiệp Kỹ Sư Tài Năng ĐH Bách Khoa TPHCM, thuộc Top 1% của trường, với 02 lựa chọn là:

- Ở lại trường tiếp tục học tập, nghiên cứu để trở thành giảng viên như các sinh viên giỏi khác
- Đi làm trải nghiệm bản thân, vận dụng kiến thức và cách nhanh nhất để gia tăng tài chính

Trước cơ hội và chính sách hấp dẫn nên anh chọn Management Trainee của Unilever (chương trình tuyển MT có thể nói rất lớn trong số các tập đoàn đa quốc gia)

Sau đó tiếp tục trải nghiệm môi trường công việc với các tập đoàn Âu Mỹ hàng đầu thế giới, được tham gia vào các dự án ở các bên chủ đầu tư, thiết kế, tư vấn quản lý dự án, và tư vấn cho nhà thầu .... Anh nhận ra có một sự đam mê rất lớn trong việc QUẢN LÝ 1 DỰ ÁN THÀNH CÔNG.

Sự tìm tòi học hỏi xuất phát từ đam mê là sự học bất tận, anh chinh phục các kiến thức và chứng chỉ quốc tế ở mức kỷ lục. Hiện nay, anh là:

1- Người Việt Nam đầu tiên có bộ 5 chứng chỉ PfMP - Portfolio Management Professional (Quản lý Danh mục chuyên nghiệp); PgMP – Program Management Professional (Quản lý Chương trình chuyên nghiệp; PMP – Project Management Professional (Quản lý Dự án chuyên nghiệp); PMI-RMP – PMI Risk Management Professional (Quản lý Rủi ro chuyên nghiệp); PMI-SP – PMI Scheduling Professional (Quản lý Tiến độ dự án chuyên nghiệp).

2- Người Việt Nam đầu tiên có chứng chỉ PfMP (Portfolio Management Professional) - chứng chỉ PMI danh giá nhất. Top đầu Đông Nam Á có bộ 3P (Project, Program, Portfolio Management Professional).

3- Người Việt Nam thứ 2 có chứng chỉ PgMP (Program Management Professional)

4- Người Việt Nam thứ 3 có chứng chỉ PMI-RMP (PMI Risk Management Professional)

5- Người Việt Nam đầu tiên có chứng chỉ PMI-SP (PMI Scheduling Professional)

6- Người Việt Nam đầu tiên và duy nhất hiện nay có chứng chỉ PMI LIMC (PMI Leadership Institute Master Class), là 1 trong số 35 lãnh đạo PMI toàn cầu đã tham gia lớp PMI Master Class 2016 (duy nhất 1 suất đến từ Châu Á), được vinh dự nhận bằng LIMC trong Hội nghị PMI LIM lớn nhất thế giới ở San Diego, USA năm 2016.

7- Ban lãnh đạo của PMI Vietnam Potential Chapter

8- Được phỏng vấn trên tạp chí toàn cầu PMI PM Network Magazine tháng 02/2014.

9- Gương mặt Quản lý dự án toàn cầu (The Faces of Project Management) trong PMI 2015 Annual Report (có 7 gương mặt toàn cầu)

10- Người đánh giá cho hội nghị PMI EMEA Congress 2017 (khu vực Châu Âu, Trung Đông và Châu Phi).

11- Thành viên Hội đồng sáng lập IPMA Vietnam. (IPMA là 1 trong số 3 tổ chức lớn nhất thế giới về quản lý dự án)

12- Tư vấn quản lý tiến độ dự án cho GEA trong dự án có ngân sách hơn 100 triệu USD và hơn 3000 tasks năm 2014-2015 ở Singapore và Philippines

13- Đào tạo PMP, PMI-RMP, PMI-SP, Microsoft Project … từ 2012 đến nay cho nhiều khách hàng ở các lĩnh vực sản xuất, xây dựng, tài chính, tư vấn, dầu khí, thực phẩm, marketing, NGO, IT, nhân sự, bán lẻ, viễn thông, công nghệ cao, giao nhận, ngân hàng, giấy… với các dự án có ngân sách từ vài chục ngàn USD đến 500 triệu USD và tiến độ từ vài tuần đến nhiều năm: BIDV, Vietcombank, Vietinbank, PVcombank, MB Bank, FE Credit, Vinamilk, Apave, Square Group, Mobifone, VNPT, Vascara, FECON, VNT19, VEAM Corp, GEA, Sonion, Lazada, Suntory Pepsico, Coca-Cola, Heineken, GE, Linkbynet, Piaggio, Samsung, …

14- Hơn 10 năm kinh nghiệm quản lý dự án, tiến độ, rủi ro, chương trình, danh mục ở Unilever, Nestle, Atoha …

15- Diễn giả ở AmCham event bên cạnh CEO của SSI, Forbes VN, Oriflame, Tiki, giám đốc Microsoft, …

16- Người Việt Nam đầu tiên có chứng chỉ quốc tế PMO-CP từ PMO Global Alliance

17- Người đóng góp và đánh giá cho bộ Tiêu chuẩn quản lý rủi ro trong danh mục, chương trình và dự án (The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects – 2019, PMI)

18- Người phỏng vấn PMI LIMC 2020

19- Ủy ban đánh giá giải thưởng toàn cầu PMO 2019 của PMO Global Alliance ở hội nghị FuturePMO, Luân Đôn.

Hiện nay đội ngũ giảng viên cộng sự của Atoha được phát triển đa dạng hơn, đáp ứng hiệu quả nhất yêu cầu đào tạo inhouse dành cho doanh nghiệp. 

Tiêu chí hợp tác với giảng viên tại Atoha: Kinh nghiệm thực tiễn - Đã qualified chứng chỉ nghề nghiệp quốc tế phù hợp - Có niềm đam mê & kỹ năng chia sẻ kiến thức.

Atoha cam kết mang đến chất lượng đào tạo tốt nhất dành cho khách hàng của mình.

Dịch vụ đào tạo - tư vấn của Atoha

Thông tin liên hệ

Ms. Duy Linh | 0917 281 238 | linh.tran@atoha.com

Trưởng phòng phát triển kinh doanh

Atoha - Chìa khóa quản lý dự án chuyên nghiệp.

Viện Quản lý dự án Atoha.


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo 555 USD/học viên. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

“Một số khách hàng tiêu biểu giảng viên chúng tôi đã triển khai như: GE, Apave, Square Group, GEA, Heineken, Sonion, Vinamilk, Mobifone, VNPT, Vascara, Lazada, Suntory Pepsico, VNT19, BIDV, PVcombank, Vietinbank, FECON, Harvey Nash, NTU, FPT, RHDHV, Nestle, Hoa Binh, Coteccons, Cofico,.."

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp