quan-ly-du-an

Kiến thức

Truyền thông trong quản lý dự án, làm thế nào hiệu quả?
Truyền thông trong quản lý dự án, làm thế nào hiệu quả?
15/06/21
Viện Quản lý dự án Atoha
Chắc hẳn các bạn đã từng không ít lần phải đau đầu với việc quản lý truyền thông/giao tiếp (communication management) trong chính công ty...
Sự tiến hóa trong vai trò quản lý dự án
Sự tiến hóa trong vai trò quản lý dự án
26/05/20
Viện Quản lý dự án Atoha
Vai trò của người quản lý dự án đã trở nên quan trọng hơn rất nhiều so với lần đầu tiên khi xác định điều này cách đây hàng thập kỷ, và n...
Tại sao nên học Quản lý dự án chuyên nghiệp?
Tại sao nên học Quản lý dự án chuyên nghiệp?
21/09/18
Viện Quản lý dự án Atoha
Tại sao khi nhắc đến Quản lý dự án, giới chuyên môn lại nghĩ ngay đến PMP? Và lợi ích của người học là gì? Tại sao doanh nghiệp luôn lựa ...
"Tương lai thuộc về các dự án và quản lý dự án" - Alan Mulally
11/09/18
Viện Quản lý dự án Atoha
­CUỘC PHỎNG VẤN VỚI ALAN MULALLY“TƯƠNG LAI THUỘC VỀ CÁC DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN”Alan Mulally là một kỹ sư người Mỹ, người Quản Lý Chương T...
Người quản lý dự án là thông dịch viên
Người quản lý dự án là thông dịch viên
11/09/18
Viện Quản lý dự án Atoha
Đôi nét về tác giảAndy Jordan là Chủ tịch của Roffensian Consulting S.A., một công ty tư vấn quản lý tại Roatan, Honduras với nền tảng th...

Danh mục tin tức

Từ khóa

Planning Poker TOC PMP Quản lý dự án Personas Disciplined Agile Delivery Đào tạo PMP Project Management WBS Kỹ năng Quản lý dự án Procurement Kiến thức PMP Conflict management Pseudo-agile Project Expediter Meeting QA & QC EVM Project Management Professional Way of Working PMIS EAC Quản lý rủi ro Estimates Project Coordinator OPA Project Charter Stakeholder Walkthrough RACI PMBOK® Guide Scrum Process Group WoW Teamwork AI CAPM Portfolio Management ITTO Risk Management Float Luyện thi PMP Đào tạo Quản lý dự án Quản lý danh mục Change Management RAM PDCA Scrum.org Kiến thức Agile Quản lý thay đổi Agile Project Management Agile Certified Practitioner PMI-ACP Quản lý truyền thông Project Governance OPM Waterfall Agile Scrum.org Professional Training Network Agile Alliance Communication EEF Megaproject PMP Lessons Learned Scrum Guide Disciplined Agile Scaling Scrum PMO Đào tạo Quản lý dự án thực hành Program Management NASA 100 rules Risk Management Professional
Facebook

Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Hoặc liên hệ trực tiếp tư vấn viên
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Click đăng ký ngay
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo 555usd/non-member và 405usd/member. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

"Một số khách hàng doanh nghiệp tiêu biểu: Nestle, Colgate-Palmolive, Castrol, Coca-Cola, Suntory Pepsico, Carlsberg, Schneider Electric, GEA, Sonion, Terumo BCT, Lazada, NEC, Apave, Vinamilk, VNG, MB Bank, FE Credit, PTI, Mobifone, VNPT, PV Gas, CJS, MB Ageas Life, Deha Software, PNJ, Square Group, Delta, Gamma, DSquare, Vascara, FECON, VNT19, Vingroup (HMS),.."

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp

index brand 1
index brand 1
index brand 1
index brand 1
index brand 1
index brand 2
index brand 2
index brand 2
index brand 2
index brand 2
index brand 3
index brand 3
index brand 3
index brand 3
index brand 3
index brand 4
index brand 4
index brand 4
index brand 4
index brand 4
index brand 5
index brand 5
index brand 5
index brand 5
index brand 5
index brand 6
index brand 6
index brand 6
index brand 6
index brand 6
Các khóa học đã đăng ký