Các khóa học đã đăng ký

PMP PRO - Chương trình luyện thi PMP® hiệu quả

CHƯƠNG TRÌNH LUYỆN THI PMPPRO

Kỹ năng quản lý dự án được cân nhắc là một trong những kỹ năng thiết yếu cần phải có trong thời đại công nghiệp 4.0. Theo khảo sát từ Viện quản lý dự án PMI (Hoa Kỳ), có hơn 1,57 triệu công việc mới được tạo ra mỗi năm và nhu cầu về ứng viên có kỹ năng và trình độ luôn được ưu tiên hàng đầu.

PMP được xếp hạng là top chứng chỉ về quản lý dự án trên toàn cầu, người sở hữu PMP có mức lương trung bình cao hơn 25% so với người chưa có chứng chỉ (theo khảo sát lương của PMI). Hiện nay có khoảng hơn 1,000,000 PMP holders trên toàn cầu, và số lượng người sở hữu PMP ở Việt Nam đóng góp vào khoảng 1,000 người. Việc có được chứng chỉ PMP ngoài việc chứng minh năng lực quản lý dự án của người Project Manager thì còn là điểm nhấn trong sự nghiệp hành nghề. Và lợi ích của doanh nghiệp khi sở hữu đội ngũ nhân sự đã certified PMP là cách thể hiện nhanh nhất về năng lực đối với đối tác, khách hàng và nhà thầu.

Chương trình PMP® theo đề thi mới sẽ có hiệu lực từ ngày 2/1/2021 bạn đã sẵn sàng cho sự thay đổi này chưa? Atoha đã sẵn sàng đồng hành cùng bn chinh phc PMP®. Atoha tự hào là trung tâm tiên phong ti Việt Nam (thời điểm hiện tại), là Đối tác đào tạo y quyền cao cấp từ PMI PMI Authorized Training Partner Premier, cùng đội ngũ giảng viên đã certified chương trình đào tạo bắt buộc - PMI ATP Instructor (Chứng nhận dành cho giảng viên đủ điều kiện cvề kiến thức chuyên môn lẫn kỹ năng để triển khai chương trình luyện thi PMP theo đề thi mới) - nhằm mang đến cho hc viên các khóa hc chất lượng để phc vcho nhu cầu phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực qun lý dự án chuyên nghiệp.

  • Trong tháng 5/2020, tỷ lệ học viên Atoha thi pass chiếm hơn 50% tổng người pass PMP tại Việt Nam (22 học viên trên tổng 43 new certified PMP). 
  • Trong quý 2-2020 Atoha đào tạo 40% số lượng PMP mới ở Việt Nam (48 học viên Atoha pass PMP).
  • Chỉ trong tháng 10/2020 đã có 40 học viên Atoha pass chứng chỉ PMI, và rất rất nhiều học viên pass với kết quả tối đa hoặc gần tối đa.

Tính chủ động của học viên được nhấn mạnh thông qua việc nghiên cứu và chuẩn bị trình bày trước lớp. Học viên được yêu cầu thuyết trình ngẫu nhiên, thảo luận, phản biện ngay tại lớp học, được review, fill gaps bởi giảng viên dày dạn kinh nghiệm.

Song song giờ học trên lớp, Atoha hỗ trợ online giải đáp các vướng mắc nhanh - chính xác cho học viên trong suốt quá trình ôn luyện thi - giảng viên Nguyễn Sĩ Triều Châu, PMI Young Professional Winner 2020, LIMC, IPMO-E, PfMP, PgMP, PMP, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-SP, PMO-CP trực tiếp hướng dẫn phần online và review hồ sơ thi cho học viên trước khi apply.

Mục tiêu khóa học:

  • Gia tăng kỹ năng quản lý đội nhóm và phát huy năng lực đội ngũ thành viên
  • Hoàn thiện kỹ năng quản lý dự án, hiểu và áp dụng nhiều phương thức triển khai dự án khác nhau (mô hình truyền thống - predictive, mô hình linh hoạt - agile và mô hình lai - hybrid)
  • Hiểu và áp dụng cách thực hiện đánh giá công việc trong dự án
  • Áp dụng kiến thức vào trong môi trường kinh doanh của tổ chức
  • Sẵn sàng cho kỳ thi lấy chứng chỉ quốc tế PMP®

Đối tượng tham dự phù hợp:

  • Cá nhân có nhu cầu thi chứng chỉ quốc tế PMP trong năm 2021
  • Doanh nghiệp muốn đầu tư cho nhân viên để qualified PMP®, hiệu quả về thời gian và chi phí
  • Những ai quan tâm và có định hướng phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực quản lý dự án

Lợi ích khóa học:

  • Chia sẻ tài liệu PMP Full Test độc quyền từ lợi thế PMI ATP Premier.
  • Hướng dẫn phương pháp học hiệu quả đã được kiểm chứng (chỉ trong tháng 10/2020 đã có 40 học viên Atoha pass chứng chỉ PMI, và rất rất nhiều học viên pass với kết quả tối đa hoặc gần tối đa).
  • Hỗ trợ online, giải đáp thắc mắc nhanh chóng từ đội ngũ instructor hàng đầu Việt Nam, những người đã pass nhiều chứng chỉ quốc tế với kết quả tối đa. (Been there, done that! Learn from the best).
  • Cung cấp 35 Contact Hours - 35 Giờ Đào Tạo bắt buộc (điều kiện thi PMP) và Hỗ trợ Review hồ sơ trọn gói.
  • Chia sẻ code giảm phí thi PMP (nếu có).

PMPPRO là khóa học đặc biệt phù hợp cho những cá nhân mong muốn sở hữu chứng chỉ PMP® trong năm 2021, tạo bước đà thăng tiến trong sự nghiệp.

Thời gian khai giảng:

KHOÁ HỌC

LỊCH KHAI GIẢNG DỰ KIẾN

1Luyện thi PMPPRO9 (theo đề thi 2021)

PMPPRO9: 06/12 - 21/03/2021

(Chiều CN từ 13:00 - 17:00)

2Luyện thi PMPPRO10 (theo đề thi 2021)

PMPPRO10: 08/12 - 25/03/2021

(Tối T3 và T5 từ 18:45 - 20:45)

3Luyện thi PMPPROHN5 (theo đề thi 2021)

PMPPROHN5: 27/12 - 18/04/2021

(Chiều CN từ 13:00 - 17:00)

4Luyện thi PMPONLINEPRO5 (theo đề thi 2021)

PMPONLINEPRO5: 07/12 - 22/03/2021

(Tối T2 từ 18:45 - 20:45)


Expert Trainer: Giảng viên Nguyễn Sĩ Triều Châu, PMI Young Professional Winner  2020, LIMC, IPMO-E, PfMP, PgMP, PMP, PMI-ACP, PMI-RMP, PMI-SP, PMO-CP đồng giảng và hỗ trợ online xuyên suốt mọi khóa học

Nội dung học – theo chương trình chuẩn từ PMI áp dụng trên toàn cầu

Nội dung

LESSON 1 (7 topics)

Creating a high-performing team

 

Topic A: Build a team

Topic B: Define team ground rules

Topic C: Negotiate project agreements

Topic D: Empower team members and stakeholders

Topic E: Train team members and stakeholders

Topic F: Engage and support virtual teams

Topic G: Build shared understanding about a project

LESSON 2 (9 topics)

Starting the project

 

Topic A: Determine appropriate project methodology/methods and practices

Topic B: Plan and manage scope

Topic C: Plan and manage budget and resources

Topic D: Plan and manage schedule

Topic E: Plan and manage quality of products and deliverables

Topic F: Integrate project planning activities

Topic G: Plan and manage procurement

Topic H: Establish project governance structure

Topic I: Plan and manage project/phase closure

LESSON 3 (8 topics)

Doing the work

 

Topic A: Assess and manage risks

Topic B: Execute project to deliver business value

Topic C: Manage communications

Topic D: Engage stakeholders

Topic E: Create project artifacts

Topic F: Manage project changes

Topic G: Manage project issues

Topic H: Ensure knowledge transfer for project continuity

LESSON 4 (7 topics)

Keeping the team on track

 

Topic A: Lead a team

Topic B: Support team performance

Topic C: Address and remove impediments, obstacles, and blockers

Topic D: Manage conflict

Topic E: Collaborate with stakeholders

Topic F: Mentor relevant stakeholders

Topic G: Apply emotional intelligence to promote team performance

LESSON 5 (5 topics)

Keeping the business in mind

 

 

Topic A: Manage compliance requirements

Topic B: Evaluate and deliver project benefits and value

Topic C: Evaluate and address internal and external business environment changes

Topic D: Support organizational change

Topic E: Employ continuous process improvement


Học phí và ưu đãi:

Đơn vị tính: vnd/học viên

Hình thức triển khai: Lớp học truyền thống & Virtual training.

 

Khóa học (Dự kiến)

Học phí (vnd)

Trước 20/11

Liên hệ tư vấn

Hồ Chí Minh

PMPPRO9

Thời gian: Chiều chủ nhật hàng tuần

(13:00 PM – 17:00 PM)

Ngày bắt đầu: Chủ nhật 06/12/2020

Ngày kết thúc: Chủ nhật 21/03/2021

Cung cấp: 35 contact hours

13.900.000

11.900.000

Trần Lan (Ms.) 

Sđt: 0397 408 036 

lan.tran@atoha.com


Hồng Ân (Ms.)

Sđt: 0967 022 076 

an.nguyen@atoha.com


PMPPRO10

Thời gian: Tối thứ 3 và thứ 5 hàng tuần

(18:45 PM – 20:45 PM)

Ngày bắt đầu: Thứ ba 08/12/2020

Ngày kết thúc: Thứ năm 25/03/2021

Cung cấp: 35 contact hours

Hà Nội

PMPPROHN5

Thời gian: Chiều CN từ 13:00 - 17:00

(27/12 - 18/04/2021)

Ngày bắt đầu: Chủ nhật 27/12/2020.

Ngày kết thúc: Chủ nhật 18/04/2021

Cung cấp: 35 contact hours

13.900.000

11.500.000

Như Hợp (Ms.)

Sđt: 0359 224 398

hop.tran@atoha.com


Kim Khánh (Ms.)

Sđt: 0978 440 636

khanh.le@atoha.com

Virtual 

PMPONLINEPRO5

Thời gian: Tối thứ 2 hàng tuần

(18:45 PM – 20:45 PM)

Ngày bắt đầu: Thứ hai 07/12/2020

Ngày kết thúc: Thứ hai 22/03/2021

9.900.000

7.900.000

Hồng Ân (Ms.)

Sđt: 0967 022 076 

an.nguyen@atoha.com

Ưu đãi này không áp dụng đồng thời cùng với các ưu đãi khác.

Học phí Atoha bao gồm:

  • Chứng nhận 35 contact-hour về quản lý dự án từ Atoha - PMI Global REP 4888, đồng thời là PMI-ATP Premier
  • Được chia sẻ tài liệu test thử (full test) từ PMI. Là tài liệu độc quyền mà PMI chỉ chia sẻ cho trung tâm uỷ quyền cấp cao (PMI ATP Premier level) như Atoha
  • Hướng dẫn phương pháp học luyện thi hiệu quả từ Atoha
  • Nguồn tài liệu cần thiết cho việc luyện thi PMP®
  • Hỗ trợ online giải đáp nhanh – chính xác các vướng mắc của học viên (Group Zalo và Slack trao đổi liên tục)
  • Tài khoản luyện các đề thi practice test và full test trên hệ thống Test trực tuyến của Atoha trong thời hạn tối đa 6 tháng - atoha.moodle.school
  • Chia sẻ lessons learned cập nhật mới nhất từ học viên đã thi pass
  • Hỗ trợ review hồ sơ thi PMP®, đảm bảo giúp học viên pass vòng hồ sơ này
  • Chia sẻ code giảm phí thi PMP® (nếu có)

Học phí Atoha không bao gồm: chi phí thi PMP® (544usd/người/lần thi đầu) và phí tài liệu PMI (69usd/học viên). Tài liệu bắt buộc từ PMI bao gồm: Student manual, project manager check list, course files, self-knowledge check, spotlight videos, và post-class survey. Ngoài ra, học viên còn có thể truy cập nhanh các thông tin về: PMI events, PMI choice overview, và cá câu hỏi liên quan đến chứng chỉ.

Đơn giá: 2.000.000 vnd/học viên/tài liệu PMI (bao gồm tài liệu online + bản hard-copy). 

Đơn giá: 1.700.000 vnd/học viên/tài liệu PMI (chưa bao gồm bản hard-copy).

Atoha nhận thu hộ phí tài liệu cho học viên và thanh toán trực tiếp cho PMI.



Hình ảnh minh họa hệ thống học liệu từ PMI


Thông tin chuyển khoản

  • Công ty Cổ phần ATOHA
  • Ngân hàng Á Châu, ACB, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
  • Số tài khoản 6868 2468

Hoặc số tài khoản:

  • Nguyễn Sĩ Triều Châu
  • Ngân hàng Á Châu, ACB, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
  • Số tài khoản 7777 2468

----------------------------------------------------------------------------------

Thông tin liên hệ:

Viện Quản lý dự án Atoha - Chìa khóa quản lý dự án chuyên nghiệp

Địa chỉ văn phòng: Lầu 6, 69-71 Thạch Thị Thanh, P. Tân Định, Q. 1, TP. HCM

Email: cs@atoha.com | ĐT: 028 6684 6687 | Hotline: 0707 666 866


Thông tin liên hệ

Thông tin chuyển khoản
Công ty Cổ phần ATOHA. Ngân hàng Á Châu (ACB). Số tài khoản: 6868 2468, PGD Tân Sơn Nhì, TPHCM.
Đăng ký khóa học
Chọn khóa học phù hợp bằng cách điền thông tin như link bên dưới. Tư vấn viên Atoha sẽ liên hệ anh/chị ngay.
Câu hỏi thường gặp

“Có. Atoha sẽ có chứng nhận hoàn thành chương trình đào tạo dành cho học viên và cung cấp 35 giờ đào tạo bắt buộc (1 trong 3 điều kiện thi lấy chứng chỉ PMP quốc tế)."

“Cả 2. Tài liệu có thể là tiếng Anh hoặc tiếng Việt tùy vào lớp. Atoha có thể đào tạo bằng cả tiếng Anh hoặc tiếng Việt."

“Chưa bao gồm. Học viên sẽ cần đóng phí thi trực tiếp cho viện PMI nếu muốn đăng ký thi, phí thi tham khảo 555usd/non-member và 405usd/member. Tham khảo thêm tại: www.pmi.org"

"Một số khách hàng doanh nghiệp tiêu biểu: Nestle, Colgate-Palmolive, Castrol, Coca-Cola, Suntory Pepsico, Carlsberg, Schneider Electric, GEA, Sonion, Terumo BCT, Lazada, NEC, Apave, Vinamilk, VNG, MB Bank, FE Credit, PTI, Mobifone, VNPT, PV Gas, CJS, MB Ageas Life, Deha Software, PNJ, Square Group, Delta, Gamma, DSquare, Vascara, FECON, VNT19, Vingroup (HMS),.."

Liên hệ ngay với Atoha để được tư vấn về chương trình phù hợp